【正文】 **集團今年的工作目標(biāo)和未來三年的宏圖大略已經(jīng)確定，極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的2012年已經(jīng)開始，新的形勢逼人思進，新的任務(wù)催人奮進，新的目標(biāo)喚人快進。各位代表：長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海。同時根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)所需，不斷創(chuàng)新競賽形式，拓展競賽范圍，力求貼進生產(chǎn)、促進生產(chǎn)、體現(xiàn)職工自身價值，使勞動競賽更具有實效性，從而達到真正促進職工技能水平和職業(yè)素質(zhì)提高的作用；二是和質(zhì)量管理部配合開展質(zhì)量月活動，加大質(zhì)量宣傳力度，提高職工產(chǎn)品質(zhì)量意識；三是繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。通過打造“關(guān)愛職工”平臺，把集團黨委對職工的關(guān)愛傳遞給職工，營造企業(yè)和職工和諧共進氛圍，使之成為凝聚職工力量，激發(fā)職工奉獻**的外在推力。關(guān)愛職工，實現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧，是企業(yè)發(fā)展的方向和追求。通過活動，使廣大職工提升素質(zhì)，增長才干，凝聚力量，樹立合作共贏的團隊精神，促進職工隊伍文明程度的進一步提高。開展以加強“職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)”為主題的演講比賽活動。以開展先進人物事跡宣傳活動，將先進人物的精神理念進行傳頌，樹立標(biāo)桿，塑造形象，起到點亮一盞燈，照亮一大片的作用，以此來引領(lǐng)廣大職工，激勵職工把核心價值觀轉(zhuǎn)化為履行崗位職責(zé)的實際行動，增強工作的主動性和創(chuàng)造性；三是用文化力增強企業(yè)的凝聚力。通過對企業(yè)文化的大宣傳、大學(xué)習(xí)、大討論，使職工在思想認(rèn)識上有更大的提高，促進**精神進一步鞏固和升華，進而打造出獨具特色的**“創(chuàng)業(yè)文化”，鍛造出一支拼搏、愛崗、敬業(yè)、高效、適應(yīng)于**發(fā)展的“新主人翁”隊伍。和黨委工作部配合，深入車間、工段大力宣傳貫徹《綱要》精神。我們要以《綱要》為準(zhǔn)則，大力推進職工素質(zhì)教育，強化職業(yè)操守，豐富文體活動內(nèi)容，關(guān)愛職工，構(gòu)建“人企和諧”氛圍，使廣大職工在濃厚的企業(yè)文化內(nèi)涵滲透中，培育出“新主人翁”精神，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力。二、以《綱要》為準(zhǔn)則，加企業(yè)文化建設(shè)人是生產(chǎn)力的第一要素，職工素質(zhì)教育是企業(yè)實現(xiàn)文化繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)。四是繼續(xù)深化企務(wù)公開工作。將企業(yè)的重大決策、重大事項、規(guī)章制度以及涉及到職工切身利益的事項提交職工代表大會討論，提出意見，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)決策、企業(yè)管理的作用，維護職工的民主權(quán)利和主人翁地位；二是圍繞加強企業(yè)管理，在職工中開展有獎?wù)骷侠砘ㄗh活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，使廣大職工的集體智慧結(jié)晶于企業(yè)發(fā)展大局之中；三是與職工“零距離接觸”，履行“雙維職能”。今年我們要繼續(xù)加強民主管理工作，充分發(fā)揮職工民主參與、民主決策、民主監(jiān)督的作用，為集團經(jīng)濟健康發(fā)展構(gòu)筑民主管理平臺。2012年工會工作總體目標(biāo)是：以**市十一次黨代會精神為指導(dǎo)，在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞2012年集團工作的總體規(guī)劃，以加強企業(yè)民主管理工作為基石，以企業(yè)文化建設(shè)、培育“新主人翁”精神為促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，以創(chuàng)建“人企和諧”為凝聚職工力量的外在推力，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，積極服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大局,最大限度地調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，為**集團經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。三年來的生存環(huán)境歷練了我們的生存智慧，**集團更迸發(fā)出了無限的生機。這些問題，我們將在今年的工作中改進。在此，我代表集團工會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各公司和各部門表示衷心的感謝并致以崇高的敬意。回顧一年來的工作，我們深刻體會到，工會工作只有融入企業(yè)中心工作才有生命力；只有找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作接軌點，工會工作才能夠有所建樹；只有為職工辦實事，辦好事，工會才會有感召力。工會財務(wù)管理在市總工會財務(wù)大檢查中被評為良好單位。在省總、市總網(wǎng)站及**集團信息報上發(fā)稿28篇，發(fā)揮了以信息宣傳提升**形象的作用；三是工會經(jīng)費使用堅持“計劃審批、精打細(xì)算”的原則，每項活動經(jīng)費使用都做到公開透明。所以，一年來，我們不斷加強工會自身建設(shè)，提高履行職責(zé)的能力和水平。通過弘揚勞模精神和文體活動的開展，培育了**人崇尚先進、凝聚共進、攜手超越的團隊精神，打造了**集團“心氣足、人氣旺、面貌新”的通心、同心和同步的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展提供了動力之源。參加演出的機關(guān)和生產(chǎn)一線職工，為了不影響工作，保證演出質(zhì)量，利用下班時間，忍饑餓、抗疲勞、頂酷暑，克服困難，無怨無悔，堅持排練，付出了很多辛苦。在各項活動中，大家互尊互愛，互幫互促場面比比皆是，秀出了個性，搏出了精采，從比賽點點滴滴的小事，折射出企業(yè)和諧奮進的大事，使職工的精神世界達到了由外在到內(nèi)在的實質(zhì)性升華。文體活動是企業(yè)文化的組成部分，是激活職工創(chuàng)造力和工作熱情的有效形式。同時還開展了“學(xué)習(xí)鐵人精神、爭做馬永順式職工”主題征文活動，教育職工學(xué)習(xí)勞模、知責(zé)有為，體現(xiàn)價值，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，營造出勞動最光榮、勞動最偉大、勞模精神最崇高的氛圍。今年我們又涌現(xiàn)出了一大批勞動模范，他們是企業(yè)的精英和脊梁，是引領(lǐng)**人追趕跨越的旗幟。一是以勞模精神豐富企業(yè)文化。四、打造同心文化為企業(yè)發(fā)展提供動力之源企業(yè)界有這樣一句話，“一流企業(yè)靠文化”，誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭和發(fā)展優(yōu)勢。一年來，通過“冬送溫暖、夏送清涼”和“金秋助學(xué)”活動，把集團黨委對職工的深情厚意傳遞給職工，使職工在“寒流”中感受溫暖，在“酷暑”中享受“清涼”；同時通過“兩檢”、普法和計生工作，維護了廣大職工的切身利益，消除了塵毒崗位上職工對身體健康的憂慮，穩(wěn)定了他們的工作崗位，使廣大職工感受到了集團黨委的人文關(guān)懷。按照市政府和市計生委的要求，積極開展生殖健康、藥具服務(wù)、生育關(guān)懷活動，較好地完成了市政府和市人口計生委雙向考核達標(biāo)工作。同時我們還努力做好來訪職工的思想工作，對職工提出的意愿和訴求及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋，并協(xié)調(diào)解決。2011年是我市“六五”普法開啟之年。經(jīng)復(fù)檢排除了職業(yè)疑似病因素。我們組織了493名女職工和138名塵毒崗位上的職工體檢。去年盛夏銷區(qū)持續(xù)高溫，在**的支持下，在炎熱的夏季為營銷戰(zhàn)線職工送去了一縷“清涼”。對24名考入大學(xué)的**，切實幫助職工子女解決上學(xué)難的問題。在元旦和春節(jié)來臨之際，對59名困難職工進行了補助，還對9名遇有突發(fā)事件的職工給予了臨時救濟，并為10名遇有重大疾病的職工向市總工會幫扶中心申請了特困救濟，緩解了這些職工遭遇的困難；同時，我們還對遇有突發(fā)事件、重大疾病的職工家庭必訪、必到，努力幫助解決困難。三、傳遞集團黨委對職工的人文關(guān)懷黨委書記**同志提出“要不斷推進和諧企業(yè)建設(shè)向縱深發(fā)展”，而實現(xiàn)和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是以人為本、關(guān)愛職工，所以我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮作用，用扎實有效的活動傳遞集團黨委對職工的人文關(guān)懷。在上級有關(guān)部門的檢查中，均給予了較好的評價；**集團在全省企業(yè)安全文化和全市“安康杯”經(jīng)驗交流會上，分別做了經(jīng)驗交流。同時，還使職工提高了產(chǎn)品質(zhì)量意識，營造了“質(zhì)量是品牌的生命、責(zé)任是質(zhì)量的保證”的濃厚氛圍。并將檢查情況形成報告，提交集團領(lǐng)導(dǎo)。組織相關(guān)部門，對各企業(yè)的安全生產(chǎn)進行聯(lián)合大檢查。結(jié)合安全生產(chǎn)活動月，開展了**安全文化一條街宣傳活動，向職工發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊、職業(yè)健康知識宣傳單；同時在《**集團信息》、OA辦公網(wǎng)站上開辟宣傳欄，大力宣傳安全生產(chǎn)和職業(yè)防護知識；為擴大職業(yè)危害告知的覆蓋面，為各公司統(tǒng)一制做了950塊安全操作規(guī)程標(biāo)識、職業(yè)危害告知板、安全警示牌，懸掛在各家具生產(chǎn)車間和設(shè)備機臺上，用宣傳的聲勢提高職工對安全的認(rèn)識，讓職工在濃厚的安全氛圍中耳濡目染、受到教育。在創(chuàng)業(yè)園區(qū)還沒有落成、生產(chǎn)車間又不能再投入資金改造的情況下，我們結(jié)合企業(yè)實際，在安全衛(wèi)生軟件管理上力爭做到最好。首先立根于制。安全是企業(yè)生存的基石和發(fā)展的根本保障。利用**信息報大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》，并開展了產(chǎn)品質(zhì)量知識競賽和撰寫征文活動，還為各公司制做了質(zhì)量宣傳條幅。我們知道產(chǎn)品質(zhì)量是市場競爭的決定性因素，只有教育職工從思想上提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，并貫穿于生產(chǎn)工作的始終，才能使企業(yè)立于不敗之地。我們還積極配合設(shè)計部開展了家具設(shè)計大賽活動，改過去“技能型”競賽為“智力型”競賽，為勞動競賽賦予了新的內(nèi)涵。我們深知“一花獨秀不是春”，只有各企業(yè)均衡進步，才能夠?qū)崿F(xiàn)集團的全面發(fā)展，為此我們創(chuàng)新競賽范圍，突破以往只在家具行業(yè)中開展競賽的局限性，在紙業(yè)公司開展了以“提質(zhì)量、提技能、提效率”為主題的崗位練兵、技能競賽活動。為此，我們找準(zhǔn)與企業(yè)中心工作的共振點，積極與生產(chǎn)經(jīng)營活動有效“對接”，相繼開展了勞動競賽、“安康杯”競賽、質(zhì)量月宣傳活動，并取得了較好的效果。由此，2011年**集團榮獲了全市廠務(wù)公開民主管理工作示范企業(yè)榮譽稱號；綠時代四廠油磨班組被省總工會授予標(biāo)兵班組、綠時代二廠包裝組裝工段被市婦聯(lián)授予“巾幗建功崗”、紙業(yè)公司銷售部長888被授予“巾幗建功標(biāo)兵”榮譽稱號。通過民主管理工作的有效開展，提高了企業(yè)管理工作的透明度，使廣大職工“明廠情、知家底、參廠務(wù)”，讓廣大職工充分享受到了知情權(quán)和參與權(quán)。民主管理工作是企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、正規(guī)化的有效途徑。通過工會小組“建起來”，帶動班組工作“活起來、轉(zhuǎn)起來”，促使班組在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、文體活動等工作中發(fā)揮了越來越大的作用，成為凝聚職工、建設(shè)隊伍、調(diào)動職工生產(chǎn)工作積極性的重要管理平臺。為了使班組更好地發(fā)揮作用，我們延伸觸角，在去年組建基層工會的基礎(chǔ)上，今年重點抓了工會小組的組建工作。一是實現(xiàn)工會小組縱深覆蓋。下面將工會一年來的工作情況向各位代表匯報如下：流榴溜遛鎏騮回匯輝暉繪洄繢隳一、民主管理工作扎實推進民主管理工作是密切集團黨委同職工血肉聯(lián)系，推動企業(yè)協(xié)調(diào)、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展，催生企業(yè)凝聚力，調(diào)動職工自覺發(fā)揮主人 1翁積極性的必要條件。集團工會在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照集團全年工作總體部署，以加強企業(yè)民主管理為基礎(chǔ)，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提振職工士氣為重點，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，與集團經(jīng)濟發(fā)展步伐“目標(biāo)同向、措施同調(diào)”。北大附中新疆分校一屆工會