【摘要】第一篇:培訓(xùn)管理部績(jī)效考核辦法 培訓(xùn)管理部績(jī)效考核辦法 在年度考核中得95分及以上的,兌現(xiàn)《公司項(xiàng)目部人員薪酬管理和風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》規(guī)定預(yù)留的基本獎(jiǎng)金和基本考核獎(jiǎng)(即同期在項(xiàng)目部領(lǐng)取薪酬人...
2024-10-13 11:28
【摘要】第一篇:預(yù)算部績(jī)效考核辦法 預(yù)算部績(jī)效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團(tuán))股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強(qiáng)對(duì)全面預(yù)算(以下簡(jiǎn)稱“預(yù)算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【摘要】品質(zhì)部績(jī)效考核辦法1、目的:制定本辦法旨在提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)損失。確保提升品質(zhì)人員的積極性,而積極的參與公司品質(zhì)改善活動(dòng)。2、范圍:本辦法適用于公司所有品質(zhì)工作者的績(jī)效考核的實(shí)施。3、職責(zé)與權(quán)限:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本辦法的批準(zhǔn)以及出現(xiàn)爭(zhēng)議狀況的最終裁決;品質(zhì)部主管:負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施
2024-08-28 10:58
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績(jī)效考核辦法 績(jī)效考核是針對(duì)各崗位在一定時(shí)期內(nèi)工作情況的實(shí)際評(píng)估??煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己恕? 月考核:指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié),...
2024-10-28 20:47
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 2014年管理考核辦法 (試行稿) 一、目的第一條為完善企業(yè)管理制度、深化績(jī)效考核,公司制定本管理考 核辦法。 第二條本辦法適用于公司總經(jīng)理以下所有人員,總經(jīng)理由集團(tuán)公...
2024-10-21 13:00
【摘要】第一篇:績(jī)效考核辦法 ×××市×××區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理辦法 (試行) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)人民政府有關(guān)醫(yī)改工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的管理,建立起科學(xué)、規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)...
2024-10-21 02:32
【摘要】招商人員績(jī)效考核辦法 為鼓勵(lì)招商、全員招商,加快集團(tuán)招商進(jìn)度,全面調(diào)動(dòng)招商人員和集團(tuán)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,徹底解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣局面,盡快地將招商工作落到實(shí)處,使物流園區(qū)早日實(shí)現(xiàn)規(guī)...
2024-10-10 07:08
【摘要】第一篇:采購(gòu)部績(jī)效考核辦法 采購(gòu)部月度績(jī)效考核表 一、績(jī)效考核結(jié)果說(shuō)明: ; :不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金 :績(jī)效獎(jiǎng)金的10% :績(jī)效獎(jiǎng)金的15% :績(jī)效獎(jiǎng)金的20% :績(jī)效獎(jiǎng)金的30% ,則按高...
2024-10-21 03:02
【摘要】第一篇:人事部績(jī)效考核辦法 人力資源部員工月度績(jī)效考核管理辦法 為規(guī)范部門員工績(jī)效考核管理工作,對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高工作效率,根據(jù)公司《2012年度薪...
2024-10-20 20:48
【摘要】第一篇:工程部績(jī)效考核辦法 世宇達(dá)工程部績(jī)效考核辦法 第一條為建立良好的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮工程人員才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達(dá)公司工程部。 第三條工資與考核...
2024-10-21 00:12
【摘要】安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開發(fā)部審核:郭永紅批準(zhǔn):制訂時(shí)間:二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條
2025-04-11 23:22
【摘要】《技術(shù)部績(jī)效考核辦法》一、考核目的為了調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。二、考核原則(一)公開、公平、公正性原則。(二)定量與定性、總結(jié)與指導(dǎo)相結(jié)合原則。三、績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下方面:(一)提高工作業(yè)績(jī),提升工作能力;(二)年終獎(jiǎng)金發(fā)放。四、考核對(duì)象部
2025-04-11 23:24
【摘要】中建國(guó)際營(yíng)銷部績(jī)效考核辦法一、營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核被考核人姓名職位營(yíng)銷總監(jiān)部門考核人姓名職位總經(jīng)理部門指標(biāo)維度KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分財(cái)務(wù)類凈資產(chǎn)回報(bào)率10%考核期內(nèi)凈資產(chǎn)回報(bào)率在____%以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10%考核期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到____萬(wàn)元銷售收入10
2024-08-29 16:57
【摘要】技術(shù)部績(jī)效考核辦法一:目的衡量員工的績(jī)效,激發(fā)工作積極性,達(dá)到持續(xù)提升個(gè)人能力及部門整體工作效能。二:適宜范圍:技術(shù)部開發(fā)人員。三:考核方式1:以積分制衡量。每日由班組長(zhǎng)對(duì)所屬員工當(dāng)日綜合表現(xiàn)考核,每周小結(jié),每月總結(jié),由文員匯總計(jì)算累計(jì)工時(shí),經(jīng)部門主管審核后,提交管理部。2:積分計(jì)算方式A:出勤狀況
2024-11-10 10:28
【摘要】《軟件研發(fā)內(nèi)部績(jī)效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資。(三)考核內(nèi)容:?jiǎn)T工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-18 01:51