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正文內(nèi)容

衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化面試題范文(參考版)

2024-10-08 22:27本頁(yè)面
  

【正文】 把方案交領(lǐng)導(dǎo)審批!落實(shí)計(jì)劃,準(zhǔn)備階段:把計(jì)劃落實(shí),責(zé)任到人。這也是社會(huì)主義特色。這里的“背影”是指:你窮的只剩下自己。有權(quán),有錢,有人。1“有的人有的是背景,我有的是背影。如果內(nèi)容沒什么商業(yè)機(jī)密的,歡迎旁聽;反之,委婉拒絕!1溫總理說:“公平正義比太陽(yáng)更光輝”,你怎么理解這句話?因?yàn)榫S護(hù)和實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義公平正義,涉及最廣大人民的根本利益,公平正義是誰(shuí)會(huì)主義 和諧社會(huì)的本質(zhì)特征,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)公平真意有利于促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),有利于全體人民共享改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的成果,有利于調(diào)動(dòng)廣大人民的積極性,創(chuàng)造性,有利于社會(huì)的穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安,有利于中華民族的偉大復(fù)興。1現(xiàn)在農(nóng)民交50元加入新型農(nóng)村合作醫(yī)療,解決了看病難的問題,對(duì)此談?wù)勀愕目捶āOM惚M量取得配合。醫(yī)生已給一病人制定了相應(yīng)的治療方案,但病人因治療費(fèi)過高而拒絕治療,你將這一情況報(bào)告給醫(yī)生后,醫(yī)生仍說按方案執(zhí)行,你怎么辦?首先告之該治療的過程和方法及療效。政府給艾滋病人免費(fèi)發(fā)放針管,你怎么看?發(fā)針只能緩解艾滋病病人的用針需求,不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)用針,交叉感染等情況,有好的一面,不過這也會(huì)一些心理變態(tài)的病人帶來用針犯罪傷人的事件,所以還是要求政府從根本上解決對(duì)艾滋病病人的問題,比如給予充分的重視和尊重,治療,讓其平衡心態(tài),不會(huì)對(duì)社會(huì)對(duì)其產(chǎn)生歧視而出現(xiàn)報(bào)復(fù)現(xiàn)象。在公共汽車上遇到一位甲型流感患者,你怎么辦?首先請(qǐng)求大家不要驚慌,明白甲流是可防可治的疾病,其次打電話請(qǐng)求相關(guān)防疫部門前來幫助,再次就是應(yīng)從最后接觸日起連續(xù)十天戴上口罩,做好與自己接觸的人的隔離措施。一方面是政府每年的撥款僅占醫(yī)院總收入的7%~8%,其余90%以上都是靠醫(yī)院自己組織醫(yī)療服務(wù)得來的;另一方面,政府對(duì)醫(yī)院的收支又不管,任憑醫(yī)院自由收費(fèi)和分配。這些企業(yè)的成本都需要通過市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)來維持,藥品價(jià)格不可能不節(jié)節(jié)攀高。(4)藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。2005年,醫(yī)療保險(xiǎn)中城鎮(zhèn)職工數(shù)占1.3億,再加上5000萬(wàn)享受公費(fèi)醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工,約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。政府投入比率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且也低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家。目前,全國(guó)的醫(yī)療資源80%在城市,20%在農(nóng)村;醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。進(jìn)單位后,發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事,得到比你更多的重視,問你怎么辦?首先自己所謂的比自己差的同事,這只是自己本人的看法,也許會(huì)有一點(diǎn)偏見在里面所以才覺得比自己差;其次,領(lǐng)導(dǎo)是往往不會(huì)看錯(cuò)人的,也許那個(gè)被自己覺得比自己差的人有他自己的長(zhǎng)處優(yōu)勢(shì)所在;最后相信一點(diǎn):“是金子肯定會(huì)發(fā)光”平衡好自己的心態(tài),堅(jiān)持學(xué)習(xí),把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)綜合型人才,百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、總將有成功的那一天。你認(rèn)為信息宣傳工作對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有那些方面的作用?加大衛(wèi)生信息宣傳工作力度,可以提高廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)和衛(wèi)生政策的知曉程度,可以改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)效果。但這個(gè)報(bào)道已經(jīng)給我們單位造成了負(fù)面影響,解鈴還需系鈴人,請(qǐng)媒體單位對(duì)此事進(jìn)行道歉。第三、如果是“惡意炒作。如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?第一、我想得分兩種情況經(jīng)行處理:一種是媒體是對(duì)我單位工作的誤解,是因?yàn)闆]有了解事實(shí)真相而作出的報(bào)道;另一種是媒體的“惡意炒作。(4)如果所反映的問題無依據(jù),我會(huì)向反映者解釋說明,消除其誤會(huì)并增進(jìn)團(tuán)結(jié)。(3)如果所反映的問題真實(shí)、客觀,那么我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,作深刻的書面檢討,并向領(lǐng)導(dǎo)建議取消其標(biāo)兵稱號(hào),并按相應(yīng)規(guī)章制度,給予處分。怎么辦?(1)面對(duì)有人反映自己工作中的問題,一定要冷靜處理。一個(gè)醫(yī)生自導(dǎo)自拍了一個(gè)反應(yīng)醫(yī)患關(guān)系的片子。石家莊衛(wèi)生系統(tǒng)面試題,怎樣是合格醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為自己是哪一種?“看病難,看病貴”,你怎么看?,你怎么辦?浙江寧波衛(wèi)生系統(tǒng)面試題聯(lián)系實(shí)際,說說在工作中如何協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系?以往各個(gè)醫(yī)院檢查單不能互相承認(rèn)、通用,現(xiàn)在浙江省發(fā)布新的文件,市一級(jí)醫(yī)院今后在MRI CT這些檢查都一律公認(rèn),問你對(duì)這件事情有什么看法?山東臨沂衛(wèi)生系統(tǒng)面試題在臨床工作中,應(yīng)如何圓滿完成工作,積極爭(zhēng)取成為合格、優(yōu)秀的醫(yī)院醫(yī)生?患者女性,20歲,口服一瓶敵敵畏自殺,被家人發(fā)現(xiàn)后送往醫(yī)院,患者淺昏迷,呼吸心跳尚可,請(qǐng)簡(jiǎn)述檢查步驟。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行讓患者得到及時(shí)治療盡快康復(fù)。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。三誰(shuí)也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。如工作不認(rèn)真制度不落實(shí)說話隨便、不講技巧等。三調(diào)查結(jié)束后我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決 一我會(huì)跟藥代說明絕對(duì)不收紅包作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者我有最起碼的職業(yè)道德 二積極跟同事溝通說明這樣的事情是第一次發(fā)生并且向同事請(qǐng)教下次再遇到這樣的事情要如何解決 三進(jìn)行自我反省看看自己平時(shí)是不是言語(yǔ)或者行為方面有所不妥給藥代造成了錯(cuò)誤的印象引起了誤會(huì) 四如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題你是怎樣看待的 一醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的特別是近年來受諸多因素的影響醫(yī)療事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢(shì)。到基層去工作能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn)可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ) 三然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣鍛煉的機(jī)會(huì)相對(duì)也多業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虬l(fā)揮更大作用.你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理你是怎樣處理的。在你值班的時(shí)候如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做 一立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況包括中毒的大致人數(shù)地點(diǎn)嚴(yán)重情況等 二立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系匯報(bào)具體情況后請(qǐng)求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。二醫(yī)院大部分都兄疲繳惱杖朧強(qiáng)孔世俺評(píng)炊心芰Φ囊繳曬ぷ骶投啵玫牟⒉歡啵庋托睦聿黃膠猓彩鞘蘸彀腦蛑弧緇崠蠡肪吃斐閃艘繳芎彀涫凳芎彀母右膊輝諞繳∪送姓庋墓鄣悖暈凰鴕繳彀繳筒換崛險(xiǎn)嬋床。近年來衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。二查閱相關(guān)資料深入了解國(guó)家農(nóng)村政策和措施 三是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況如統(tǒng)計(jì)局等 五是深入田間地頭了解實(shí)際情況了解群眾的想法了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié)并作出自己工作的規(guī)劃和工作中的重點(diǎn)問題。 一仔細(xì)詢問親戚好友了解急事的具體情況性質(zhì)等再作出相應(yīng)的判斷。三若病人病情穩(wěn)定那么我將和值班護(hù)士一起對(duì)這位病人的情況做出相應(yīng)的對(duì)癥處理 四若病人情況危機(jī)比較嚴(yán)重我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生請(qǐng)求協(xié)助治療。你在值班的時(shí)候在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒你如何處理 一在工作中遇到這樣的事情是正常的我應(yīng)該冷靜迅速妥善地處理這件事不應(yīng)該有所慌張。二是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系有良好的傾聽能力和溝通能力能和其他人互動(dòng)共享信息和榮譽(yù)對(duì)待工作認(rèn)真努力能夠及時(shí)完成并且很樂意幫助同事樂于承擔(dān)本職工作以外的工作而且在工作中這種精神得到了提高和完善。其次政府要成立相關(guān)的部門發(fā)現(xiàn)吸毒者并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。2政府在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管對(duì)預(yù)防艾滋病的傳播有很重要的積極意義起到了很好的防治作用應(yīng)該得到肯定。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)艾滋病患者中有30是吸毒者。有人認(rèn)為這是縱容吸毒?,F(xiàn)在艾滋病蔓延很快我國(guó)吸毒人數(shù)越來越多。5及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況如組織專家會(huì)診調(diào)撥藥品等。3組織、分配、運(yùn)送病員?!敬鸢敢c(diǎn)】 1以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院說明任務(wù)盡快準(zhǔn)備應(yīng)診搶救。對(duì)此上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。4與現(xiàn)場(chǎng)指揮聯(lián)系全面掌握傷亡情況。2隨時(shí)將情況報(bào)告廳長(zhǎng)及上級(jí)政府部門。某年冬季夜間你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸現(xiàn)場(chǎng)已救出十多名傷員。3加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)?!敬鸢敢c(diǎn)】 1加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。3 工作中不作被人的工作傷害別人的自尊心 4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5 樂于助人 6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分造成馬屁精的形象。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛隳阍趺纯催@個(gè)問題你準(zhǔn)備怎么辦 答1 成績(jī)比較突出得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了加強(qiáng)同事間的交往。你的專業(yè)性很強(qiáng)而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉經(jīng)常叫你做這做哪讓你無可適從你會(huì)怎么辦 答第一人各有所長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉但他她的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象 第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從 第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程盲目執(zhí)行可能造成損失或事故要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行 第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通和他她交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程促使他她熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前多提建設(shè)性意見供他她參考。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑捳f是快樂的三個(gè)秘訣也和這個(gè)類似吧。自己的責(zé)任絕不推脫給別人對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌不把屬于別人的東西占為己有。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想這樣才能化干戈為玉帛無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受這樣才是關(guān)心別人的人別人也會(huì)關(guān)心你?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論以小見大是有道理的我相信人人皆是人才關(guān)鍵是要用對(duì)地方。對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人更是如此。思路點(diǎn)撥 對(duì)護(hù)士工作來說小事確實(shí)很重要一切要從小事做起。恩格斯說“從一些小事可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。漸漸地病人對(duì)自己的病情有了真正的了解也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)最后安詳?shù)仉x開了人世。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子一個(gè)病人患了癌癥醫(yī)生考慮了好久決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。觀點(diǎn)二、首先我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情原因很簡(jiǎn)單因?yàn)榛卺t(yī)德醫(yī)生不能隱瞞病情。醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情你如何看待 思路點(diǎn)撥 觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。實(shí)在不行的話向領(lǐng)導(dǎo)說明情況由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。你怎么辦 參考答案作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況這就要求我們想方設(shè)法克服困難按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。如果自己正確的意見未得到采納也不因此消極工作。醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析正確的建議要予以采納而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待正確分析。而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。因此只有從根本上理順?biāo)幤繁O(jiān)管機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責(zé)關(guān)系才能讓老百姓用上放心藥才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。當(dāng)然國(guó)家的監(jiān)管并不是質(zhì)量管理體系的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)療工作者都必須對(duì)藥品質(zhì)量擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。我們也由此認(rèn)識(shí)到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的問題而可能是系統(tǒng)性的也就是整個(gè)醫(yī)藥管理體系、制度乃至從業(yè)者二監(jiān)管者觀念的問題具體到藥品質(zhì)量管理領(lǐng)域也是如此。安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福反而掀起了全社會(huì)對(duì)于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。5突出抓好農(nóng)村食品安全。4大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度建設(shè)。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為凈化農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)。3繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。2積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。2006年農(nóng)業(yè)部門以制定促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品
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