【正文】 社會上沒有任何關(guān)系，辦事很難。新型合作醫(yī)療方案利國利民,適當解決了老百姓尤其是農(nóng)村老百姓的看病貴問題!對此項改革堅決擁護!但是目前客觀上來講,農(nóng)村的新型合作醫(yī)療還有很多的問題不能夠很好的解決掉!對此我從以下三點談?wù)勛约旱目捶? 1,雖然有這個配套方案,但是存在著報銷比例太少,農(nóng)村人的醫(yī)療保健知識貧乏,一般對自己的身體健康問題做不到城市里人的健康查體!得了病一半就是挨著!結(jié)果小病成大病,的例子有很多!這樣來講看病貴的客觀性就很明顯了!而報銷比例的偏低又使得農(nóng)民有病返貧的現(xiàn)象出現(xiàn)!對此我認為應(yīng)該加強農(nóng)村的醫(yī)療保健意識!做到未病先防!定期查體!將有限的資金用到預(yù)防上面!2,與城市比較完善的醫(yī)療保障體系相比,農(nóng)村的醫(yī)療保障體系很不完善,資金缺口大!當然,這和我國國情是有很大關(guān)系的!有關(guān)部門應(yīng)該根據(jù)預(yù)算,加大對農(nóng)村醫(yī)保的轉(zhuǎn)移支付力度!使資金能夠基本達到或者保證農(nóng)村醫(yī)?；鸬闹Ц?3,同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,!同時對相關(guān)的資金管理上以及審批上嚴格管理!確保醫(yī)保資金為百姓服務(wù)1有個會議由你主持，最近外單位的一個人經(jīng)常給你打電話想來參加，今天又給你打電話，你該怎么辦？不是一個單位的，最好看演講的機密性。有人認為，每天學(xué)習一點就是上進，每天多做一點就是敬業(yè)，每天多改一點就是創(chuàng)新，你怎么看？理論上來說能做到你說的那一點就真的很不錯了絕大多數(shù)人就算是一點都做到........不過還要看其學(xué)的是什么，做的是什么，改的又是什么，要從實際出發(fā)，不能盲目行事。農(nóng)村參加新型合作醫(yī)療的人口不多，保障能力非常有限?？梢誀I造關(guān)心衛(wèi)生、理解衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的良好氛圍，進一步提升衛(wèi)生工作的社會滿意度，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。（５）總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在以后的工作中要做到嚴謹，客觀，公正。病人對我的治療效果不滿意，我如何處理。因此我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作就必須強化各級各類人員的責任意識。涫擔饈俏蠼狻br /gt三當我遇到這樣的情況我會跟患者說明絕對不收紅包并且跟他說明真正的病人不送紅包醫(yī)生也會認真看病的醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑這是我們的職業(yè)道德作為一個醫(yī)生最起碼的準則。五治療過程中不能擅離職守更不能自行安排替班若是病人做檢查等需要我的陪同應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況得到批準后再離開。3但是我認為治標更應(yīng)該治本除了這些最基本的預(yù)防措施外政府還應(yīng)該首先在宣傳教育上下足工夫定期或不定期地進行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳尤其要到衛(wèi)生意識淡薄的農(nóng)村去進行宣傳。6報告國家衛(wèi)生部接受批評與指導(dǎo)通報全市各單位引以為戒。我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉重者昏迷、血壓下降情況十分緊急。2爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。不能別人的錯誤懲罰自己不拿自己的錯誤懲罰別人不拿自己的錯誤懲罰自己。我想這句話還可以衍生為“一些小事可以看出一個人的不良品質(zhì)。于是醫(yī)生在每天治療的時候一邊鼓勵病人一邊由淺入深地給他介紹治療的進度、病情發(fā)展的狀況。如果可能的話在處理新任務(wù)的時候首先調(diào)整手頭上的事務(wù)看看是否可以擠出時間完成如果加班可以解決的話就加加班。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗證護士所說的話的正確性本著為病人著想的態(tài)度。對這件事你有什么看法 【參考答案】近年來醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。控制農(nóng)產(chǎn)品源頭污染是搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的第一道關(guān)口。6政府對醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。3醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。3理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系成立衛(wèi)生監(jiān)督所強化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督職能。你如何組織前期工作？你們社區(qū)組織免費體檢活動，參加的人很少，此時有媒體來采訪此次活動，在媒體面前你如何面對提問你怎么來評價這次活動？ 2011年9月25日浙江臺州衛(wèi)生系統(tǒng)面試題，然后引用了一句古人關(guān)于醫(yī)德的話，結(jié)合自身談?wù)効捶? ，但是有些技術(shù)人員不愿協(xié)助，總是找借口推脫，對此，你怎么辦? ，關(guān)于引進民間資金建立非贏利性醫(yī)療機構(gòu)的意見，鼓勵社會資金投入，解決看病難看病貴的問題，對此你怎么看? ，發(fā)現(xiàn)原來比你差的同事，得到比你更多的重視，問你怎么辦？，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室，影像科，藥房等等，漫畫下面有三個字：路漫漫 ……對此發(fā)表你的看法？，最看重的是什么？ 在你上班的時間，你的同事拜托你去辦一件私事，請問這個時候你怎么辦？ 在大庭廣眾之下，你的一位同事大聲嚷嚷說你偷了他的東西，但是事實上你沒有，請問這個時候你怎么辦？ 6 古語說，“一言既出，駟馬難追”在工作中說過的話就不能再反悔，請你對此談?wù)勀愕目捶ǎ?7有些人做事情忠實，勤奮，不找借口，而有些人喜歡在領(lǐng)導(dǎo)面前阿諛奉承，你是如何理解的？ 胡錦濤在中央說的“抗震救災(zāi)，萬眾一心，…………”請結(jié)合你報考的崗位，你如何體現(xiàn)這些精神？9你和小李有過節(jié)，在工作中他老是和你頂撞，領(lǐng)導(dǎo)派你完成一件任務(wù)，你如何去完成？ 1單位年終評選先進工作者，你的同事小張一票高過你當選，但你了解到他為了當選暗地拉票，你怎么辦?【2013年9月7日吉林市通化市事業(yè)單位考試面試真題(通用崗、衛(wèi)生崗)】 2你科室的一位老同志論文寫作能力很強，但臨床技術(shù)較弱，你怎么評價?【2012年8月11日上午山東日照衛(wèi)生系統(tǒng)面試題】3一位老太太去看病，醫(yī)生簡單詢問病情后，建議她做些化驗和儀器檢查。觀點二：基層（社區(qū)）衛(wèi)生院是一個鍛煉人、磨煉人、提升能力的崗位。你負責單位的工作，兩位老同志經(jīng)常借故不來。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)該從哪些方面來做好預(yù)防工作？ ，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶? ，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。分析問題全面，結(jié)合當前對醫(yī)療體系的改革，提出針對性的改革措施，見解合理獨到。（4）醫(yī)院藥品采購實行統(tǒng)一招標，門診藥房收支實行兩條線管理。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對下屬提出的建議要認真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對待，正確分析。把自己當作自己，把別人當作別人，就是要勇于承擔。答：(1)以最快捷的通訊方式緊急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快準備，應(yīng)診搶救。（3）進行自我反省，看看自己平時是不是言語或者行為方面有所不妥，給藥代造成了錯誤的印象，引起了誤會。如果在一些地方有些小小的不如意，我不會介意，首先我認為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎(chǔ)上，我一定會真誠對待每一位同事，相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標，在這個大前提之下，我不認為有什么矛盾是無法調(diào)和地。（3）做好準備工作，提前協(xié)調(diào)好各個部門、申請資金、進行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請他們協(xié)助這次工作。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。（3）搶救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先搶救，進行搶救的同時，務(wù)必盡快與患者家屬取得聯(lián)系。觀點二：首先，我認為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情，原因很簡單，因為基于醫(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。病人往往有這樣的觀點，以為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實這是誤解。（3）通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展總體狀況，如衛(wèi)生局等。農(nóng)業(yè)部門按照國家“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的重點工程，落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系規(guī)劃，進一步加強物質(zhì)體系建設(shè)和完善，全面提高檢驗檢測能力和水平。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。四、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題，請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因?解析：當前老百姓反映強烈的“看病難、看病貴”的問題是多種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點: 。能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽能力和溝通能力，能和其他人互動，共享信息和榮譽，對待工作認真努力，能夠及時完成，并且很樂意幫助同事，樂于承擔本職工作以外的工作，而且在工作中這種精神得到了提高和完善。五，治療過程中，不能擅離職守，更不能自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪同，應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報情況，得到批準后再離開。2005 年，醫(yī)療保險中城鎮(zhèn)職工數(shù)占 億，再加上 5000 萬享受公費醫(yī)療的公務(wù)員和事業(yè)單位職工，約兩億的城鎮(zhèn)居民有醫(yī)療保障。我認為，要提高食品安全衛(wèi)生，一定要注意以下幾個方面: 。要加強把農(nóng)村食品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)，努力建立農(nóng)村食品市場質(zhì)量安全防控體系，不斷完善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進農(nóng)村食品市場的繁榮穩(wěn)定與安全。（2）醫(yī)院大部分都是公有制，醫(yī)生的正常收入是考資歷、職稱來定。第四、要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和技術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉相關(guān)技術(shù)方面的知識和技術(shù)操作規(guī)程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細致的工作，取得了他們的配合。（3）調(diào)查結(jié)束后，我會詳細地寫一份調(diào)查報告交給醫(yī)院，分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備，提出切實可行的方案供醫(yī)院參考，希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決。（4）口氣委婉地告知這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行別的檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔離，不要到處走動。（2）爭取各級財政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。（3）研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機制，正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。二十一、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。(6)報告國家衛(wèi)生部，接受批評與指導(dǎo)，通報全市各單位，引以為戒。二十三、手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說“我是主任還是你是主任”，談?wù)勀愕目捶ǎ看穑菏紫葢?yīng)該肯定護士這種認真負責的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營，價格放開。請問你怎么看待這一現(xiàn)象？【評分參考】好：對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。一名醫(yī)護工作人員厭倦不想干了，你如何勸他? 上午：，會有后遺癥你作為醫(yī)護人員救他嗎?你該怎么做? ，但他卻不配合你，你該怎么辦? 下午：醫(yī)生應(yīng)該見什么樣的人說什么樣的話。8月4日下午結(jié)合實際，談?wù)勀阋院笤趺刺幚磲t(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。從這個小故事你得到什么啟發(fā)？，不太愛搭理人，對患者或家屬的問題，惜字如金，導(dǎo)致患者或家屬對醫(yī)院的不滿，你怎么看？另一版本：醫(yī)務(wù)人員對患者及家屬對疾病的問題，不夠盡心、仔細，回答不夠全面，你怎么看？.，醫(yī)院A的檢查，醫(yī)院B不承認，要重新檢查，你怎么看？ 2011年9月25日浙江臺州衛(wèi)生系統(tǒng)面試題，然后引用了一句古人關(guān)于醫(yī)德的話，結(jié)合自身談?wù)効捶? ，但是有些技術(shù)人員不愿協(xié)助，總是找借口推脫，對此，你怎么辦? ，關(guān)于引進民間資金建立非贏利性醫(yī)療機構(gòu)的意見，鼓勵社會資金投入，解決看病難看病貴的問題，對此你怎么看?2012年2月2日浙江寧波衛(wèi)生系統(tǒng)面試題舒字，拆開來，左邊是個“舍” 右邊是個“予”，有句話這樣說只有舍得給予，才能自己舒心。傳染病的隔離區(qū)如何劃分，舉例說明2012年11月2日山西省晉城市高平市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試題 上午面試題談?wù)勀銓ν⊥蔚目捶ㄗ鲆粋€關(guān)于醫(yī)療服務(wù)評價的調(diào)查,你如何開你在搶救頻臨死亡的患者。2把醫(yī)療機構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進行管理。目前全國的醫(yī)療資源80在城市20在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的高新技術(shù)、先進設(shè)備和優(yōu)秀人才基本集中在大城市大醫(yī)院。這些企業(yè)的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持藥品價格不可能不節(jié)節(jié)攀高。2積極推動農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測體系建設(shè)。5突出抓好農(nóng)村食品安全。因此只有從根本上理順藥品監(jiān)管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責關(guān)系才能讓老百姓用上放心藥才能防止各種類似事件的頻繁發(fā)生。你怎么辦 參考答案作為護士難免會遇到這樣的情況這就要求我們想方設(shè)法克服困難按時保質(zhì)地完成任務(wù)。觀點