【正文】 和解原則（一）合法原則（二）自愿原則(三)平等原則（四）互諒互讓原則 調(diào)解原則（一）合法原則（二）自愿原則（三）公平原則調(diào)解與和解的異同調(diào)解的種類（一）....（二）......（三）....（四）......行政調(diào)解機構(gòu) 仲裁原則（一）尊重事實、依據(jù)法律和公平合理原則（二）獨立原則（三）自愿原則（四）一裁終局原則仲裁的特點仲裁程序申請撤銷裁決《仲裁法》第五十八條規(guī)定了合同當(dāng)事人向仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷仲裁裁決的情形。（三）2.....第九章合同爭議的解決 暫定是指合同發(fā)生爭議后，由專業(yè)人士根據(jù)其自身專業(yè)技術(shù)水平，對合同爭議作出暫定結(jié)果，促使合同當(dāng)事人繼續(xù)履行合同的活動。除合同另有約定外，質(zhì)量保證金為合同價款的3%。發(fā)包人在合同約定的缺陷責(zé)任期終止后的14天內(nèi)，應(yīng)向承包人頒發(fā)缺陷責(zé)任期終止證書。（好多，不想打了，重點看時間）業(yè)主占有日為竣工日施工已達(dá)到竣工條件，但由于不應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)的主管或客觀原因不能進(jìn)行竣工檢驗 針對此種情況：.........重復(fù)檢驗仍未能通過的處理方法：1....2....3....（也是看時間）（一）1....2....（二）1......（三）1......（六）施工隊伍的撤離（七）工程使用和質(zhì)量爭議的責(zé)任，經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程或工程部位，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。工程變更特點：局部性、延續(xù)性、合法性：.....(三)發(fā)出變更指令.......（四）工程變更報告核實.....（五）工程變更實施（7天）（六）工期不予順延：1.....2.....3......（一）變更指令的發(fā)出1....2.....3.......（234）第八章 合同終止的管理合同當(dāng)事人應(yīng)在專用條款中約定質(zhì)量保修金金額。施工合同風(fēng)險管理，一般分為預(yù)測、分析、評價和處理風(fēng)險分析和評價的目的就是要測定風(fēng)險量。索賠是雙向的。重點包括：......、合同條件、規(guī)范、圖紙、工程量表等（四）對在工程中合同雙方的任何協(xié)議、意見、請示、指令等都應(yīng)采用書面形式 FIDIC合同履行管理重點看時間第七章 合同風(fēng)險、索賠和變更管理 處理施工合同的風(fēng)險，一般有控制風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險和保留風(fēng)險等三種方法。（二）分析投標(biāo)工程的因素1........2.......3........4.......5.......除安全文明施工費外，建設(shè)工程的措施項目是按投標(biāo)時的報價由承包人包干使用的，一般不允許調(diào)整（194），一般有風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險減輕、風(fēng)險分散與組合、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等四種方法，是指在履行合同中因不確定性而產(chǎn)生的經(jīng)濟損失、自然破壞或損傷的可能性。(二)合同管理的主要內(nèi)容：........（二）主要管理制度：...........第五章 合同前期管理合同前期管理主要有兩個目標(biāo)：一是提出有競爭力的報價，二是簽訂一個優(yōu)秀的施工合同。施工合同簽訂管理分為簽訂前管理和談判簽訂管理兩個階段。《合同法》《建筑法》.......監(jiān)督執(zhí)行、會議紀(jì)要等合同文件的，必須在完成合同文件后的15日內(nèi)，將該合同文件按照前述要求報送備查 發(fā)包人管理，包括簽訂管理、履行管理和檔案管理。（一）附件：；2發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備一覽表；；（二）格式本法規(guī)定的擔(dān)保方式為保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金%第四章 合同管理總論 施工合同管理分為政府部門管理和合同當(dāng)事人管理兩個層次政府部門管理.....承包人管理施工合同管理可分為合同前期、履行和終止三個階段。 聯(lián)合體施工協(xié)議書、發(fā)包人供應(yīng)材料和工程設(shè)備一覽表、工程質(zhì)量保修書及廉政合同，共計四個附件。3.........確保專項批準(zhǔn)事件的有效實施，........作為本合同的附件發(fā)包人有下列10項工作需要與承包人約定：4.........。有沒由發(fā)包人直接支付的，如由發(fā)包人直接支付的，應(yīng)征得承包人同意：1......。發(fā)包人提供超過標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，征得承包人同意后，作為驗收和施工的要求寫入本條，并明確承擔(dān)的費用。有新補充合同文件時，應(yīng)按本條要求填入。3........從合同組成文件的排序和優(yōu)先解釋順序來說，專用條款的排序前于通用條款，其法律效力高于通用條款。歸納起來，主要有以下三種情況：1........。專用條款共計57條款 《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》專門編列出專用條款，是統(tǒng)一發(fā)包人和承包人意志的橋梁和載體。資金來源：填寫獲得工程建設(shè)資金的方式或渠道.....贈款等。 不得低于國家或行業(yè)的強制性標(biāo)準(zhǔn) 誤期賠償費 工程優(yōu)質(zhì)費按照合同價款的下列額度計算：國家級質(zhì)量獎為3%，省級質(zhì)量獎為2%，市級質(zhì)量獎為1%第三章 合同運用的分析協(xié)議書是《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》的綱要，是對合同最主要事項的約定，通用條款是《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》的主體，是合同訂立的首要條件，專用條款是《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》的必要補充部分，附件與格式是《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》的格式文件。履約擔(dān)保采用銀行保函的形式 承包人誤期的賠償 提前工期，就得增加建設(shè)成本，否則就會影響工程質(zhì)量，引起安全事故因提前竣工給發(fā)包人帶來效應(yīng)的，承包人有權(quán)分享收益。施工設(shè)備：指承包人臨時帶入現(xiàn)場用于合同工程施工的儀器、機械、運輸工具或其他物品，但不包括用于或安裝在合同工程中的工程設(shè)備。計日工：圖紙以外的零星項目或工作。工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，是屬于要約邀請的法律范疇。專用條款與通用條款互為說明和補充，與協(xié)議書共同構(gòu)成合同文件的主要內(nèi)容。通用條款按條款內(nèi)容可分為依據(jù)性條款、責(zé)任性條款和程序性條款，是主要組成部分。 注重工程質(zhì)量與安全“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則（1）工程變更價款分為分部分項工程項目費和措施項目費兩部分 解決合同爭議：一是解決爭議辦法，進(jìn)一步協(xié)商、申請調(diào)解或認(rèn)定、提請仲裁或訴訟。（二）監(jiān)理工程師受委托代表發(fā)包人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全監(jiān)理，主要監(jiān)督、檢查合同工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，實驗和檢驗承包人使用的與合同工程有關(guān)的材料、工程設(shè)備、施工設(shè)備和施工工藝，及時向承包人提供工作所需的批準(zhǔn)、確認(rèn)等事項。 制定依據(jù)（一）法律法規(guī)（二）規(guī)章和規(guī)范性文件（三）施工合同文本 制定原則（一）依法原則（二）平等原則（三）以人為本原則（四）實用性原則（五）法律原則（三）重視事中控制，實施過程管理工程師的職權(quán)一分為三，即發(fā)包人代表、監(jiān)理工程師和造價工程師。2007年，九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》制定了該文件的通用合同條款。第五篇：標(biāo)準(zhǔn)施工合同應(yīng)用2011第一章 標(biāo)準(zhǔn)施工合同導(dǎo)論 《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》由協(xié)議書、通用條款、專用條款和附件與格式等四部分組成，適用于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的新建、擴建、改建，自2010年1月1日起實施。工程簽證是確保施工合同履行的必要手段。在施工過程中，現(xiàn)場項目經(jīng)理部需要就工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、結(jié)算方式、違約條款等重要條款與發(fā)包人達(dá)成補充協(xié)議、會議紀(jì)要或者應(yīng)發(fā)包人要求出具書面承諾函時，應(yīng)嚴(yán)格按照承包人內(nèi)部的合同評審程序進(jìn)行合同審核，及時將有關(guān)函件在簽字蓋章前送交承包人總部各部門進(jìn)行審查，并報承包人高層領(lǐng)導(dǎo)同意，從而最大限度規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險。重視補充協(xié)議或會議紀(jì)要的作用，慎重訂立補充協(xié)議或會議紀(jì)要。承包人請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款的，應(yīng)予支持”，這就從法律上確認(rèn)了發(fā)包人逾期不予認(rèn)定結(jié)算報告視同認(rèn)可的合法性。逾期未答復(fù)的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可”。如果發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告后28天(或者合同約定的其他時間)內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價款，則應(yīng)從第29天起按同期銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。而在現(xiàn)實中，承包人一般很難做到工程竣工后28天內(nèi)提交竣工結(jié)算報告，這就需要承包人組織專班、加快進(jìn)度、及時編制并提交結(jié)算報告，以免日后發(fā)包人以超過時限為由拒絕簽收。工程竣工后，承包人應(yīng)及時向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告，發(fā)包人簽收后逾期不予審定的，視同認(rèn)可；發(fā)包人拒絕簽收的，承包人可以采取公證送達(dá)的方式提交。如果發(fā)包人收到承包人提交的竣工驗收報告后28天內(nèi)不組織驗收，或者驗收后14天內(nèi)不提出修改決見，則視為竣工驗收報告已被發(fā)包人認(rèn)可，承包人提交竣工驗收報告的那一天將作為竣工驗收時間。工程完工后，一旦具備竣工驗收條件，則承包人應(yīng)及時向發(fā)包人提交竣工驗收報告并要求發(fā)包人簽收。這就要求承包人應(yīng)在合同價款調(diào)整情形發(fā)生后及時向發(fā)包人書面提出明確的調(diào)整金額，以免日后出現(xiàn)發(fā)包人不予認(rèn)可的情形。承包人應(yīng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況(包括設(shè)計變更、政策性價款調(diào)整、工程造價管理機構(gòu)的價格調(diào)整等)發(fā)生后14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價款，與工程進(jìn)度款同期支付；如果發(fā)包人收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認(rèn)，則視同已同意該項調(diào)整。在現(xiàn)實中，不少承包人確實曾針對設(shè)計變更、甲供材不及時、甲方支付工程進(jìn)度款不到位等情形向發(fā)包人或者監(jiān)理單位提出工期順延的請求，但并未明確提出順延天數(shù)，往往導(dǎo)致日后在訴訟過程中法院認(rèn)定工期不應(yīng)當(dāng)順延而判罰承包人承擔(dān)高額逾期竣工違約金，致使承包人付出沉重的經(jīng)濟代價，教訓(xùn)尤為深刻。在工程施工過程中，發(fā)生以下情形，經(jīng)發(fā)包人或者監(jiān)理單位確認(rèn)，工期可以相應(yīng)順延：1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；4)設(shè)計變更和工程量增加；5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；6)不可抗力；7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。在因發(fā)包人原因造成停工時，承包人一定要在合同約定期限內(nèi)向發(fā)包人書面發(fā)函并說明停工理由。在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程進(jìn)度款。承包人須按合同約定時間，向發(fā)包人或監(jiān)理單位提交已完工程量的報告并要求其簽收。設(shè)計變更超過原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應(yīng)報政府規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)，并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明，隨后由發(fā)包人或者監(jiān)理單位向承包人發(fā)出書面設(shè)計變更通知單，承包人方可組織實施。工程簽證工作應(yīng)注意以下方面問題。在施工合同履行過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定加強工程簽證工作，所有發(fā)給業(yè)主的函件均須由發(fā)包人或監(jiān)理單位書面簽收，并且最好是在原件上簽收，以此作為日后提出索賠及結(jié)算的依據(jù)。由于建設(shè)工程施工周期長、施工復(fù)雜等可變因素較多，所以發(fā)包人和承包人都應(yīng)該具備較高的證據(jù)意識，尤其是承包人應(yīng)該要有豐富的工程項目管理經(jīng)驗，真正做到“勤簽證”。在建設(shè)工程合同管理中最常見的是工期延誤的索賠、工程量結(jié)算、價格調(diào)整等問題。現(xiàn)在國家規(guī)定強制性民工工資預(yù)提留制，也是合同對交易行為的一種強制性反作用。而甲乙雙方又一直樂此不疲?這些問題的產(chǎn)生與解決，到最后進(jìn)入合同的方式，都是交易行為決定合同行為的例證。采購一批燈具，與定制一個廣告燈箱，前者可以要訂金，后者為何就要收定金?前者為什么要使用采購合同。所以，交易決定了合同。經(jīng)上述處理，墊資行為完全可以光明正大，而不必再躲在工程合同的角落里。在項目融資合同中規(guī)定相關(guān)的融資條件，比如第1期應(yīng)付工程進(jìn)度款、承包商愿采用的項目融資方式等。國家在這種形式的融資方式上并沒有限定。那