工藝管理培訓(xùn)心得體會共5則(參考版)
2024-10-10 19:45本頁面
【正文】 。在工作中“務(wù)實，求穩(wěn)”；要把公事當(dāng)私事干，要把干私事的精神，耐心用到干公事上，目標(biāo)刻在巖石上，辦法寫在沙攤上。作為一名基層管理人員，上傳下達(dá)是一項重要的崗位職責(zé)，也是作為一名管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，所以，要做到上傳下達(dá)不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給下屬。側(cè)重對員工精神和情感方面的激勵，為員工設(shè)計符合其自身特點的職業(yè)生涯規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，提供給員工更多的晉升、學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，幫助員工樹立主人翁意識，他們才會為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。三、擔(dān)當(dāng)——變打工心態(tài)為老板心態(tài)現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來工作的，這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難，這就需要我們幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài)，變打工心態(tài)為老板心態(tài)。二、態(tài)度比能力更重要人生的成功源自于態(tài)度的力量，態(tài)度比能力更重要，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。時刻牢記管理人員行為的影響力大于公司制度的約束。下面，我就從以下幾點淺談本次培訓(xùn)的一些心得體會：一、“ 欲正人，先正己”我認(rèn)為，作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。公司行政部在六月初集中組織全體管理人員學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的講座。安全閥排向大氣若為氮氣可不設(shè)尾管和切斷閥。流程中有放空及排液閥直接介入環(huán)境需加盲法蘭。計算和規(guī)定精度，一般保留到小數(shù)點兩位有效數(shù)字。工藝圖紙有關(guān)的規(guī)定：工藝圖繪制深度，設(shè)備標(biāo)高設(shè)備定位規(guī)定，工藝圖面規(guī)定（設(shè)備布置圖、管道布置圖，其中管道布置圖管心標(biāo)高直接用標(biāo)高表示，無特殊符號），方向標(biāo)的繪制，圖框圖鑒等。設(shè)計執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，只要是涉及到的規(guī)范都要列出。具體內(nèi)容如下：適用范圍，本公司內(nèi)部裝置設(shè)計時工藝管道設(shè)計，而非總體設(shè)計用。制定臨時裝配工藝，總結(jié)試裝中出現(xiàn)的問題，反饋給各有關(guān)部門解決，?主要驗證內(nèi)容?工藝驗證的基本任務(wù):通過小批試生產(chǎn)考核工藝文件和工藝裝備的合理性和適應(yīng)性,以保證今后批量生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、成本低廉，并符合安全和環(huán)境保護(hù)要求。4)新產(chǎn)品現(xiàn)場裝車指導(dǎo)。3)驗證產(chǎn)品設(shè)計的結(jié)構(gòu)工藝性。對于裝配質(zhì)量要考慮人的因素。?1)處理現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,出現(xiàn)質(zhì)量問題,與工藝、操作者、設(shè)備、零件、材料等因素有關(guān)，有時還可能遇到零件合格裝出總成不合格，總成合格，零件不合格的現(xiàn)象等。7)搞好現(xiàn)場工藝紀(jì)律管理。5)搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理。3)建立現(xiàn)場施工檔案,做好各種數(shù)據(jù)的記錄和管理。3)現(xiàn)場所涉及的有關(guān)單位應(yīng)有機關(guān)地配合,?1)指導(dǎo)和監(jiān)督工藝規(guī)程的正確實施。1)應(yīng)在傳統(tǒng)管理方法的基礎(chǔ)上,積極采用現(xiàn)代的組織管理方法。4)實施現(xiàn)場定置管理，物流配送定置定量、先進(jìn)先出管理，持續(xù)改善生產(chǎn)現(xiàn)場。2)加強生產(chǎn)管理，不斷改善現(xiàn)場，提高各種工藝指標(biāo)水平，實施各項改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)能力。?1)明確的工藝觀念、質(zhì)量意識,能自覺遵守工藝紀(jì)律；2)掌握本工種及相關(guān)工種的工藝?yán)碚摷肮に嚦ＷR；3)能正確使用、保養(yǎng)設(shè)備、工藝裝備、檢測工具能進(jìn)行簡單修理；4)熟練掌握本工種、本崗位操作技能，達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)化要求。③生產(chǎn)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作,保持工藝文件清潔、完好,工作場地干凈、整潔，做好“5S”。?操作者處于貫徹工藝紀(jì)律，遵守工藝紀(jì)律，保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的支配地位。首先，必須向生產(chǎn)者進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，使其思想上有認(rèn)識，行動上有規(guī)范；其次，工藝員必須和生產(chǎn)管理者共同對生產(chǎn)者在工藝文件規(guī)定的所有方面（工藝文件是否正確、統(tǒng)一、有效、受控，各項工藝參數(shù)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1