商業(yè)地產策劃崗位職責(參考版)
2024-10-11 00:23本頁面
【正文】 一．商業(yè)地產項目市場調研的步驟第一步：界定問題第二步：尋求解決問題的方法第三步：制定調研方案第四步：進入現(xiàn)場或收集數(shù)據(jù)第五步：整理和分析數(shù)據(jù)第六步：編寫調研報告具體內容可以觀看余源鵬商業(yè)地產網絡培訓班1二．商業(yè)地產項目市場調研的4種方法1）直接調查2）間接調查3）問卷調查 1 余源鵬《商業(yè)地產系統(tǒng)培訓課程》；商業(yè)地產策劃定位與建筑規(guī)劃設計要訣八百個余源鵬房地產大講堂智地網4）現(xiàn)場“踩點”調查具體內容可以觀看余源鵬商業(yè)地產網絡培訓班2三．商業(yè)地產市場調研的6大主要內容（1）宏觀環(huán)境分析（2）本市商業(yè)環(huán)境分析（3）區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析（特別是商圈分析）（4）租售目標客戶分析（租給經營商家，售給投資者）（5）消費者分析（6）競爭對手分析具體內容可以觀看余源鵬商業(yè)地產網絡培訓班余源鵬《商業(yè)地產系統(tǒng)培訓課程》商業(yè)地產策劃定位與建筑規(guī)劃設計要訣八百個余源鵬房地產大講堂智地網第四篇：商業(yè)地產策劃招商商業(yè)地產策劃招商、管理發(fā)布時間:2009313 13:58:03發(fā)布人:商方策劃商業(yè)地產招商定位規(guī)劃招商手冊編寫主力店選擇輔助店分類列表前景描述回報預測談判策劃招商實施商業(yè)地產管理|出租管理|a、物業(yè)管理b、安全管理c、設備管理d、公共形象管理e、促銷活動管理f、經營調整g、再招商h、目標利潤管理|自營管理|a、籌備開店b、經營托管項目效果圖商業(yè)地產策劃銷售發(fā)布時間:2009313 13:57:39發(fā)布人:商方策劃
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