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正文內(nèi)容

國(guó)家電網(wǎng)公司防汛管理辦法(參考版)

2024-10-13 11:24本頁(yè)面
  

【正文】 。第七章 附 則第三十二條本辦法由國(guó)網(wǎng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。(四)往來(lái)款項(xiàng)管理不力造成損失的其他情形。第三十條存在以下情況的,應(yīng)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部管理制度,追究直接責(zé)任人員和其他有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。第六章 考核評(píng)價(jià)第二十八條公司將不定期對(duì)各單位往來(lái)款項(xiàng)管理工作進(jìn)行檢查,包括管理制度及措施執(zhí)行的有效性、應(yīng)收款項(xiàng)和賬銷案存款項(xiàng)的回收情況、長(zhǎng)期掛賬應(yīng)付款項(xiàng)的清理情況等。賬銷案存的應(yīng)收(預(yù)付)款項(xiàng),在經(jīng)過(guò)催收收回后,應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定入賬處理,嚴(yán)禁形成“小金庫(kù)”。往來(lái)款項(xiàng)管理人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí),應(yīng)將所管理的往來(lái)款項(xiàng)資料作為移交清單的內(nèi)容之一,移交給接崗人員,確保往來(lái)款項(xiàng)管理的連續(xù)性。第二十六條各級(jí)單位應(yīng)加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)檔案管理。第二十五條各級(jí)單位應(yīng)于期末對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行全面檢查。對(duì)于單筆10萬(wàn)元以下的壞賬損失,應(yīng)當(dāng)逐筆進(jìn)行備案。(二)壞賬損失的內(nèi)部處理程序?qū)τ谇宀槌龅膲馁~損失,各單位應(yīng)當(dāng)按照以下程序處理: ,認(rèn)真取證、提出報(bào)告,闡明壞賬損失的原因和清理追索等工作情況,提供符合規(guī)定的證據(jù),經(jīng)外部專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)鑒證并出具相關(guān)意見;、監(jiān)察、法律部門對(duì)該項(xiàng)資金損失發(fā)生原因及處理情況進(jìn)行審核,提出審核意見;,提出財(cái)務(wù)處理意見,按照內(nèi)部管理程序提交總經(jīng)理辦公會(huì)或類似機(jī)構(gòu)審定;、備案工作。第二十三條各單位在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)確實(shí)不能收回的各種應(yīng)收款項(xiàng)應(yīng)作為壞賬損失,采用備抵法及時(shí)進(jìn)行處理。合并范圍內(nèi)單位之間的應(yīng)收款項(xiàng)原則上不計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。單項(xiàng)金額在100萬(wàn)元以下,但與對(duì)方存在爭(zhēng)議或涉及訴訟、仲裁的應(yīng)收款項(xiàng),已有明顯跡象表明債務(wù)人很可能無(wú)法履行還款義務(wù)的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試。第五章 壞賬準(zhǔn)備及往來(lái)款項(xiàng)處置管理第二十二條各級(jí)單位應(yīng)當(dāng)定期或者至少于每年終了,對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)(含長(zhǎng)期應(yīng)收款)的可收回性進(jìn)行全面分析、評(píng)估,預(yù)計(jì)可能發(fā)生的壞賬損失,嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司會(huì)計(jì)核算辦法》的規(guī)定,采用賬齡分析法和個(gè)別認(rèn)定法相結(jié)合的辦法,對(duì)年末應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提或轉(zhuǎn)回壞賬準(zhǔn)備。第二十一條專項(xiàng)應(yīng)付款的管理。第二十條長(zhǎng)期應(yīng)付款管理。各單位業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)建立臨時(shí)接電費(fèi)管理臺(tái)賬,并定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì),及時(shí)辦理合同約定期限內(nèi)的續(xù)約或清退工作,對(duì)超過(guò)合同約定期限又未辦理續(xù)約的臨時(shí)接電費(fèi),應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)收入。業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)嚴(yán)格按照用戶工程建設(shè)進(jìn)度辦理支付申請(qǐng),配合財(cái)務(wù)部門做好已完工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)資和工程款結(jié)算工作,及時(shí)清理往來(lái)掛賬。(二)用戶工程款。各單位要加強(qiáng)預(yù)收賬款的核對(duì)與檢查,嚴(yán)格預(yù)收賬款沖抵應(yīng)收賬款程序。第十八條應(yīng)付款項(xiàng)的臺(tái)賬管理業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)按供應(yīng)商建立應(yīng)付款項(xiàng)管理臺(tái)賬,定期與財(cái)務(wù)部門和對(duì)方單位核對(duì),對(duì)賬結(jié)果應(yīng)形成詢證函、對(duì)賬確認(rèn)書等書面材料,及時(shí)提交財(cái)務(wù)部門,核對(duì)不一致的應(yīng)及時(shí)查明原因。(三)對(duì)到期應(yīng)付款項(xiàng),業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)按照合同或協(xié)議約定,提交付款申請(qǐng),財(cái)務(wù)部門據(jù)此辦理款項(xiàng)支付和清賬工作。對(duì)于應(yīng)付工程(勞務(wù))款,業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門還應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度或勞務(wù)進(jìn)行確認(rèn)后提交采購(gòu)訂單、服務(wù)確認(rèn)單,財(cái)務(wù)部門對(duì)采購(gòu)訂單、服務(wù)確認(rèn)單和發(fā)票等相關(guān)信息進(jìn)行匹配,進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)確認(rèn)后掛賬。第十七條應(yīng)付款項(xiàng)的確認(rèn)和支付(一)應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門提交的業(yè)務(wù)審批單據(jù)、合同(協(xié)議)、發(fā)票等資料進(jìn)行賬務(wù)處理,嚴(yán)禁無(wú)依據(jù)掛賬。備用金借款報(bào)銷的內(nèi)容應(yīng)與借款時(shí)填寫的用途一致,不得挪作他用。非正式員工不得辦理備用金借款。如相應(yīng)工程項(xiàng)目未通過(guò)核準(zhǔn),業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)及時(shí)取得相關(guān)證據(jù),履行內(nèi)部決策審批程序后,將相關(guān)資料提交財(cái)務(wù)部門,及時(shí)核銷其他應(yīng)收款,轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門應(yīng)持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展,如相應(yīng)工程項(xiàng)目被核準(zhǔn)立項(xiàng)的,應(yīng)及時(shí)取得相關(guān)證據(jù),提交財(cái)務(wù)部門。(四)其他應(yīng)收款管理。:應(yīng)嚴(yán)格按照合同支付,原則上不應(yīng)超過(guò)合同總價(jià)款的20%。(三)預(yù)付賬款管理、物資款:合同規(guī)定工程施工、物資采購(gòu)等需提供預(yù)付款保函的,必須收到對(duì)方單位保函后才能支付,且保函金額應(yīng)與預(yù)付款金額相等。,背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)的票據(jù)應(yīng)及時(shí)在登記簿中進(jìn)行標(biāo)識(shí)。(二)應(yīng)收票據(jù)管理,公司原則上只允許收取銀行承兌匯票。(五)除上述之外的各種臨時(shí)應(yīng)收及暫付款項(xiàng),應(yīng)按照業(yè)務(wù)或?qū)Ψ絾挝唬▊€(gè)人)進(jìn)行明細(xì)核算,加強(qiáng)清理核對(duì)、催收力度,原則上掛賬時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月。核對(duì)和催收記錄要形成書面材料,交財(cái)務(wù)部門連同各種函證材料一并裝訂成冊(cè),及時(shí)歸檔。(三)各級(jí)單位應(yīng)按照“誰(shuí)發(fā)生、誰(shuí)清理”的原則,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)的催收和清理責(zé)任。第十四條應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)和催收(一)對(duì)于公司系統(tǒng)內(nèi)單位的應(yīng)收款項(xiàng),應(yīng)嚴(yán)格按照憑證協(xié)同和集團(tuán)對(duì)賬的要求,及時(shí)確認(rèn)掛賬并每月核對(duì)一致,杜絕單方掛賬行為。臺(tái)賬應(yīng)至少包括:債務(wù)人名稱、業(yè)務(wù)內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、金額、應(yīng)收回時(shí)間、是否逾期,逾期原因分析等信息,并定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)一致。每月終了,財(cái)務(wù)部門應(yīng)按往來(lái)核算對(duì)象列出明細(xì)清單,及時(shí)提供給經(jīng)辦部門組織清收。第十二條應(yīng)收款項(xiàng)核算管理(一)各級(jí)單位要嚴(yán)格按照公司會(huì)計(jì)核算辦法和會(huì)計(jì)科目體系要求,按業(yè)務(wù)內(nèi)容和往來(lái)單位(個(gè)人)進(jìn)行往來(lái)款項(xiàng)核算,做到掛賬單位明確、記賬清楚、余額準(zhǔn)確、賬表相符。經(jīng)濟(jì)法律部門負(fù)責(zé)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的管理提供法律指導(dǎo),并協(xié)助辦理往來(lái)款項(xiàng)的清理處置工作。(四)負(fù)責(zé)辦理相關(guān)應(yīng)付款項(xiàng)資金支付申請(qǐng)和審批手續(xù);(五)協(xié)助財(cái)務(wù)部門向上級(jí)單位和本單位管理層報(bào)告往來(lái)款項(xiàng)管理情況,接受監(jiān)督檢查。第九條各級(jí)單位業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門是往來(lái)款項(xiàng)管理的具體實(shí)施部門,按照“業(yè)務(wù)歸口、誰(shuí)發(fā)生、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)本部門經(jīng)辦業(yè)務(wù)涉及的往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行管理。第八條各級(jí)單位財(cái)務(wù)部門是往來(lái)款項(xiàng)的歸口管理部門。第二章 往來(lái)款項(xiàng)管理職責(zé)第六條各級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人是往來(lái)款項(xiàng)管理的第一責(zé)任人。(五)長(zhǎng)期應(yīng)付款是指企業(yè)除長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、專項(xiàng)應(yīng)付款以及上級(jí)撥入資金以外的其他各種長(zhǎng)期應(yīng)付款項(xiàng)。(三)預(yù)收賬款是企業(yè)按照合同約定預(yù)收的款項(xiàng)。(一)應(yīng)付賬款是指企業(yè)因購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。(四)其他應(yīng)收款是指企業(yè)除應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、長(zhǎng)期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收、暫付款項(xiàng)。(二)應(yīng)收票據(jù)是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等收到的商業(yè)匯票。應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等。第三條本辦法所稱往來(lái)款項(xiàng)包括應(yīng)收款項(xiàng)及應(yīng)付款項(xiàng)。第五篇:國(guó)家電網(wǎng)公司往來(lái)款項(xiàng)管理辦法規(guī)章制度編號(hào):國(guó)網(wǎng)(財(cái)/2)4722014國(guó)家電網(wǎng)公司往來(lái)款項(xiàng)管理辦法第一章 總 則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)管理,切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理制度的通知》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引-采購(gòu)業(yè)務(wù)》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引-銷售業(yè)務(wù)》以及國(guó)家電網(wǎng)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)有關(guān)管理規(guī)定,制訂本辦法。原《國(guó)家電網(wǎng)公司工資收入管理暫行規(guī)定》(國(guó)家電網(wǎng)人資〔2005〕598號(hào))同時(shí)廢止。第九章 附 則第四十四條 本辦法由國(guó)網(wǎng)人資部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。(六)不按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)工資收入監(jiān)督檢查內(nèi)容和人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)工資收入和人員情況以及拖延報(bào)告時(shí)間的。(四)擅自提高企業(yè)年金、企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)比例或超標(biāo)準(zhǔn)繳存住房公積金的。(二)違反有關(guān)工資收入和財(cái)務(wù)管理制度,在工資總額之外列支工資性支出,或擠占、違規(guī)使用福利費(fèi)的。第四十三條 對(duì)違反國(guó)家有關(guān)工資收入法律法規(guī)和公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件,出現(xiàn)以下情形的,上級(jí)主管單位視情節(jié)輕重分別予以清退違規(guī)所得、相應(yīng)核減下一企業(yè)工資總額和福利費(fèi)用、扣減企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效薪金、通報(bào)批評(píng)等處理;造成重大損失或惡劣影響的,按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。第四十一條 公司各級(jí)單位按照監(jiān)督檢查內(nèi)容,于次年一季度對(duì)上年的工資收入情況進(jìn)行自查自糾,公司不定期地選擇部分單位進(jìn)行抽查。(五)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬和管理機(jī)關(guān)工資的執(zhí)行情況。(三)工資總額、福利計(jì)劃的執(zhí)行情況。第四十條 監(jiān)督檢查內(nèi)容:(一)工資收入各類制度標(biāo)準(zhǔn)及其他規(guī)范性文件的執(zhí)行落實(shí)情況。第三十九條 公司不斷完善工資收入監(jiān)督檢查制度。住房公積金應(yīng)執(zhí)行公司統(tǒng)一規(guī)定的繳存標(biāo)準(zhǔn),不得超過(guò)公司規(guī)定繳存水平。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)資金提取和使用應(yīng)嚴(yán)格履行規(guī)定的審核程序,符合國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定。建立企業(yè)年金制度的各級(jí)單位,企業(yè)年金實(shí)施方案應(yīng)提交本單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò)后報(bào)上級(jí)主管單位審核批準(zhǔn)。第三十五條 公司各級(jí)單位可以在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按照國(guó)家和公司有關(guān)政策規(guī)定,建立規(guī)范的企業(yè)年金制度。各級(jí)單位應(yīng)依法合規(guī)、統(tǒng)籌使用福利費(fèi)用,未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自新增福利項(xiàng)目、擴(kuò)大福利項(xiàng)目執(zhí)行范圍,應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分福利、工資及其他成本費(fèi)用,規(guī)范福利費(fèi)列支渠道,嚴(yán)禁擠占、違規(guī)使用職工福利費(fèi)用。第三十二條 公司實(shí)施福利計(jì)劃和預(yù)算管理,對(duì)職工福利費(fèi)和非貨幣性福利項(xiàng)目實(shí)行計(jì)劃控制,福利計(jì)劃各項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)一納入預(yù)算管理。第三十條 地市公司級(jí)和縣公司級(jí)單位管理機(jī)關(guān)的工資總額和人均工資水平,由上級(jí)主管單位合理調(diào)控。第二十八條 各省公司級(jí)單位本部工資總額實(shí)行“單獨(dú)申報(bào)、單獨(dú)審批、單獨(dú)統(tǒng)計(jì)”的管理方式,與本單位職工工資總額分開管理。第六章 管理機(jī)關(guān)工資管理第二十七條 公司對(duì)各省公司級(jí)單位本部工資總額和人均工資水平實(shí)行“雙控”。第二十五條 中外合資公司我方企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬,依據(jù)其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果,經(jīng)公司審核后提交其董事會(huì)審議,并報(bào)股東單位備案。第二十四條 公司各級(jí)單位企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制,其薪酬與其他職工薪酬分開管理。第二十二條 公司各級(jí)單位應(yīng)建立健全崗位價(jià)值評(píng)價(jià)、崗位動(dòng)態(tài)管理、全員績(jī)效管理、能力素質(zhì)評(píng)價(jià)等措施,不斷優(yōu)化完善本單位工資分配制度。第二十條 公司各級(jí)單位應(yīng)科學(xué)確定、合理調(diào)整內(nèi)部分配關(guān)系,適當(dāng)拉開職工工資水平差距,使工資向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位以及優(yōu)秀人才、高端緊缺人才傾斜。第十九條 公司制定工資項(xiàng)目名錄,統(tǒng)一規(guī)范各工資單元的工資項(xiàng)目構(gòu)成。第十七條 公司全面構(gòu)建以崗位績(jī)效工資制度為基本模式,與崗位價(jià)值、績(jī)效貢獻(xiàn)、能力素質(zhì)三個(gè)要素相掛鉤,由崗位薪點(diǎn)工資、績(jī)效工資、輔助工資三個(gè)工資單元組成,適應(yīng)公司各單位業(yè)務(wù)類型和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的差異化工資分配制度體系。第十五條 實(shí)行貨幣化改革后企業(yè)按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的交通補(bǔ)貼或車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼以及為職工發(fā)放的節(jié)日補(bǔ)助、未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費(fèi)補(bǔ)貼等五項(xiàng)福利性補(bǔ)貼,全部納入工資總額單列管理,不得從其他成本或福利費(fèi)中列支相關(guān)項(xiàng)目。第十四條 公司各級(jí)單位必須嚴(yán)格在上
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