商業(yè)地產(chǎn)策劃模塊(參考版)
2025-07-10 13:19本頁面
【正文】 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，沒有VI識(shí)別系統(tǒng)的企業(yè)或樓盤，就如同沒有國(guó)旗的國(guó)家。三、綜合素質(zhì)營(yíng)造建議整體設(shè)計(jì)建議：商場(chǎng)設(shè)計(jì)目標(biāo)及理念單體設(shè)計(jì)建議：建筑風(fēng)格素質(zhì)營(yíng)造：活動(dòng)場(chǎng)地、裝修標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)境、景觀塑造建議物業(yè)管理與服務(wù)要點(diǎn)項(xiàng)目配套設(shè)施與功能建議四、商業(yè)布局建議項(xiàng)目商業(yè)策劃與規(guī)劃方案整改建議商業(yè)分區(qū)功能布局及調(diào)整方案商業(yè)銷售及租賃區(qū)域規(guī)劃建議項(xiàng)目外觀及景觀建議項(xiàng)目人流及物流動(dòng)向建議五、項(xiàng)目商業(yè)組合建議商業(yè)結(jié)構(gòu)及業(yè)態(tài)分析項(xiàng)目商業(yè)組合的可行性探討項(xiàng)目電梯位置和利用建議項(xiàng)目環(huán)境、景觀塑造：購(gòu)物氣氛的營(yíng)造建議 項(xiàng)目配套設(shè)施與功能建議第四部分、招商、營(yíng)銷傳播策略一、項(xiàng)目商圈分析商圈分析（SWOT）：商圈結(jié)構(gòu)性分析二、項(xiàng)目租售價(jià)格定位租賃價(jià)格：1）標(biāo)準(zhǔn)租賃期；2）租金價(jià)格厘定；3）租金水平展望及預(yù)測(cè)；4）租金調(diào)整環(huán)境及遞增率；銷售價(jià)格1）銷售價(jià)格厘定；2）銷售區(qū)域及鋪位分割建議3）銷售價(jià)格之階段策略性建議4）銷售與租金的價(jià)格互動(dòng)建議及檢討三、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式建議直接及間接商鋪出租商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式的可行性探討草擬《商場(chǎng)租賃意向書》及《租約藍(lán)本》四、營(yíng)銷傳播策略建議招商攻擊戰(zhàn)術(shù)階段性招商推廣建議及節(jié)點(diǎn)劃分市場(chǎng)營(yíng)銷攻擊戰(zhàn)術(shù)階段性營(yíng)銷推廣建議及節(jié)點(diǎn)劃分營(yíng)銷與招商傳播推廣策略互動(dòng)建議宣傳資料及媒介選擇五、招商營(yíng)銷執(zhí)行招商營(yíng)銷執(zhí)行方案第五部分、經(jīng)營(yíng)管理建議一、商場(chǎng)前期經(jīng)營(yíng)管理建議
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