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正文內(nèi)容

醫(yī)務(wù)科管理心得(參考版)

2024-10-13 11:46本頁(yè)面
  

【正文】 更切實(shí)際地學(xué)習(xí)住院病歷的書(shū)寫(xiě)。醫(yī)務(wù)科平時(shí)不定期對(duì)住院病歷、歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)量控制,督促檢查醫(yī)療業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度,醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。在此期問(wèn)與各科主任、醫(yī)師接觸,可以盡快地了解醫(yī)院科室規(guī)模、人員情況,熟悉各科工作性質(zhì)和特點(diǎn),為以后工作聯(lián)系提供方便。通過(guò)近XX天醫(yī)務(wù)科的輪轉(zhuǎn),我體會(huì)到:對(duì)于新畢業(yè)大學(xué)生通過(guò)醫(yī)務(wù)科輪轉(zhuǎn),使我進(jìn)一步懂得了依法行醫(yī),更早一步熟悉了解以后工作的單位、工作的行業(yè),更生動(dòng)地提高了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的重要認(rèn)識(shí),更熟悉醫(yī)院管理制度和要求,更進(jìn)一步理解了管理部門(mén)的辛勞和無(wú)奈。醫(yī)務(wù)科2012年10月30日第三篇:醫(yī)務(wù)科管理要點(diǎn)醫(yī)務(wù)科管理要點(diǎn)發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量與安全管理等委員會(huì)的作用 建立與執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理制度、操作規(guī)范、診療指南 三基培訓(xùn)與考核 確立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范確保患者安全的體制 醫(yī)療技術(shù)管理 臨床路徑與單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn) 堅(jiān)持推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù) 優(yōu)化門(mén)診流程增加便民措施 改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程,提高服務(wù)水平加強(qiáng)精細(xì)化管理提高服務(wù)績(jī)效1落實(shí)患者安全指標(biāo)推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)1對(duì)住院病歷質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控與評(píng)價(jià)1加強(qiáng)投訴管理1對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的監(jiān)管評(píng)價(jià)第四篇:醫(yī)務(wù)科工作管理醫(yī)務(wù)科工作管理(目錄)一、2011年醫(yī)院科工作總結(jié)、2012年工作計(jì)劃二、20092011年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃三、20082010年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)四、醫(yī)務(wù)科工作制度五、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)六、醫(yī)務(wù)科干事崗位職責(zé)七、醫(yī)療質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)八、病案管理人員崗位職責(zé)九、外出進(jìn)修管理制度十、診斷證明書(shū)管理規(guī)定十一、知情同意管理制度十二、加強(qiáng)病歷管理若干規(guī)定(樂(lè)中醫(yī)發(fā)[2007]號(hào))十三、醫(yī)療文書(shū)管理?xiàng)l例(草稿)十四、人才梯隊(duì)建設(shè)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度十五、進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定(在職人員外出進(jìn)修合同書(shū))十六、手術(shù)質(zhì)量管理制度第五篇:醫(yī)務(wù)科輪轉(zhuǎn)心得XX醫(yī)務(wù)科輪轉(zhuǎn)
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