商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)(完整版)
【正文】 制定項(xiàng)目招商策略及推廣方案；對(duì)項(xiàng)目媒體策略、媒體訴求特征、市場形態(tài)進(jìn)行分析并提出建議；對(duì)招商活動(dòng)全程策劃及組織實(shí)施提出可行性意見。執(zhí)行需要指導(dǎo)，這也是策劃工作存在的意義，所以，一份在項(xiàng)目實(shí)際操作當(dāng)中實(shí)施不了的策劃方案是沒有價(jià)值的。總結(jié)起來主要有以下幾種表現(xiàn)形式：盲目追隨國外商業(yè)或一線城市的商業(yè)業(yè)態(tài)。盲目開發(fā)。進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)策劃的第一步就是要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目市場調(diào)研，下面是余源鵬商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班里面的內(nèi)容節(jié)選，主要是關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)策劃的市場調(diào)研的步驟與方法和主要內(nèi)容。用假大空的商業(yè)概念進(jìn)行定位或包裝，只想獲取短期利益一走了之，不愿意進(jìn)行商業(yè)的培育，造成項(xiàng)目運(yùn)作失敗。另一方面，由于當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣及商業(yè)文化的影響，導(dǎo)致消費(fèi)者不認(rèn)可，陷入兩難境地。項(xiàng)目分析涉及的因素既有宏觀層面的，也有微觀的。、媒體、合作方關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，完成項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)營工作。第一篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)商業(yè)地產(chǎn)策劃崗位職責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的全程策劃、方案制定及執(zhí)行，負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)招商運(yùn)營相關(guān)文案起草、全程策劃及執(zhí)行；與合作單位及上海市主要媒體保持良好的溝通及協(xié)作；熟悉上海市相關(guān)市場信息，能進(jìn)行高效的市場調(diào)研及分析，能對(duì)市場變化及時(shí)做出應(yīng)對(duì)策略；與公司內(nèi)部各部門保持良好的協(xié)作溝通。第二篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃商業(yè)地產(chǎn)策劃商業(yè)項(xiàng)目策劃工作的最終目的是指導(dǎo)執(zhí)行，即要緊密圍繞項(xiàng)目的特性，明確“做什么”及“怎么做”，同時(shí)，還要回答為什么要這么做及辦法實(shí)施之后的結(jié)果。既有外部影響因素，也有項(xiàng)目自身約束條件，但所有要素的分析都是緊密圍繞項(xiàng)目展開的，因此，對(duì)于綜合分析能力及專業(yè)技術(shù)要求是比較高的。非“mall”不做。商業(yè)地產(chǎn)
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