醫(yī)務(wù)科管理心得(文件)
【正文】 1對住院病歷質(zhì)量實施監(jiān)控與評價1加強投訴管理1對重點部門的監(jiān)管評價第四篇：醫(yī)務(wù)科工作管理醫(yī)務(wù)科工作管理（目錄）一、2011年醫(yī)院科工作總結(jié)、2012年工作計劃二、20092011年醫(yī)務(wù)科工作計劃三、20082010年醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)四、醫(yī)務(wù)科工作制度五、醫(yī)務(wù)科科長崗位職責(zé)六、醫(yī)務(wù)科干事崗位職責(zé)七、醫(yī)療質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)八、病案管理人員崗位職責(zé)九、外出進(jìn)修管理制度十、診斷證明書管理規(guī)定十一、知情同意管理制度十二、加強病歷管理若干規(guī)定（樂中醫(yī)發(fā)[2007]號）十三、醫(yī)療文書管理條例（草稿）十四、人才梯隊建設(shè)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度十五、進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定（在職人員外出進(jìn)修合同書）十六、手術(shù)質(zhì)量管理制度第五篇：醫(yī)務(wù)科輪轉(zhuǎn)心得XX醫(yī)務(wù)科輪轉(zhuǎn)心得體會醫(yī)務(wù)科是對全院醫(yī)療工作和醫(yī)務(wù)行政工作實施組織管理的職能部門，是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的核心部門。在此期問與各科主任、醫(yī)師接觸，可以盡快地了解醫(yī)院科室規(guī)模、人員情況，熟悉各科工作性質(zhì)和特點，為以后工作聯(lián)系提供方便。更切實際地學(xué)習(xí)住院病歷的書寫。醫(yī)務(wù)科平時不定期對住院病歷、歸檔病歷進(jìn)行質(zhì)量控制，督促檢查醫(yī)療業(yè)務(wù)工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各級各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行。通過近XX天醫(yī)務(wù)科的輪轉(zhuǎn)，我體會到：對于新畢業(yè)大學(xué)生通過醫(yī)務(wù)科輪轉(zhuǎn)，使我進(jìn)一步懂得了依法行醫(yī)，更早一步熟悉了解以后工作的單位、工作的行業(yè)，更生動地提高了對醫(yī)療質(zhì)量的重要認(rèn)識，更熟悉醫(yī)院管理制度和要求，更進(jìn)一步理解了管理部門的辛勞和無奈。雖然我院已經(jīng)完成各項規(guī)章制度的制訂，可是制度的制訂只是第一步，規(guī)章制度出臺后要付諸實施，在實施的過程中要不斷檢查與監(jiān)督，保證各項工作都能按規(guī)定和條款去執(zhí)行和完成，并對落實情況分析反饋，以便在今后的工作實踐中，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn) 行修訂和完善。規(guī)章制度將醫(yī)院各項工作程序化、規(guī)范化，使資源優(yōu)化組合，合理分配，保證管
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