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正文內(nèi)容

年度考核實施方案(參考版)

2024-10-10 19:30本頁面
  

【正文】 本方案由校長室負責解釋。要嚴肅工作紀律,對工作不負責任、考評失真失實、造成不良影響的,將嚴肅追究其責任。(三)注重引導,嚴格問責。(二)健全制度,規(guī)范程序。教師績效考評工作政策性強、涉及面廣,關系到廣大教職工的切身利益。獎勵性績效工資每學期核算發(fā)放一次。專任教師(含學校教干)稱職等次的按15%、20%、30%、20%、15%的比例劃分為五個等級,按其獎勵性績效工資平均數(shù)的120%、110%、100%、90%、80%的比例進行分配;教輔、后勤人員稱職等次的按30%、40%、30%的比例劃分為三個等級,按其獎勵性績效工資平均數(shù)的110%、100%、90%的比例進行分配。、后勤人員獎勵性績效工資總量后,剩余部分為學校專任教師(含學校其他教干)的獎勵性績效工資總量。、后勤人員的獎勵性績效工資總量單獨切塊由學校根據(jù)考評成績進行分配。全區(qū)各義務教育學校獎勵性績效工資總量由區(qū)教體局按照現(xiàn)有教職工人數(shù)核算到各學校,然后再由學校按校長,專任教師(含學校其他教干),教輔、后勤人員三類核定獎勵性績效工資總量。四、分配辦法(一)總量核定 績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。有下列情形之一的,績效考核定為不稱職等次:一是職業(yè)道德考核不合格的;二是完不成工作任務的;三是以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序的;四是因工作不到位,造成安全事故的;五是無正當理由,不服從工作安排的。前勤教輔人員和后勤教輔人員各自單獨考評,教輔人員在定性評價時以教干評議和教師評議為主,后勤教輔人員考評中教干評議(中層以上教干),教師評議(全體后勤人員+前勤全體班主任),前勤教輔人員考評中教干評議(前勤教干),教師評議(全體前勤教師)。凡有下列情形之一的均確定為不稱職:一是職業(yè)道德考核不合格的;二是不能完成教育教學任務的;三是以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益的;四是品行不良,侮辱、歧視、體罰或變相體罰學生,造成重大影響的;五是其他有礙完成教育教學任務等違規(guī)違紀行為的。(35分):主要考評教師完成崗位職責的實際成效,本項考評依據(jù)我校《冊山中心小學教師綜合量化積分評估方案》中工作業(yè)績考評項進行賦分。設跟班教師的可根據(jù)實際情況酌情計分,最高不超過2分。擔任班主任工作的,由學校按照《中小學班主任工作規(guī)定》執(zhí)行。音體美等專任教師所任學科課時數(shù)每周18節(jié),且?guī)в柧氷牉闈M工作量1,全??傉n時數(shù)(扣除藝體等專任教師任課時數(shù))除以語數(shù)英等專任教師總數(shù)得到的平均課時數(shù)為標準工作量1(小數(shù)四舍五入,教師總數(shù)中要扣減教干的管理權重系數(shù)),多代或少代均計入個人工作量;如其在滿工作量的基礎上,還有承擔的其他工作則由學校根據(jù)具體情況予以額外賦分,但額外賦分最高不超過5分(教干管理工作不再額外賦分)。對于病假、事假、曠工等,由學校根據(jù)《冊山中心小學教師綜合量化積分評估方案》中出勤方面積分折算??荚u時,可采取以定量評價為主,適當結合定性評價的方式進行??荚u時,分解成三個方面賦分(教學效果15分,課堂教學3分,附加分2分),其中教學效果成績由工作表現(xiàn)中教育效果成績進行折算;課堂教學由課堂教學達標、每人一節(jié)優(yōu)質(zhì)課等成績折算;附加分由教師個人獲獎情況和輔導學生成績等組成,按照《冊山中心小學教師綜合量化積分評估方案》教學評估相應內(nèi)容進行賦分,折算分最高不能超過2分。具體賦分參看《冊山中心小學 教師綜合量化積分評估方案》師德評價標準。三、考評內(nèi)容(一)專任教師的績效考評專任教師是指具有教師資格、專門從事國家課程教學工作的人員,其績效考評參照《山東省義務教育學校教師考評指導意見(試行)》(魯教人字〔2009〕4號)執(zhí)行,主要內(nèi)容是教師履行教育法律法規(guī)規(guī)定的教師職責、完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績,具體包括職業(yè)道德、專業(yè)能力、工作表現(xiàn)和教育效果四個方面: (15分):主要考評教師遵紀守法、愛崗敬業(yè)、關愛學生、團結協(xié)作等四個方面的內(nèi)容。4.客觀公正,簡便易行的原則。3.激勵先進,促進發(fā)展的原則。2.以德為先,注重實績的原則。二、基本原則 1.尊重規(guī)律,以人為本的原則。組 長:曹林忠 副組長:賀國新成 員:徐漢林、侯權孝、王麗娟、袁瀟、陳紅剛七、附:榆中縣路口小學教師績效考核實施細則篇五:教師績效考評實施方案冊山中心小學教師績效考評實施方案為進一步深化教育人事制度改革,加強教師隊伍管理,增強教師的主人翁意識,充分調(diào)動教師教書育人的積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動力,促進教育教學質(zhì)量的提高,依據(jù)《羅莊區(qū)義務教育學??冃Э荚u指導意見(試行)》文件精神,結合我校實際,特制定本實施方案。六、組織領導與監(jiān)督好用嗎品牌面部按摩霜口碑什么淡斑祛斑好推薦面膜哪個好用 1. 成立績效考核領導小組,負責制定本校教師績效考核實施方案并組織實施績效考核工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)績效考核各項工作。有下列行為之一的,停發(fā)考核學期的獎勵性績效工資:(1)從事有償家教、私自外出兼課或校外辦班的;(2)體罰或變相體罰學生,情節(jié)嚴重,造成惡劣影響的;(3)向學生推銷教輔材料及其它商品的;(4)不服從學校分工,造成惡劣影響的;(5)索要或接受學生家長的禮金或其它財物等嚴重違反教師職業(yè)道德行為的;(6)年終考核為不合格等次的;(7)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。(二)績效考核結果是教職工獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。對認真履行崗位職責、完成學校規(guī)定的教育教學工作任務的,全額發(fā)放基礎性績效工資。班主任工作的考核,主要考核班風建設情況,對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展、學生安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況。教育效果主要考核教師所教班級的班風學風,學生學習和行為習慣等方面的情況;教學效果主要考核教師完成教學任務、所教學生的學科成績、學科素質(zhì)發(fā)展、綜合素質(zhì)發(fā)展、創(chuàng)新能力發(fā)展、班級進步以及幫助學困生等方面的情況;教研業(yè)績主要考核教師教育教學研究與改革、課題研究成果、教學競賽、論文撰寫等方面的情況。教育教學工作量主要考核教師任課情況;教學常規(guī)主要考核教師“教學六認真”情況(認真?zhèn)湔n,認真上課,認真作業(yè),認真輔導,認真測試,認真反饋)和執(zhí)行《巢湖市中小學教學工作基本要求》情況;出勤主要考核教師遵守學校作息制度的情況;學校兼職主要考核教師承擔學校其他教育教學管理工作及履行職責的情況;教師個人專業(yè)發(fā)展主要考核教師拓展專業(yè)知識、提高專業(yè)素養(yǎng)、參加教研活動和備課活動的表現(xiàn)以及繼續(xù)教育等方面的情況。教育能力主要考核教師在日常管理和課堂教學中實施德育的能力;教學能力主要考核教師鉆研教材、研究教法、設計和組織課堂教學、應用現(xiàn)代教育技術、提升課堂教學效能等方面的能力;教育教學科研能力主要考核教師開展教育教學研究與改革、撰寫科研論文、總結提煉教育教學經(jīng)驗等方面的能力。教師要自覺抵制有償家教,不得以任何理由、任何方式不履行教育教學職責,不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。“德”的考核內(nèi)容包括思想政治素養(yǎng)、師德表現(xiàn)等方面。三、實施對象:實施對象:榆中縣路口小學全體教師。(四)客觀公正,簡便易行。(三)激勵先進,促進發(fā)展。(二)以德為先,注重實績。尊重教育規(guī)律,尊重人才成長規(guī)律,堅持教育以育人為本,以學生為主體;辦學以人才為本,以教師為主體。一、指導思想全面貫徹黨的教育方針,以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進教師績效為導向,著力構建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進教師的全面發(fā)展,促進教育教學水平的全面提高,促進素質(zhì)教育的全面實施。六、組織領導考核工作是教師崗位管理的一項重要工作,是職務晉升、職稱評聘、教育培訓等方面的主要依據(jù),必須切實加強領導。(八)當年已經(jīng)辦理退休手續(xù)的,不再進行考核,由單位根據(jù)其表現(xiàn)情況,一般確定為合格等次(不計算優(yōu)秀比例)。結案后未給予處分的,按照規(guī)定補寫評語、補定等次。在解除處分的當年及以后,其考核不受原處分影響。(三)未聘人員未聘時間累計超過考核六個月的工作人員,不參加考核。有關情況由其掛職借調(diào)、學習培訓以及執(zhí)行其他任務的所在單位提供。對事實不具體的匿名舉報不予受理;(六)將考核結果通知被考核人并由本人簽署意見。(五)公示考核結果。(四)確定考核等次。根據(jù)教育局考核文件,結合學校實際,制定考核方案。成立以由校長吳平文,書記雷石才任組長,其他校級領導為副組長,教師代表為成員的考核工作領導小組。應確定為基本稱職(基本合格)等次(1)思想政治素質(zhì)一般;(2)履行職責的能力較弱;(3)工作責任心一般,或工作作風方面存在明顯不足,或發(fā)生不良行為被投訴查實一次;(4)能基本完成本職工作,但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;(5)能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足??己说却蔚拇_定以量化總成績?yōu)橐罁?jù),同時要符合以下標準要求:(1)思想政治素質(zhì)高;(2)精通業(yè)務,工作能力強;(3)工作責任心強,勤勉盡責,工作作風好;(4)工作實績突出;(5)清正廉潔;(6)師德考核為優(yōu)秀等次。學校研究決定,2
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