前臺(tái)崗位職責(zé)-前臺(tái)崗位職責(zé)前臺(tái)主管崗位職責(zé)(參考版)
2024-10-13 12:29本頁面
【正文】 抽查比例為5：3：21本章須要制作的表格：物料管制卡和存量管制卡、材料入倉單、發(fā)料單，半產(chǎn)品/成品入倉單、成品出倉單、和、成品庫存日?qǐng)?bào)表。初點(diǎn)，還要復(fù)查。外加工的要到加工地檢查，清點(diǎn)。始終保持帳，物，卡相符。直觀，明了。物料管理技巧（1）定量包裝：便于清點(diǎn)。交付進(jìn)度，交貨狀態(tài)，交貨條件，供方必須做好安排，因保護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)的責(zé)任一直要到交付的目的地為止。（5）品質(zhì)復(fù)驗(yàn)等：（6）與顧客聯(lián)絡(luò)的方法：電話、手機(jī)。FOT貨車交貨。（4）交付的方式：FOB船上交貨。（3）發(fā)生問題的處理方法：有損壞，追加。（2）中轉(zhuǎn)的防護(hù)。（4）方便物料的收發(fā)。收發(fā)料必須二人以上同時(shí)進(jìn)行。收發(fā)料后，應(yīng)立即用封條或鉛封將其封閉。并記錄收發(fā)數(shù)量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。同時(shí)還要與供應(yīng)商聯(lián)系，并上報(bào)。6．危險(xiǎn)物品的管理規(guī)定：（1）倉管員在檢收危險(xiǎn)物品時(shí)。（2）定期盤點(diǎn)制：保證帳，物，卡三相符。5．一般物料發(fā)放的注意事項(xiàng)：（1）余額記帳法：月末結(jié)帳一次。（2）危險(xiǎn)物品的發(fā)放，要根據(jù)其性能要求檢查容器及運(yùn)輸方式，不合要求拒收發(fā)。4．收發(fā)料應(yīng)遵循的原則：（1）仔細(xì)核對(duì)有關(guān)單證和憑證。貨裝完后，檢驗(yàn)組在《成品出倉單》簽字，倉管員去開《出門放行條》，經(jīng)貨倉主管，計(jì)劃物控部主管簽字后放行。貨柜到后，倉儲(chǔ)部門核實(shí)貨柜各種單據(jù)后，品管部OQC組（Outgoing Quality Control出貨檢驗(yàn)組）也派人監(jiān)督出貨，防止數(shù)量和品質(zhì)異常事故的發(fā)生。（1）材料的收發(fā)流程：收：供應(yīng)商 ——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格（不合格退給供應(yīng)商）——入庫入帳——表單的保存與分發(fā)發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)/補(bǔ)料單——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄（表單的保存與分發(fā)）（2）成品的收發(fā)流程：收：成品生產(chǎn)——檢驗(yàn)——是否合格（退回生產(chǎn)線）——人庫人帳(成品人庫 單。隨時(shí)排除事故隱患，確保工廠利益不受損失四定位：按庫別，貨柜（架），貨層，貨位四個(gè)號(hào)次進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并記錄在明細(xì)帳卡上。）四清：倉庫物料要做到物清、帳清、質(zhì)量清、用途清。）堆放架子化：（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。第五篇：前臺(tái)崗位職責(zé)庫 管 職 責(zé)倉儲(chǔ)部門的職能，三個(gè)字：收 管 發(fā)收：按訂單收點(diǎn)物料 管：保管好
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