【正文】 。學(xué)校是個(gè)大家庭，我們都是這個(gè)大家庭的一名成員，在今后學(xué)校的各項(xiàng)工作中我將積極參與，貢獻(xiàn)自己微薄之力，積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，不拖沓，不懈怠。使學(xué)生對(duì)書法有深入的了解，從而喜歡上書法課。給學(xué)生展示古代書法家王羲之、顏真卿、張旭等學(xué)習(xí)書法的故事。，書法學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，短時(shí)間難以實(shí)現(xiàn)書寫水平明顯提高，所以六年級(jí)學(xué)生即將畢業(yè)即導(dǎo)致一些優(yōu)秀學(xué)生的流失，下一步就得著力重視低年級(jí)學(xué)生的培養(yǎng)，但低年級(jí)學(xué)生缺乏耐心，自主性，面對(duì)這樣的問題我將親力親為，手把手去教，去示范，多展示。不打罵學(xué)生，不羞辱學(xué)生，提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)。作為班主任，要以身作則，以自己的一言一行影響學(xué)生。實(shí)現(xiàn)班級(jí)成績整體穩(wěn)步提高。緊扣語文課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)大綱，上好每一節(jié)課，把每一節(jié)課都當(dāng)成精品課來上。在課堂教學(xué)中我也遇到了不少麻煩，小組合作模式運(yùn)用不熟練，雖有個(gè)別優(yōu)秀學(xué)生展示出色但整體展示有待提高，這就以后教學(xué)工作但來新的任務(wù)，怎樣讓優(yōu)秀學(xué)生帶動(dòng)那些不夠積極學(xué)生，怎樣給差生以信心，怎樣使課堂更加生動(dòng)、有趣味，這些都是往前我將面臨的現(xiàn)實(shí)問題。任教兩年半以來我擔(dān)任了語文教學(xué)工作，語文是一門主科，綜合了工具性和人文性的統(tǒng)一，要上好課就得先備好課，短短的課堂四十分鐘時(shí)間不長，但課下需要充分的準(zhǔn)備，不僅要備教材，更要備學(xué)生，學(xué)生的各種發(fā)問都要在課前提前預(yù)設(shè)，做好準(zhǔn)備。兩年里雖然取得了一定的成績，也得到了學(xué)生、家長、以及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是，我深知在工作中還有許多不足之處需要提升，需要加強(qiáng)。耿莊小學(xué)李芹第五篇：新學(xué)期個(gè)人提升計(jì)劃讓青春在教育戰(zhàn)線上奮力綻放—— 記新學(xué)期個(gè)人提升計(jì)劃中心小學(xué) 侯振挺2013年在緊張、忙碌的節(jié)奏中結(jié)束，回首來到中心小學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，許多往事浮現(xiàn)在眼前，記得參加工作第一天宋校長給我們新老師說的話：既然選擇了教師這個(gè)職業(yè)就要為之奮斗，力爭上游，不甘落后，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育比較艱苦，但賈鎮(zhèn)教育在全縣都是前列，選擇了教師就要有不怕苦、不怕累的吃苦精神，奉獻(xiàn)精神。（2）讓學(xué)生每天堅(jiān)持張嘴說，課余時(shí)間與同學(xué)用英語交流。（2）復(fù)習(xí)舊內(nèi)容，檢查一周來的學(xué)習(xí)計(jì)劃執(zhí)行情況。每天利用課上的時(shí)間練習(xí)精聽。從聽說讀寫四個(gè)方面全面，同時(shí)提高英語水平，最終使自己具備與人順暢交流的能力。抓住一套教材足矣，不要盲目的更換教學(xué)重點(diǎn)。三、提升總目標(biāo)讓學(xué)生充分利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)英語，把零碎的時(shí)間充分利用起來，不斷地重復(fù)。正確處理教師的教與學(xué)生的學(xué)的關(guān)系，教師在課堂上應(yīng)精講，讓學(xué)生多練。對(duì)學(xué)生來說，教師的作用是要促使學(xué)生逐步達(dá)到自我組織、自我激勵(lì)、自我檢查的目的。分析學(xué)生生活經(jīng)歷、年齡特點(diǎn)、學(xué)習(xí)時(shí)間、及社會(huì)、家庭對(duì)其影響可能產(chǎn)生的正負(fù)面影響。包括學(xué)習(xí)興趣、動(dòng)機(jī)、態(tài)度、自信心、意志等心理因素的分析和學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)策略、智力水平的估計(jì)，為制定教學(xué)目標(biāo)提供依據(jù)。為學(xué)生在學(xué)習(xí)中會(huì)產(chǎn)生的困難和選取的教學(xué)方法提供依據(jù)。五、銷售部建立客戶管理系統(tǒng)，反饋市場信息和客戶意見，及時(shí)與生產(chǎn)、質(zhì)管等部門勾通協(xié)調(diào)。第三篇：質(zhì)量提升計(jì)劃內(nèi)江天科化工有限責(zé)任公司2010質(zhì)量提升工作計(jì)劃根據(jù)中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，鞏固和擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)成果，加快公司發(fā)展，按照縣質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署，決定在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量提升”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司本“全部生產(chǎn)二級(jí)冶金焦、環(huán)己酮合格率100%、玻璃合格率85%”三大質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本年質(zhì)量提升主要工作做出如下布署，各部門、車間認(rèn)真執(zhí)行工作安排，確保各項(xiàng)質(zhì)量工作順利完成。三、迅速行動(dòng)，認(rèn)真開展工程質(zhì)量“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)。把施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作為推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容來抓。當(dāng)前，鐵路建設(shè)規(guī)模大、項(xiàng)目多，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高、安全質(zhì)量工作壓力大，對(duì)施工管理提出了新的更高的要求。在今后的項(xiàng)目管理中，要做到保工期、保質(zhì)量、保安全、保效益。會(huì)議要求各單位要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升項(xiàng)目管理水平：一、規(guī)范項(xiàng)目管理，穩(wěn)步提升施工能力。中國鐵建副總裁劉汝臣在主題講話中說，召開這次會(huì)議，目的是進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，穩(wěn)步提升施工能力；狠抓質(zhì)量安全，認(rèn)真開展“大反思、大檢查、大整改”活動(dòng)，確保企業(yè)長治久安。中國鐵建要進(jìn)行重點(diǎn)抽查。二是擔(dān)負(fù)施工的單位要普遍進(jìn)行自查自糾。各單位要對(duì)在建工程進(jìn)行大檢查，特別是京滬、廣珠等項(xiàng)目要進(jìn)行徹查整改。意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，我們應(yīng)該深刻反思，真抓實(shí)干。其次，要強(qiáng)化企業(yè)成本在質(zhì)量的理念。要充分認(rèn)識(shí)高鐵和普通鐵路的本質(zhì)區(qū)別，充分認(rèn)識(shí)高可靠性、高平順性、高穩(wěn)定性的深刻內(nèi)涵；充分認(rèn)識(shí)客專速度高、行車密度大，對(duì)線路平順性的要求很高，如果發(fā)生質(zhì)量事故，不僅危及行車安全，而且修復(fù)慢。董事長、黨委書記李國瑞作了重要講話。通過采取以上措施，實(shí)現(xiàn)了將質(zhì)量問題及隱患消滅在工步、工序環(huán)節(jié)中，以工序質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量，做到附屬工程質(zhì)量與主體工程質(zhì)量一視同仁，確保施工質(zhì)量問題不流入驗(yàn)收環(huán)節(jié)。（公司辦公室）結(jié)合集團(tuán)公司太中銀指揮部開展的大反思、大檢查活動(dòng)，公司太中銀項(xiàng)目部組織專人對(duì)已完工的主附工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面排查，對(duì)查出的質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患立即進(jìn)行處理和整改，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)剩余工程施工質(zhì)量的監(jiān)控力度，采取超常的控制保證措施，確保工程質(zhì)量。四是全面加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工點(diǎn)的質(zhì)量管理工作。堅(jiān)決防止和糾正麻痹松懈思想，樹立質(zhì)量管理的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是立即部署、全面發(fā)動(dòng)，扎實(shí)開展好“工程質(zhì)量大檢查大反思活動(dòng)”整治活動(dòng)。一是加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部所屬現(xiàn)場高度重視、精心安排、加大工作力度、加強(qiáng)信息反饋，提升全體參建職工對(duì)安全、質(zhì)量的認(rèn)知層次，讓安全和質(zhì)量這兩把“鐵斧”緊緊握在他們手中，更好的為整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)保駕護(hù)航，進(jìn)而打好向莆三電遷改項(xiàng)目下半年的生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。桿塔組立時(shí)，應(yīng)對(duì)基坑或基礎(chǔ)進(jìn)行清理，回填過程中，發(fā)現(xiàn)偏移立即較正，以自身的工作質(zhì)量保證整體工程質(zhì)量。加大“工序卡”過程控制力度，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書，施工工藝、施工規(guī)范實(shí)施和鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、確保工程質(zhì)量。二是大反思、大檢查階段。召開建設(shè)工程質(zhì)量大反思、大檢查、大整改、大提高活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，加大宣傳力度，不留空白點(diǎn)。為確?；顒?dòng)有效、嚴(yán)格的進(jìn)行，該項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理李亞平同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。公司向莆三電遷改項(xiàng)目部開展工程質(zhì)量管理大反思活動(dòng)20090907 14:59:25 瀏覽次數(shù)：286 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　孔髡撸嘿Z嘉 來源：黨辦宣傳科9月2日，公司向莆三電遷改項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部副部長盧春房2009年8月5日在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議上講話精神，深刻吸取了石太客運(yùn)專線鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故教訓(xùn)。五是列出工程質(zhì)量整頓的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵項(xiàng)目、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定詳細(xì)的“卡控”措施，注重每