某某項目可行性分析(參考版)
2024-12-04 20:55本頁面
【正文】 例如推薦陳述應該包括如下： ? 推薦方案被立即批準 ? 方案實施時間表得到立即批準 ? 下階段計劃（在下一部分中定義）得到立即批準執(zhí)行 ? 實施下階段計劃所需要的預算立即撥付 ? 實施下階段計劃的項目經理立即就位 ? 實施下階段計劃所需要的資源立即撥付 7 下 階段計劃 在這里附一份可以立即執(zhí)行的項目計劃 （參考項目模板完成這部分的描述） 。 風險 確認與每個候選方案相關的風險，以及每個候選方案的等級（ 1到 10級），例如風險應該包括如下： 問題 確認與每個候選方案相關的 問題 ，以及每個候選方案的等級（ 1到 10級），例如問題應該包括如下： 其它 確認與其它可適應于候選方案的評判標準，以及相應的等級（ 1到 10〉。 風險 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有風險（例如：商業(yè)，安全，調整） 假定 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有假定條件。 類別 需求 （參見第四部分） 解決方案 過程 例如：采取商業(yè)過程重建 組織 例如：采取商業(yè)重組 場所 例如：場所遷移 數(shù)據(jù) 例如：采取數(shù)據(jù)清理措施 應用 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)應用 技術 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)技術 其它 例如：采取規(guī)范安全標準措施 問題 列出實現(xiàn)上面方案時所要考慮的所有問題（ 例如：技術的，體系結構的，文化方面的問題）。 中國產品經理聯(lián)盟整理制作 機密 Page 11 三號候選方案 名字 概述 提供對候選方案的全面描述。 約束 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有限制、約束條件。完成下面的表格。 風險 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有風險（例如：商業(yè)，安全，調整） 假定 列出實現(xiàn)上面方案時要考慮的所有假定條件。 類別 需求 （參見第四部分） 解決方案 過程 例如：采取商業(yè)過程重建 組織 例如：采取商業(yè)重組 場所 例如：場 所遷移 數(shù)據(jù) 例如：采取數(shù)據(jù)清理措施 應用 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)應用 技術 例如：取代現(xiàn)有的商業(yè)技術 其它 例如：采取規(guī)范安全標準措施 問題 列出實現(xiàn)上面方案時所要考慮的所有問題（ 例如：技術的，體系結構的，文化方面的問題）。 其它問題 需求概要 需求描述 中國產品經理聯(lián)盟整理制作 機密 Page 9 5 商業(yè)候選方案 (BUSINESS OPTIONS) 候選方案鑒別 （商業(yè)候選方案：一組可以一次性完成的能夠滿足商業(yè)需求的活動） 列出所有可實施的商業(yè)候選方案，每個候選方案應該按照下面的格式描述 ： 一號候選方案 名字 概述 提供對候選方案的全面描述。 場所問題 需求概要 需求描述 商業(yè)技術需求 列出與所有商業(yè)技術相關問題有關的需求（參見上面）。 場所問題 需求概要 需求描述 中國產品經理聯(lián)盟整理制作 機密 Page 8 商業(yè)數(shù)據(jù)需求 列出與所有商業(yè)數(shù)據(jù)相關問題有關的需求（參見上面）。 過程問題 需求概要 需求描述 商業(yè)組織需求 列出與所有商業(yè)組織相關問題有關的需求（參見上面）。 商業(yè)場所問題 列出所有與當前商業(yè)場所（上面定義的）有關的所有問題，例如應包括如下幾點： ? 商業(yè)場所的安全問題（缺少安全保證 … ） ? 商業(yè)場所的大小問題（太大 /太小 … ） ? 商業(yè)場所的 相關事物問題（與公司想象
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