【正文】 如今的中國(guó)銀行，站在黨的新的事業(yè)新的起點(diǎn)上，更加從容不迫，通過不斷提高黨的建設(shè)的科學(xué)化水平，緊密結(jié)合當(dāng)前世情、國(guó)情、黨情的深刻變化，在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上，全力以赴，譜寫中國(guó)銀行黨建工作新的篇章，為黨、為國(guó)家、為人民貢獻(xiàn)新的力量！。黨旗在新時(shí)代的百年中行更加鮮艷。中國(guó)銀行在開展黨建工作的過程中，探索出了一條符合實(shí)際，讓客戶和員工共同受益的一套方法和路子。中國(guó)銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持聽看問相結(jié)合、評(píng)幫促相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合，通過聯(lián)系點(diǎn)帶動(dòng)業(yè)務(wù)條線，推動(dòng)了全行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展。四是帶頭開展點(diǎn)評(píng)。中國(guó)銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分利用工作調(diào)研、參加民主生活會(huì)、檢查風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控防范、績(jī)效考核等機(jī)會(huì)，傾聽基層一線的意見和建議，積極幫助解決實(shí)際問題。中國(guó)銀行為擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，加大營(yíng)銷力度，積極拓展核心存款，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭到重點(diǎn)企業(yè)、機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位和部隊(duì)等開展?fàn)I銷，聽取企業(yè)單位對(duì)中國(guó)銀行金融服務(wù)的意見建議，了解客戶的需求，改進(jìn)服務(wù)，創(chuàng)新產(chǎn)品，加大了對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)和支持力度，銀企、銀政合作成效顯著。調(diào)研中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與基層負(fù)責(zé)人、黨員和員工進(jìn)行座談，與一線員工和客戶面對(duì)面交流，了解掌握基層業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理等方面的真實(shí)情況，為科學(xué)決策提供了重要參考。一是帶頭調(diào)查研究。圍繞領(lǐng)導(dǎo)帶頭：大力推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的順利開展。第四是注重典型示范。第三是相互比學(xué)趕幫。第二是鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策。第一是堅(jiān)持寓教于樂。圍繞員工喜好：營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。其中，%。同時(shí)，綜合開戶項(xiàng)目涵蓋22項(xiàng)產(chǎn)品，投產(chǎn)后服務(wù)效率將提升1倍，網(wǎng)點(diǎn)銷售能力和網(wǎng)均效能逐步提高。在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方面，過去5年全行累計(jì)完成網(wǎng)點(diǎn)改造1萬多家，%；完成了新線集中授權(quán)、綜合開戶等業(yè)務(wù)流程梳理和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)。圍繞客戶需求：改造提升銀行“窗口”和渠道服務(wù)能力。第五，圍繞服務(wù)保障一線，中后臺(tái)部門開展了“為一線員工送溫暖”、“我為前臺(tái)解難題”、“百人下基層”等活動(dòng)。第三，圍繞內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范，各分行和總行相關(guān)部門開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”、“排雷行動(dòng)”、“我是一道關(guān)”、“防范風(fēng)險(xiǎn)我爭(zhēng)先”等活動(dòng)。第一，圍繞IT藍(lán)圖上線，22家省分行開展了“讓黨徽在IT藍(lán)圖中閃光”、“建設(shè)一流銀行，共繪美好藍(lán)圖”、“凝聚智慧和力量，投身IT藍(lán)圖建設(shè)”、“一個(gè)黨員一面旗，藍(lán)圖上線我第一”等活動(dòng)。中國(guó)銀行各級(jí)黨組織立足自身實(shí)際，結(jié)合工作特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)鮮明的主題、明確的載體和清晰的流程，活動(dòng)內(nèi)容豐富，注重實(shí)際成效，黨員群眾普遍反映活動(dòng)有意義、參與有興趣、工作有干勁。中國(guó)銀行以黨員為旗，創(chuàng)建黨員亮牌示范崗，發(fā)揮優(yōu)秀黨員員工的先鋒模范作用，圍繞“四個(gè)主題”，以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為抓手，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。總行每年組織1—2期高層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班、4—5期中層經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班、1—2期新提拔人員培訓(xùn)班，舉辦“領(lǐng)軍人物”培養(yǎng)項(xiàng)目，系統(tǒng)培養(yǎng)國(guó)際化金融管理和專業(yè)技術(shù)人才。根據(jù)中國(guó)銀行人才發(fā)展規(guī)劃，建立系統(tǒng)化的核心經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)課程，與哈佛商學(xué)院合作舉辦哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力課程，與人民銀行、德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬課程，進(jìn)行各種銀行戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策，增強(qiáng)學(xué)員的戰(zhàn)略眼光、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和決策執(zhí)行能力。例如，軟件中心黨總支積極開展一名黨員幫帶二名 普通員工的“一帶二”活動(dòng)，持續(xù)推行業(yè)務(wù)骨干導(dǎo)師制，多方面幫助新入行員工盡快適應(yīng)工作要求，積極參加IT藍(lán)圖軟件產(chǎn)品研發(fā)，更好地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。中國(guó)銀行在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的過程中，還注重員工的個(gè)性培養(yǎng)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，幫助黨員員工實(shí)現(xiàn)“缺什么學(xué)什么”，提高綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。個(gè)人金融總部銀行卡中心黨支部建立銀行卡發(fā)展熱點(diǎn)論題庫(kù)，每月舉行一次“銀行卡青年論壇”活動(dòng)，集思廣益，準(zhǔn)確把握銀行卡產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。第四，中國(guó)銀行總行本部每年定期召開發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，召集主管以上人員，圍繞中國(guó)銀行集團(tuán)的戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)策略、財(cái)務(wù)目標(biāo)、資源配置、實(shí)施步驟和配套措施等進(jìn)行廣泛研討，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。第三，中國(guó)銀行還積極開展向社會(huì)學(xué)習(xí)、向基層學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織員工進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、赴基層走訪調(diào)研，開展交流座談，鼓勵(lì)員工撰寫心得體會(huì)和調(diào)研報(bào)告。組織開展“讀好書、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”有獎(jiǎng)讀書征文活動(dòng)，利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和電子刊物交流讀書心得體會(huì)，促進(jìn)讀書的深度與廣度。中國(guó)銀行推動(dòng)黨員員工“干什么學(xué)什么”，堅(jiān)持員工自學(xué)與集中研討相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)相互啟發(fā)共同提高。員工自學(xué)與集中研討相結(jié)合：努力做到主動(dòng)性學(xué)習(xí)和被動(dòng)性學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。電子銀行部黨支部建立“電子銀行業(yè)務(wù)專家調(diào)研課題組”和“電子銀行產(chǎn)品課題庫(kù)”，加強(qiáng)第三方支付、電子商務(wù)等電子銀行業(yè)務(wù)宏觀發(fā)展研究，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)了產(chǎn)品開發(fā)。例如，中國(guó)銀行公司金融總部國(guó)際結(jié)算模塊黨支部加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新研究，陸續(xù)推出進(jìn)口匯利達(dá)、出口全益達(dá)等“達(dá)”系列貿(mào)易融資新產(chǎn)品，大力開展“供應(yīng)鏈融資”業(yè)務(wù)，得到市場(chǎng)積極響應(yīng)。除了“中行大講堂”外，中國(guó)銀行注重學(xué)用相長(zhǎng)，加強(qiáng)工作研究，由黨員業(yè)務(wù)骨干牽頭，結(jié)合日常工作廣泛開展課題研究。中國(guó)銀行開展“中行大講堂”，定期舉行公開課，緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹中央重大政策、重要會(huì)議精神等，根據(jù)中國(guó)銀行的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需要，開發(fā)公開課程100余門，平均每年開設(shè)30—35門專題課程，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者來行作專題輔導(dǎo)，或由行黨委主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課。中國(guó)銀行以“專題講座與課題研究相結(jié)合、員工自學(xué)與集中研討相結(jié)合、個(gè)性培養(yǎng)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合”這“三個(gè)結(jié)合”為平臺(tái)，有特色重實(shí)效的推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，促進(jìn)黨員員工知識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨境發(fā)展。三個(gè)結(jié)合：有特色重實(shí)效推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，重點(diǎn)在于緊緊圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神不斷增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，使我們黨始終走在時(shí)代前列。堅(jiān)持抓機(jī)關(guān)、帶基層，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，以總行機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)的規(guī)范化推進(jìn)全行黨組織建設(shè)的制度化。以完善黨建工作機(jī)制為支撐，開展中行特色黨建工作。自股份制改革以來，中國(guó)銀行各級(jí)黨組織共舉辦各類黨員專題講座和主題活動(dòng)23萬余次（期），參加黨員人數(shù)達(dá)到155萬人次。一方面堅(jiān)持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，著眼于保持黨的先進(jìn)性，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員；另一方面嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅(jiān)持成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)把新黨員入口關(guān)。以黨員隊(duì)伍質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層黨員質(zhì)量。2011年12月底，中國(guó)銀行黨組織數(shù)量與股改前相比增加了50%，形成了與新的公司治理機(jī)制相適應(yīng)的基層黨組織工作格局。以創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置模式為著力點(diǎn)，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。2010年5月下旬和9月上旬，中國(guó)銀行總行機(jī)關(guān)黨委在中國(guó)井岡山干部學(xué)院舉辦了兩期總行機(jī)關(guān)黨（總）支部書記培訓(xùn)班，對(duì)130名黨（總）支部書記、支部委員進(jìn)行了培訓(xùn)。中國(guó)銀行充分發(fā)揮總、分兩級(jí)黨校的主渠道作用，堅(jiān)持每3年對(duì)全轄二級(jí)分行及以下基層黨組織負(fù)責(zé)人分期、分批、分層次地進(jìn)行一次黨建理論和基層黨建工作培訓(xùn)。在實(shí)踐中，中國(guó)銀行黨委狠抓基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力把新形勢(shì)新任務(wù)下黨建工作的新要求落實(shí)在基層。直抓一線：把黨建工作的新要求落實(shí)在基層 黨的事業(yè)，根基在基層。中國(guó)銀行是我國(guó)國(guó)際化和多元化程度最高的銀行，在中國(guó)內(nèi)地、香港、澳門、臺(tái)灣及32個(gè)國(guó)家為客戶提供全面的金融服務(wù)。新中國(guó)成立后，成為外匯外貿(mào)專業(yè)銀行。1949年以前曾先后履行政府中央銀行、國(guó)際匯兌銀行、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)銀行等職能。我們相信有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全鄉(xiāng)黨員干部?jī)A力支持，四莊的基層組織建設(shè)工作必將邁向新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。通過 “打回歸牌”、招商引資來壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，為發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)闖出了一條新路。根據(jù)一村一策、分類指導(dǎo)的工作方針，我們將全鄉(xiāng)13個(gè)村按照村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制訂了嚴(yán)格規(guī)范的消滅村級(jí)集體組織空殼村目標(biāo)。抓住“二十個(gè)一”建設(shè)有利時(shí)機(jī)，規(guī)范鄉(xiāng)、村、部門、企業(yè)黨建活動(dòng)的平臺(tái)，做到機(jī)關(guān)部門黨員活動(dòng)有固定場(chǎng)所，村黨員“雙建雙帶”有項(xiàng)目有基地、部門黨員服務(wù)有崗位、企業(yè)黨員活動(dòng)有陣地，各項(xiàng)活動(dòng)得到蓬勃開展。去年定期走訪慰問“三老”黨員干部68名次，通過抓制度建設(shè)，有效促進(jìn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織影響力的提升，為四莊長(zhǎng)足發(fā)展凝成合力。建立規(guī)范目標(biāo)考核、定期走訪慰問“三老”黨員干部、“兩新”組織以黨建帶工建帶團(tuán)建等方面的制度，實(shí)現(xiàn)紗之秀、新凱實(shí)業(yè)黨、團(tuán)、工會(huì)組織全覆蓋。鄉(xiāng)建立“三事”中心，推行一站式服務(wù)，村推行村干部值班當(dāng)班服務(wù)，鄉(xiāng)有關(guān)部門和“四大服務(wù)中心”送政策、送電影、送戲、送文化、送科技推行送服務(wù)下鄉(xiāng)。一是規(guī)范服務(wù)程序，促服務(wù)水平的提升。自去年12月來，我鄉(xiāng)作為縣推薦重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利通過省、市驗(yàn)收，為爭(zhēng)創(chuàng)黨的先進(jìn)基層組織建設(shè)示范鄉(xiāng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。僅去年七一，總結(jié)表彰各類典型128個(gè)。四、力抓服務(wù)典型。三、實(shí)抓群眾評(píng)議。二、真抓領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。全鄉(xiāng)878名黨員中692人，根據(jù)要求都向群眾作出公開承諾，在公示欄中予以公示。采取明確責(zé)任、嚴(yán)查力促的方法來推動(dòng)進(jìn)度，采取專班抓細(xì)節(jié)、重點(diǎn)抓示范、自查抓標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)平衡，采取邊改邊