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正文內(nèi)容

護(hù)理部副主任職責(zé)(參考版)

2024-10-10 18:28本頁(yè)面
  

【正文】 此次競(jìng)聘,不論結(jié)果如何,我將勇敢面對(duì),保證服從組織的安排,一如既往的做好本職工作。古希臘哲人曾說過:給我一個(gè)支點(diǎn),我可以翹起整個(gè)地球。加強(qiáng)與本院的對(duì)接、學(xué)習(xí),引進(jìn)先進(jìn)的護(hù)理管理方法。通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為,提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化、充實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。嘗試推行“移動(dòng)服務(wù)”,利用手機(jī)短信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等,讓溫馨服務(wù)延伸到家,讓忙碌的患者輕松應(yīng)對(duì)生活。將病人的利益放在首位、將病人的滿意度放在首位,是醫(yī)院呢謀生存、求發(fā)展的最佳舉措,也是達(dá)到護(hù)理品牌的必經(jīng)之路。第四、提升護(hù)理服務(wù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。減少管理的盲點(diǎn)。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理。第三、加強(qiáng)患者安全的環(huán)節(jié)管理。使護(hù)士有章可循,用制度和標(biāo)準(zhǔn)來管理。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。我將本著“以人為本、關(guān)心、尊重護(hù)士”,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,通過實(shí)行層級(jí)管理,合理使用??谱o(hù)士,實(shí)施APN排班模式等。第二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)。著力提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),打造南院護(hù)理品牌。成績(jī)屬于過去,關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn)。現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍已形成為一支樂觀向上、具有凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神的護(hù)理隊(duì)伍。工作業(yè)績(jī):多年來我工作認(rèn)真、誠(chéng)懇、敬業(yè),面對(duì)困難我義無反顧。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。今天我競(jìng)聘的崗位是:護(hù)理部副主任。我叫xxx,今年37歲,本科學(xué)歷、主管護(hù)師。參與競(jìng)聘,展示自我,接受評(píng)判。以更加驕人的業(yè)績(jī)向黨和人民交上一份滿意的答卷!第五篇:護(hù)理部副主任競(jìng)聘發(fā)言稿護(hù)理部副主任競(jìng)聘發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁下午好:隨著南院干部人事制度改革的全面推進(jìn),我們又迎來了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)39。.2005年被評(píng)為唐山市新長(zhǎng)征突擊手,2007年被評(píng)為唐山市優(yōu)秀護(hù)士。自2004年以來連續(xù)六年被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)39。,2006年、2013年,因工作成績(jī)顯著,被遷安市人民政府授予39。2003至2005年、2007年、2009至2012年因工作成績(jī)突出被遷安市人民政府授予39。撰寫論文2篇,2015年1月,F(xiàn)HIT和HIF1a在子宮內(nèi)膜異位癥中的表達(dá)及意義,榮獲河北省科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng),第貳完成人;2015年5月,黃芪注射液治療圍產(chǎn)期心肌病的療效觀察,榮獲遷安市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。在多年的工作中,我既注意了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于護(hù)理管理及臨床實(shí)踐中,又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),還積極投入到各科開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)等科研工作中,不斷升華自己的理論水平,積極參與科研及撰寫論文。通過一系列的有效措施的實(shí)施,護(hù)理服務(wù)質(zhì)量明顯提高,護(hù)患關(guān)系得到了有效的改善,大多數(shù)護(hù)士都曾受到患者的口頭或書信表?yè)P(yáng),護(hù)理服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上,年內(nèi)無護(hù)理服務(wù)投訴事件發(fā)生。魅力健教知行糖笑39。的彈性排班方法,保證了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的良性、穩(wěn)步推進(jìn)。,確保39。
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