人力資源經(jīng)理推薦(參考版)
2024-10-13 13:42本頁面
【正文】 。4．18 對基層上報的事故及時向上級和公司領(lǐng)導報告。4．16有權(quán)建議調(diào)整人力資源部人員的工作。4．15對工廠發(fā)生的安全及重大違犯事故，有權(quán)提出追查和處理意見。4．13對不安全生產(chǎn)有權(quán)要求停產(chǎn)。4．11負責對下屬進行法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓以及考核與指導，使其具備相關(guān)崗位的能力要求。4．7負責組織策劃公司的重大公關(guān)和慶典活動；負責組織外事接待活動，妥善處理各種對外事務(wù)；審核、控制公司辦公費用及接待費用。依據(jù)公司工資總額，編制公司薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬。為員工設(shè)計職業(yè)生涯，制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。4．7組織制定公司人力資源需求計劃。受理員工投訴，調(diào)查后落實相關(guān)部門解決。4．5負責企業(yè)文化建設(shè)，建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，定期進行員工滿意度調(diào)查，及時了解員工意見和想法。負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。定期組織收集員工想法和建議。參與公司重大人事決策。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，帶領(lǐng)人力資源部所有成員充分發(fā)揮人力資源部在規(guī)范化管理、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、溝通等方面的職能作用，做好人力資源管理工作。3． 責任 ：人力資源部經(jīng)理是本規(guī)程的責任人。第四篇：人力資源經(jīng)理崗位職責人力資源部經(jīng)理職責1． 目的： 本規(guī)程規(guī)定和明確了人力資源部經(jīng)理職責內(nèi)容和范圍。我們董事長非常重視員工的培訓，曾經(jīng)不止一次講過要讓我們的員工在我們公司得到很大的提高。其次，有效運用績效考核這一人力資源管理的重要手段，促進引導員工成長。綜上所述，人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。、招聘工作中，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高。主要體現(xiàn)在、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。一次是7月18日組織學習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓。三、員工的培訓工作公司員工的培訓和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘
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