招商部人員績效考核辦法(參考版)
2024-10-10 07:08本頁面
【正文】 益民集團招商部2010年7—12月2011年1—5月份實際費用項目招待費差旅費辦公費話費工資其他合計合計193082838748983085407038136104517附件：招商項目確認書項目經辦人客戶名稱項目合同號項目檔口位置租賃期限租賃費金額入帳日期招商部經理意見分公司經理意見主辦會計審核意見財務總監(jiān)意見董事長意見簽名：簽名：應付：元預支：元實付：元簽名：簽名：簽名：。完成月臺庫招租獎勵15855元，平均每戶1585元。兌現要公示，接受大家監(jiān)督。八、廣泛推行全員招商為鼓勵集團全體人員都能參與、關心、支持招商活動，凡成功入駐園區(qū)的招商項目，只要符合招商項目確認條件的，同樣可以享受上述包干經費和業(yè)績工資提成(沒有基數要求)。非在崗招商人員不預支招商經費。預支招商經費按項目數核算，誰用誰負責。六、招商項目的確認招商項目的確認,是依據公司制定的統一合同文本，與客戶成功簽約后，在規(guī)定期限內租金如數轉入集團財務并如期入駐。連續(xù)三個月沒有業(yè)績的個人，從第四個月起扣發(fā)本人基本工資的百分之二十；連續(xù)六個月沒有實績的個人，從第七個月起扣發(fā)本人基本工資的百分之四十，招商負責人應書面提出辭職；一年沒有業(yè)績的個人，公司將辭退。個人考核是對招商部考核的基礎，也是考核個人業(yè)績的依據，也是對個人獎罰的依據。所有合同簽署都必須依法公正。五、招商基數招商基數按招商部門實際在崗人員數確定基數(含部門負責人)，其中:二手車及車城每人每年戶或招租租金、集團其他部門人員沒有基數，每成功招入一戶，視同超額完成任務，按規(guī)定享受經費包干和業(yè)績提成。②業(yè)績工資（提成）計入招商部綜合費用，但不作為招商活動經費包干費用。分配方案由招商經理部制定，報總經理批準。完成租金65萬元以上實際租金收入25%由招商部制定，報總經理批準。完成租金4555萬元實際租金收入20%由招商部制定，報總經理批準。完成租金2535萬元
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