【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)要做好四項(xiàng)工作。一是在鞏固成果、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新中進(jìn)行制度流程的規(guī)范、提高。在關(guān)鍵零部件的采購(gòu)、內(nèi)部供應(yīng)管理上要有新的提高。要就明年配套產(chǎn)品的質(zhì)量保證提出總體意見(jiàn)，使我們的質(zhì)量保障體系延伸到供應(yīng)商。要抓一批關(guān)鍵零部件的戰(zhàn)略伙伴。對(duì)企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量保證體系要進(jìn)行認(rèn)真的整頓，要進(jìn)一步強(qiáng)化零部件的質(zhì)量監(jiān)督工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)崗位的質(zhì)量控制工作。要認(rèn)真研究崗位培訓(xùn)與忠誠(chéng)崗位、資深員工和重點(diǎn)質(zhì)量控制結(jié)合的問(wèn)題。如進(jìn)行崗位比武和發(fā)揮高級(jí)技師的作用等；三是要搞好制度建設(shè)。四是要全員參加，發(fā)揮好各部門(mén)的作用。既要研究鞏固現(xiàn)有質(zhì)量工作，更要研究滿足用戶要求，進(jìn)一步把整車(chē)質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。要在月產(chǎn)6000輛上，研究鞏固現(xiàn)有質(zhì)量水平的措施。為整車(chē)調(diào)試檢測(cè)制定科學(xué)的流程。要把質(zhì)量考核和信息反饋?zhàn)鳛楣ぷ鞯闹攸c(diǎn)。京滬高鐵監(jiān)理二標(biāo)項(xiàng)目部開(kāi)展工程安全質(zhì)量大檢查大反思活動(dòng) 德州消息：為了落實(shí)公司《關(guān)于落實(shí)“鐵道部全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議”精神的緊急通知》（華咨監(jiān)[2009]129號(hào)）文件精神，京滬高鐵監(jiān)理項(xiàng)目部定于2009年8月至12月開(kāi)展為期5個(gè)月的工程安全質(zhì)量大檢查、大反思活動(dòng)?；顒?dòng)按宣傳動(dòng)員、大檢查大反思、總結(jié)整改三個(gè)階段開(kāi)展。教育監(jiān)理人員要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，強(qiáng)化監(jiān)理職能，強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)工程建設(shè)安全質(zhì)量要始終如履薄冰、如坐針氈、永不懈怠，以建設(shè)世界一流高速鐵路為目標(biāo)，積極開(kāi)展監(jiān)理工作?；顒?dòng)主要針對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風(fēng)、閉合管理、監(jiān)理人員的工作方法手段等方面進(jìn)行檢查整頓。并以此次活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)做好安全質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合鐵道部、公司及指揮部對(duì)安全質(zhì)量工作的要求，理清思路，有計(jì)劃的安排好下半年的安全質(zhì)量工作，查缺補(bǔ)漏，做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有成效，使監(jiān)理項(xiàng)目部工作整體更上一個(gè)臺(tái)階，以提高公司整體的管理水平。近日，按照貴廣鐵路公司的安排部署，為切實(shí)加強(qiáng)貴廣鐵路工程建設(shè)質(zhì)量工作，深刻吸取石太客運(yùn)專線鐵路工程質(zhì)量事故的教訓(xùn)，四航貴廣指揮部結(jié)合安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”（安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)），迅速開(kāi)展了鐵路工程建設(shè)質(zhì)量大檢查、大反思活動(dòng)，“亮劍”確?；顒?dòng)取得實(shí)效：一是廣泛宣傳，營(yíng)造質(zhì)量第一的氛圍。為突出此次活動(dòng)特點(diǎn)，強(qiáng)化安全質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)，各項(xiàng)目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點(diǎn)明顯位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼安全質(zhì)量知識(shí)，以及在內(nèi)部網(wǎng)站開(kāi)辟專欄等多種形式進(jìn)行大力宣傳。并于8月12日至14日，指揮部分別到各項(xiàng)目經(jīng)理部組織全員學(xué)習(xí)安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關(guān)安全質(zhì)量法規(guī)，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念。二是精心組織，保證活動(dòng)處處有落實(shí)。四航貴廣指揮部與各項(xiàng)目經(jīng)理部均成立以負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的兩級(jí)“質(zhì)量檢查、反思”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案，確保質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)層層有組織，處處有落實(shí)。具體工作由指揮部安質(zhì)部牽頭，組織活動(dòng)開(kāi)展的各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握反思整治活動(dòng)進(jìn)展情況，督促檢查、及時(shí)總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，共同促進(jìn)，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。三是層層發(fā)動(dòng)，進(jìn)行集體質(zhì)量大反思。8月14日，局指揮部組織召開(kāi)質(zhì)量大反思大檢查動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了盧春房副部長(zhǎng)2009 年8月5日在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議上的講話精神，對(duì)照石太客運(yùn)專線質(zhì)量事故，要求各項(xiàng)目經(jīng)理部、中心試驗(yàn)室檢查自身的安全質(zhì)量意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、質(zhì)量管理、實(shí)體質(zhì)量和工作作風(fēng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求深入分析，制定整改措施，做到邊檢查、邊整改。四是深入查擺，扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。自查階段將歷時(shí)5個(gè)月，目前領(lǐng)導(dǎo)小組已開(kāi)始結(jié)合本工程特點(diǎn)，結(jié)合信用評(píng)價(jià)檢查，對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)開(kāi)展拉網(wǎng)式質(zhì)量大反思大檢查，特別加強(qiáng)思賢滘特大橋、北江特大橋、佛山隧道等重點(diǎn)控制工程施工過(guò)程的安全質(zhì)量監(jiān)控力度。貴廣指揮部旨在借助此次全面細(xì)致的檢查、反思、整改活動(dòng)，自上而下建立一套學(xué)習(xí)有組織、檢查有落實(shí)、整改有效果的質(zhì)量管理體系的長(zhǎng)效機(jī)制，做到質(zhì)量管理工作層層有人抓、層層有人管，為貴廣鐵路建設(shè)工作有序推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，查問(wèn)題找差距，定措施重行動(dòng)，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，切實(shí)抓好在建工程質(zhì)量，保證符合設(shè)計(jì)規(guī)范、達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美”的標(biāo)準(zhǔn)，首先是公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記程志強(qiáng)、總經(jīng)理徐正杰在局質(zhì)量管理視頻會(huì)后，立即召開(kāi)了由主要領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、工程部、人力資源部、黨工部等參加的工程質(zhì)量分析會(huì)，并要求將局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容兩天內(nèi)發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全員記名式宣傳、安質(zhì)部盡快拿出貫徹的具體措施、機(jī)關(guān)人員盡職盡責(zé)地為一線服務(wù)、營(yíng)造開(kāi)展工程質(zhì)量大反思大檢查的濃厚宣傳氛圍。其次是成立了公司工程質(zhì)量大反思、大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的8個(gè)檢查組，奔赴石武客運(yùn)專線、成都東客站、晉濟(jì)高速、岳常高速、嶺南特大橋、鄭州車(chē)站西出口、地鐵、巴新、包神等分布全國(guó)的30多個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)展對(duì)工程質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面大反思、大檢查活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決消除施工過(guò)程中的質(zhì)量隱患。三是對(duì)照《項(xiàng)目管理十二項(xiàng)規(guī)定》，廣泛宣傳，強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)，全面落實(shí)工程質(zhì)量的各個(gè)崗位責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地查擺目前在橋梁架設(shè)、地鐵深基坑、既有線作業(yè)、材料管理、資料管理等方面存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病，舉一反三地吸取教訓(xùn)，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，消滅違章指揮、作業(yè)、蠻干現(xiàn)象，消滅質(zhì)量事故。四是按照“宣傳發(fā)動(dòng)，大反思大檢查，總結(jié)驗(yàn)收”三個(gè)階段要求，做到廣泛宣傳、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。在建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理過(guò)程中，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，提高質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，切實(shí)整改查出的問(wèn)題，把大反思、大檢查活動(dòng)推向深入。五是列出工程質(zhì)量整頓的重點(diǎn)內(nèi)容、關(guān)鍵項(xiàng)目、容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定詳細(xì)的“卡控”措施，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)、把好每一道工序、把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，硬起手腕抓質(zhì)量、鐵的手段管質(zhì)量，提高現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力，搞好工程全過(guò)程的質(zhì)量控制。六是公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，精心組織周密部署，制定實(shí)施細(xì)則，建立可控的長(zhǎng)效機(jī)制，把大反思大檢查工作抓深、抓實(shí)、抓細(xì)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，制定措施，限期落實(shí)整改，要大膽管理，嚴(yán)格要求，防微杜漸，全面提高工程質(zhì)量管理水平，安全優(yōu)質(zhì)地建好各項(xiàng)工程。公司向莆三電遷改項(xiàng)目部開(kāi)展工程質(zhì)量管理大反思活動(dòng)20090907 14:59:25 瀏覽次數(shù)：286 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　孔髡撸嘿Z嘉 來(lái)源：黨辦宣傳科9月2日，公司向莆三電遷改項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵道部副部長(zhǎng)盧春房2009年8月5日在全路建設(shè)工程質(zhì)量電視電話會(huì)議上講話精神，深刻吸取了石太客運(yùn)專線鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故教訓(xùn)。根據(jù)《關(guān)于在全公司開(kāi)展鐵路建設(shè)工程質(zhì)量大反思、大檢查、大整改活動(dòng)的通知》文件精神，該項(xiàng)目部決定從9月至12月底，開(kāi)展為期4個(gè)月的鐵路建設(shè)工程安全質(zhì)量大反思、大檢查活動(dòng)。為確保活動(dòng)有效、嚴(yán)格的進(jìn)行，該項(xiàng)目部成立了由項(xiàng)目經(jīng)理李亞平同志為組長(zhǎng)