【正文】 二〇一〇年十一月十八日。進一步加強機關效能建設和政務公開工作。深入開展矛盾糾紛排查調處工作，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。（四）銳意進取，努力做好全局其它中心工作加強信息宣傳工作,做好政策宣傳和典型宣傳，形成全社會關心、理解和支持勞動保障事業(yè)的良好氛圍。加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，完善部門聯(lián)動機制，做好農(nóng)民工工資清欠和維權工作，更好地維護勞動者合法權益。（三）依法行政，促進勞動關系更加和諧穩(wěn)定以建立和諧勞動關系，維護勞動者合法權益為目標，以維權宣傳、信訪調解、爭議調解為軸心，以監(jiān)察處理、仲裁裁決為保障，相互協(xié)調，相互補充，及時高效地處理各類勞動關系糾紛。積極穩(wěn)妥地開展農(nóng)村社會保險工作，努力推行《城廂區(qū)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險試行辦法》，組織農(nóng)村人群參加新方案保險，擴大農(nóng)村社會保險覆蓋面，爭取在2011年底實現(xiàn)養(yǎng)老金待遇發(fā)放達到100%，參保繳費人數(shù)達到90%以上，確保試點工作取得良好成效。（二）立足實際，加快完善社會保障體系以推進全覆蓋，解決歷史遺留問題為目標，繼續(xù)擴大各類社會保險覆蓋范圍，重點推進農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟組織就業(yè)人員、個體工商戶、靈活就業(yè)人員參保。切實做好企業(yè)的用工動態(tài)管理，探索招工新途徑，服務企業(yè)用工。（一）全力以赴，大力促進就業(yè)再就業(yè)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、幫助困難群體就業(yè)、實現(xiàn)充分就業(yè)為目標，進一步落實新一輪積極就業(yè)政策。主要原因：一是保障資金籌集比較困難，且資金增值缺乏有效途徑；二是是失地農(nóng)民受技能、觀念等影響，就業(yè)難度比較大；三是失地農(nóng)民保障問題涉及的部門比較多，協(xié)調比較困難，且部分地方和部門對此沒有引起足夠的重視。這些都直接影響了我區(qū)社會保險費的征繳和抗風險能力的提高。勞動關系復雜多樣性的加劇，一方面造成上訪案件增多，影響了我區(qū)的社會穩(wěn)定；另一方面也削弱了社會保險基金的支撐能力。二是勞動關系復雜多樣性加劇，侵害勞動者合法權益的行為時有發(fā)生。從我區(qū)人力資源市場的供需成交情況來看，近幾年成交率都不高，一般在40％左右，“有人無活干，有活無人干”的結構性矛盾仍然凸現(xiàn)。今年來，我局為加強機關效能建設，規(guī)范影響機關效能行為的責任追究，提高機關工作效能，促進全局各項工作的順利開展，修改完善了《城廂區(qū)勞動和社會保障局機關效能建設責任追究制度》，從加強作風建設、財務工作入手，完善對干部的監(jiān)督管理機制。以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”為目標，堅持從實際出發(fā)，改革創(chuàng)新，務求實效，繼續(xù)鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，進一步解決影響和制約勞動保障事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的決策部署，努力推動就業(yè)、社會保險、勞動關系等重點工作實現(xiàn)新突破。勞動保障、財政部門聯(lián)合積極對上爭取傾斜政策，今年來，爭取農(nóng)村勞動力轉移培訓、職業(yè)介紹補助經(jīng)費106萬元。如聯(lián)合人事、總工會、婦聯(lián)等有關部門，針對性舉辦了專場招聘洽談會；與公安、工會、婦聯(lián)等部門聯(lián)合，組織開展了農(nóng)民工勞動保障權益保護專項檢查活動；與工商、稅務、財政、衛(wèi)生、城建等部門共同落實再就業(yè)扶持政策。對外密切配合。今年春節(jié)前后，區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊與區(qū)職業(yè)介紹服務中心共同組織人員13人次對車站、人力資源市場附近等進城求職農(nóng)村勞動力比較集中的地方進行流動巡查，加大打擊非法中介機構的力度。局屬單位與單位之間，區(qū)勞動保障部門與鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務所之間，相互配合，相互支持。同時，注重通過有針對性的政策調研、重點掌控和創(chuàng)新機制，有效化解了勞動爭議和不和諧因素。多手段協(xié)調勞動關系。多形式強化社會保險擴面。五是推進城鄉(xiāng)一體化進程。四是推薦誠信服務機構。三是開展送崗位到村入戶活動。二是舉辦就業(yè)服務周活動。一是建立農(nóng)村勞動力資源信息庫。通過建立責任目標考核機制，嚴格考核，做到定期通報、半年檢查、年終獎懲，確保各項工作目標任務的完成。建立責任考核機制。擬定了2010局屬各單位勞動保障業(yè)務工作、量化工作目標、黨風廉政建設工作責任書，采取主要領導和責任單位負責人簽字的方式簽訂責任書。二、主要做法（一）層層分解，明確責任，量化工作任務根據(jù)全年市下達的目標任務，我局從上到下建立了分解落實的責任體系。目前全系統(tǒng)上下一股講團結、顧大局、務實事、論業(yè)績、樹正氣的氛圍正逐步形成。勞動保障隊伍建設工作成效顯著。建立了在區(qū)社?；饘ｍ椫卫砉ぷ鲄f(xié)調小組的統(tǒng)一協(xié)調下，以勞動保障行政監(jiān)督為主，財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、內部控制、社會監(jiān)督等多部門參與、多形式監(jiān)督的工作機制。目前全區(qū)7個鎮(zhèn)（街道）、18個社區(qū)和101個行政村全部招聘了勞動保障監(jiān)察協(xié)管員126名，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級監(jiān)察機構聯(lián)網(wǎng)，推進網(wǎng)格化管理。110月份，共依法受理農(nóng)民工投訴舉報案件48起，結案48起，；共立案處理勞動爭議案件113件，結案113件，其中調解98件，裁決15件，調解數(shù)量比往年有新的增加，呈現(xiàn)以調解為主，仲裁為輔的新格局。著力創(chuàng)建勞動關系臺帳和基礎數(shù)據(jù)庫，全面掌握勞動用工基礎信息，對勞動用工實行動態(tài)管理，到今年底，將全面建立以勞動合同管理為主要內容的勞動用工數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)（街道）四級勞動用工信息數(shù)據(jù)的交換與共享。勞動關系協(xié)調與處理工作得到鞏固。按照市政府的統(tǒng)一部署，我區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下，繼續(xù)采取以政府主導，以“民生工作”定位居民醫(yī)保；以“待遇實惠”吸引居民參保；以“輿論導向”推動居民參保；強化基層勞動保障平臺建設，為城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險提供優(yōu)質服務等做法取得了一定的成效。為了妥善解決被征地農(nóng)民的長遠生計問題，我區(qū)將被征地農(nóng)民整體納入農(nóng)村社會保險管理范圍，涉及被征地農(nóng)民社會保障人數(shù)1578人。11月6日,在龍橋街道泗華村舉行的城廂區(qū)農(nóng)村社會保險基礎養(yǎng)老金首發(fā)儀式上，市局領導、區(qū)主要領導及相關部門領導當場為符合領取條件的311位60周歲及以上老人發(fā)放了新農(nóng)保聯(lián)名卡。為確保工作的順利開展，我們與7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽定了目標責任狀，要求鎮(zhèn)（街）政府負責組織落實試點的各項工作。今年9月6日，省新農(nóng)保辦正式批復我區(qū)作為2010年新農(nóng)保省級試點。農(nóng)村新型養(yǎng)老保險試點工作順利推進。社會保險擴面征繳工作取得突破。再就業(yè)扶持政策得到落實。110月份，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員4547人，完成年目標任務4500人的101％；安置城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)312人，完成年目標任務300人的104％，其中“4050”等城鎮(zhèn)困難對象再就業(yè)30人，完成年目標任務30人的100％；新增農(nóng)業(yè)富余勞動力轉移就業(yè)2551人，完成年目標任務2500人的102％。第五篇：工作總結 計劃勞動保障局2010年工作總結和2011年工作計劃2010年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市勞動保障部門的精心指導下，我局堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府全年工作大局和上級業(yè)務部門下達的目標任務，突出重點，狠抓落實，堅持以規(guī)范理順勞動關系為突破口，以推進農(nóng)村富余勞動力轉移培訓和社會保險擴面征繳為重點，以勞動保障監(jiān)察執(zhí)法為保證，以加強干部隊伍建設和機關作風建設為動力，突出抓好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)，社會保險擴面征繳，服務社會經(jīng)濟，協(xié)調勞動關系，職業(yè)技能培訓鑒定，維護勞動者合法權益六項重點工作，通過采取有效措施，各項工作實現(xiàn)新突破。總之，2015年，尋求分公司高速公路改革發(fā)展穩(wěn)定的任務光榮而艱巨。，研究提高技術型人才的待遇和地位，以激勵、引導青年員工苦練崗位技能，在實踐工作中積累經(jīng)驗為出發(fā)點，為成為企業(yè)發(fā)展重要參與者儲備人才力量。進一步壓縮辦公、車輛、物業(yè)、接待經(jīng)費等非生產(chǎn)性開支，努力實現(xiàn)機關公務經(jīng)費在去年的基礎上再削減的目標。深入剖析發(fā)展過程中的利與弊、得與失，對行業(yè)發(fā)展趨勢、服務發(fā)展態(tài)勢進行有效分析，在吸收借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎上，制定2015分公司總體運營思路和目標。在現(xiàn)有分公司運營管理工作基礎上，不斷探索、尋求新的經(jīng)營管理模式，打造適合分公司可持續(xù)發(fā)展的精品道路；堅持?一站一品、一地一特色?的思路，總結以往經(jīng)驗，對分公司在品牌形象、內部管理、成本核算等方面進行合理規(guī)劃、科學運作，選擇幾個重點地域，力爭將其打造為標準化星級所站。從制度建設入手，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，形成能執(zhí)行、能銜接、能反饋的制度體系，把企業(yè)管理提升到一個全新的水平；深入開展員工培訓工作，提高隊伍素質，根據(jù)不同崗位、不同工作內容，分別對管理人員、從業(yè)人員進行常態(tài)化、持續(xù)性培訓。（七）履行行政管理職能，進一步加快運營管理科學可持續(xù)發(fā)展。圍繞構建和諧企業(yè)總要求，充分發(fā)揮工會、共青團組織在推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的積極作用，促進各項工作任務完成。我們要以?鞏固成果，創(chuàng)新形式，豐富內涵，提升檔次?為目標，進一步加強?學樹創(chuàng)?活動建設工作，大力推動企業(yè)文化建設工作，積極推進工會、共青團工作，加強企業(yè)民主管理建設和綜治維穩(wěn)工作，努力實現(xiàn)在構建和諧企業(yè)上有較大發(fā)展。一是健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，貫徹落實好黨風廉政建設責任制，把權力制約和監(jiān)督作為反腐倡廉的關鍵點，構建?不想腐敗?自律機制和?不敢腐敗?約束機制，?不能腐敗?防范機制，始終堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重防范的方針，全面加強黨風廉政建設工作。（六）固本和諧夯廉政之本，進一步筑牢企業(yè)健康發(fā)展的防腐大堤。要全面開創(chuàng)企業(yè)文化建設新局面，不斷提升行業(yè)發(fā)展軟實力。進一步推進民主管理，推行司務公開，健全幫扶機制，關心愛護員工，想方設法為員工排憂解難，不斷增強領導班子的向心力、凝聚力、親和力。不斷加強班子建設。切實加強思想政治建設、基層組織建設和學習型黨組織建設，充分發(fā)揮黨組織的核心作用，以黨建帶工建、帶團建、帶婦建，圍繞中心，服務發(fā)展，促進企業(yè)和諧發(fā)展。全面加強黨的建設。（五）推進黨建工作科學化，進一步發(fā)揮推動和諧發(fā)展的核心作用。以便于更好的開展安全工作。四是繼續(xù)加大安全管理人員及安全員的培訓力度，采取多樣化培訓方式，學習各類安全生產(chǎn)知識。三是做好各二級單位日常及重大節(jié)假日前安全隱患排查工作，根據(jù)檢查匯總情況詳細掌握各二級單位安全隱患并協(xié)調解決。一是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)培訓教育工作，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識及思想意識。五要開展?打非治違?專項行動，嚴厲打擊?公路三亂?，將安全生產(chǎn)責任制落到實處，排查處理工作中存在的安全隱患，健全和完善路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，使路政二大隊形成積極向上、廉潔自律的良好風氣。采取定期和不定期的形式組織全體人員開展思想教育和業(yè)務培訓，進一步強化法律意識，增強執(zhí)法能力，使隊伍整體素質和執(zhí)法水平能夠得到進一步提升。三要加強內部管理，重視隊伍建設。二要繼續(xù)配合高速交警部門，深化路警聯(lián)勤機制。一要加大巡查力度，不斷提高文明執(zhí)法水平。（三）推進路政執(zhí)法文明化，進一步履行依法維權護路的基本職責。四是要突出?以路面養(yǎng)護為中心?，開展各項養(yǎng)護工作，營造?暢、潔、綠、美、安?的交通環(huán)境。在養(yǎng)護執(zhí)行體系方面，強化?鏈條式?工作目標責任管理模式在養(yǎng)護管理中的助推功能，逐級逐人落實養(yǎng)護目標、責任、責任追究，提高養(yǎng)護技術人員工作積極性、主動性。二是通過學習提升養(yǎng)護工作理念，提高養(yǎng)護管理人員的素質和技術水平，對養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。一是進一步細化責任份工，加強對養(yǎng)護技術人員的業(yè)務知識、技能、職業(yè)道德等各方面的培訓。（二）推進養(yǎng)護管理規(guī)范化，進一步提升養(yǎng)護管理工作科學化水平。四是將練兵活動深入到收費所日常工作之中，使一線工作人員熟悉和適應業(yè)務性的考核與比賽，消除緊張感，提高心理素質，提升處理突發(fā)事件的能力。二是加強培訓工作，不斷改進和完善，注重自身業(yè)務素質的提高，使今后的活動策劃能夠更加細致、周全，可以應對實際活動過程中的各項突發(fā)事件，使活動內容更加貼近實際工作。（一）完善運營管理精細化，進一步夯實企業(yè)持續(xù)發(fā)展的立業(yè)之基。?四個提高?——即，提高全員綜合素質，廣納人才，形成企業(yè)和人才雙向塑造的用人機制；提高崗位規(guī)范化流程，將規(guī)范化、精細化管理貫穿到工作的每個流程；提高企業(yè)文化素養(yǎng)，建立健康向上、有鮮明個性的企業(yè)文化核心體系；提高企業(yè)競爭力，內部加強成本控制，獲得充分的競爭優(yōu)勢。?四個轉變?——即，