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正文內(nèi)容

勞資人事管理制度(參考版)

2024-10-13 12:21本頁面
  

【正文】 。對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作。(四)福利管理工作1.五險(xiǎn)及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理按照勞動部門的規(guī)定,每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作,截至6月底社保五險(xiǎn)共繳納人數(shù)545人。(三)勞動關(guān)系及勞動監(jiān)察方面1.勞動合同管理在認(rèn)真貫徹《勞動合同法》的同時(shí),嚴(yán)格加強(qiáng)勞動合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動合同660人次。(二)用工管理工作我根據(jù)用工單位工作需要,隨時(shí)用工隨時(shí)與用工單位約定用人數(shù)量,只需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動靈活的勞務(wù)派遣方式。我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級勞動部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好基本工資基數(shù)的了解工作?,F(xiàn)就近半年以來工作總結(jié)如下。員工提前一個(gè)月向該部門負(fù)責(zé)人提出書面離職申請,在未得第五篇:人事勞資工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)近半年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。第六十三條 公司辦公室建立健全請、銷假制度、臺帳和原始記錄。(4)工傷假期間公司不得解除勞動合同。(2)請假時(shí)須附意外事件報(bào)告書及醫(yī)院診斷證明,經(jīng)公司有關(guān)部門認(rèn)定,給予工傷假。(8)直系親屬都在本地的,為公司服務(wù)滿3年以上的,每年可一次性帶薪休假5天(不含節(jié)假日);休假期間按正常工資計(jì)算。(6)員工休探親假必須到公司辦公室辦理請銷假手續(xù),擅自離崗探親或探親回來未銷假的按曠工處理。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假,病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算。(2)員工持醫(yī)院開具的門診病假證明請病假時(shí),一次最多不能超過5個(gè)工作日,連續(xù)不能超過10個(gè)工作日,門診病假超過10個(gè)工作日仍需請病假的,必須同時(shí)提供病歷證明、檢查報(bào)告單,由公司辦公室審核后辦理,不能提供的,不再批準(zhǔn)病假。具體要求如下:1、病假:(1)員工因病必須治療、休息或住院,可申請病假,員工請病假須提供醫(yī)院的醫(yī)療證明,到單位辦理請假手續(xù),經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休病假并按病假考勤。第六十二條 員工請病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明,且經(jīng)員工單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到公司辦公室辦理請、銷假手續(xù)。第六十一條 員工請假3天以內(nèi)(含第3天)的由各單位審批,請假4天以上由公司辦公室批準(zhǔn),事假一次不得超過二十天。第六十條 公司安排員工在休息日工作的,安排員工補(bǔ)休。每周固定休息日為星期六和星期日。1第五十七條 為保障員工的合法權(quán)益,凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。、聚眾鬧事妨害正常工作秩序者造成惡劣影響者。第五十二條職工有下列情形之一者,予以除名,造成損失的要給予賠償。造成重大影響或損失者。,使公司蒙受較小損失者。(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。; 。,但未造成重大影響者。第四十三條 年終評獎:公司每年年終評選一名優(yōu)秀工作者,優(yōu)秀工作者的評選采取由各單位負(fù)責(zé)人提名,全體員工對提名進(jìn)行差額投票選舉的方式進(jìn)行,獲得二分之一以上員工通過者當(dāng)選優(yōu)秀工作者,并填寫《優(yōu)秀工作者先進(jìn)事跡材料》,具體實(shí)施辦法在年終評選之前確定。3.在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者。并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。第四十條 職工有下列情形之一者,予以記小功。第五章 人員調(diào)動和晉升第三十四條公司可以根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位,員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動:部門內(nèi)部調(diào)動:是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況,上報(bào)總公司辦公室審批。(2)如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工先按規(guī)范辦,同時(shí)向上級部門提出合理化修改建議。第三十二條員工要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,把自己融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神。第三十一條 請示匯報(bào)制度要遵循事前請示,事后的工作方法,以便更好地提高工資效率。第二十九條 員工對外接洽業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)態(tài)度謙和、大方得體、不亢不卑,不損害公司名譽(yù)。第二十七條員工應(yīng)尊重和維護(hù)公司信譽(yù)和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經(jīng)許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅自以本公司名義開展各種活動。各單位、各部門負(fù)責(zé)人也可以向總公司提請表彰本單位、本部門優(yōu)秀員工,總公司將組織對該員工進(jìn)行考核審查,根據(jù)考核結(jié)果公司考慮予以嘉獎或升職(詳見獎懲制度)??己送戤吅螅偬顚懴鄳?yīng)的申請表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行變動??己隧?xiàng)目:轉(zhuǎn)正考核、月考核、季度考核、年終考核,薪職晉升考核,考核結(jié)果將作為員工晉升、降級、獎罰的依據(jù)。特殊管理崗位或有特殊貢獻(xiàn)的有年終獎或年薪。補(bǔ)助:管理工作崗位、外出公事的有通訊和交通補(bǔ)助。崗位工資及補(bǔ)貼根據(jù)職務(wù)、責(zé)任確定(詳見工資分配辦法)。第十六條 工資結(jié)構(gòu):工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、工作補(bǔ)貼、補(bǔ)助等組成。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的國家法律、法規(guī)和地方政府的相關(guān)政策及規(guī)定。報(bào)到時(shí)員工必須辦理下列手續(xù):(1)交一寸近期免冠彩色照片3張;(2)填寫《鼎信實(shí)業(yè)員工信息表》;(3)核實(shí)個(gè)人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件(如職稱證、資格證)原件,確認(rèn)后留存復(fù)印件;(4)需要辦理擔(dān)保的崗位應(yīng)辦理擔(dān)保手續(xù)。第十三條 各單位向面試合格人員發(fā)出通知,并辦理報(bào)到手續(xù)。各單位主要負(fù)責(zé)人、會計(jì)、出納等重要崗位由總公司直接聘任。第十二條 求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行要求求職人員先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,然后由部門負(fù)責(zé)人面試和考試,面試時(shí),應(yīng)告知公司基本情況以及薪資待遇等。第四條 公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第二條 本制度適用于公司全體員工,員工包括與公司簽訂了勞動合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。③ 到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。2)新增人員辦理公積金程序:① 填寫《公積金匯繳變更(補(bǔ)繳)清冊》欄目內(nèi)容:單位名稱、變更年月、單位代碼、身份證號碼、姓名、摘要(新增)、上年月平均工資、匯繳標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)繳、增加匯繳金額。⑧ 公積金到帳后,財(cái)務(wù)通知員工提取。⑥ 從計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。②(備注:《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》中有17種購房所須提供資料的詳細(xì)要求)③ 根據(jù)所屬類型,檢查員工提取公積金提供的相關(guān)資料是否齊全,未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。4)每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。2)準(zhǔn)備新增員工勞動合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件,到失業(yè)保險(xiǎn)所辦理新增手續(xù)。7)每月10號以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。5)申請個(gè)人保險(xiǎn)報(bào)停時(shí),必須提供單位填寫的《職工增減變動清單》。3)再填寫《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》中數(shù)據(jù),備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補(bǔ)繳月份。養(yǎng)老保險(xiǎn)(新增員工)辦理程序:1)填寫《職工增減變動清單》欄目內(nèi)容:繳款單位、單位編號、變更日期、保險(xiǎn)手冊編號(沒有可不填)、姓名、社會保險(xiǎn)號(身份證號)、民族、參加工作時(shí)間、首次參保時(shí)間、繳費(fèi)基數(shù)、變動原因(已購買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購買保險(xiǎn)的填招聘)。7)公司員工要在醫(yī)保所報(bào)銷生育保險(xiǎn)的,投保時(shí)間必須在九個(gè)月以上。兩個(gè)月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫(yī)???。4)將準(zhǔn)備好的上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。(備注:%計(jì)算,個(gè)人繳費(fèi)欄中按2%計(jì)算)3)準(zhǔn)備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)保卡的相關(guān)資料:勞動合同原件、復(fù)印件。第九條 勞資辦理程序醫(yī)療保險(xiǎn)(新增人員)辦理流程:1)先填寫《桂林市參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員變化情況表》欄目內(nèi)容:單位名稱、單位醫(yī)保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號、出生年月、參加工作年月、工資總額(填寫工資基數(shù))、變動情況(已購買保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購買保險(xiǎn)的填招聘)。4)辦公室人力資源管理專員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果,開出《內(nèi)部調(diào)動通知單》,員工憑通知單到原部門辦理工作交接。2)員工同意后,辦公室人力資源管理專員負(fù)責(zé)人取得調(diào)出與調(diào)入部門的同意。6)工作交接完畢,到新部門報(bào)到。4)審批表簽署完畢后,將表格交回辦公室人力資源管理專員,由辦公室人力資源管理專員交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2)員工填寫審批表交現(xiàn)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見,并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。第八條 員工內(nèi)部調(diào)動辦理流程因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要,當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí),公司可安排員工調(diào)崗。如因個(gè)人原因公司不再繼續(xù)聘用,公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書”,被通知人簽字確認(rèn),員工辦理工作交接,到辦公室辦理離職手續(xù)。辦公室人力資源管理專員與員工簽訂勞動合同。部門負(fù)責(zé)人審核并提出續(xù)簽意見。第六條 續(xù)簽合同流程辦公室人力資源管理專員查詢員工檔案,統(tǒng)計(jì)續(xù)簽合同人員名單。檔案在國家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的,需提供解除原人事關(guān)系的證明。第五條 調(diào)檔辦理流程因公司招聘或調(diào)入的員工來自不同的單位,所辦理手續(xù)的要求也不相同:檔案在企業(yè)單位的,本人需提供退職證明。簽定公司合同,試用期計(jì)入工齡。辦公室人力資源管理專員將考試結(jié)果和部門評定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專員。1提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡,辦公室人力資源管理專員確定應(yīng)聘者試用期起薪。部門為新到員工舉行歡迎晚宴。將新員工交予所屬部門負(fù)責(zé)人。新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。新員工報(bào)到當(dāng)天,辦公室人力資源管理專員員工早上8:00在公司門口接待新員工的報(bào)到。第三條 新員工到崗接待流程通知所屬部門新員工報(bào)到時(shí)間,辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好茶、紙杯,將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。通知新員工報(bào)到時(shí)間,及需要的相關(guān)復(fù)印件。面試后應(yīng)聘人員參加筆試,專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。消息發(fā)出后,收集應(yīng)聘人員簡歷,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門審核,通知合格應(yīng)聘人員參加面試。辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負(fù)責(zé)招聘。部門負(fù)責(zé)人將招聘申請表填好,交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。試用不合格者,延長其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補(bǔ)償。試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求,轉(zhuǎn)為正式員工,享受正式員工的待遇,人事檔案調(diào)入公司。根據(jù)考試結(jié)果,辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門,由部門負(fù)責(zé)
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