【正文】 !雖然公司****年安全生產(chǎn)工作取得了新進展，但公司仍發(fā)生多起安全生產(chǎn)事件，說明公司安全基礎工作還不牢固，安全隱患還沒有得到徹底治理，同時也暴露出部分單位安全發(fā)展的理念還沒有牢固樹立、安全責任制落實還不到位、安全管理還不夠扎實等問題。特別是青島“”事故后，中央和各級地方政府將安全生產(chǎn)提高到極端重要位置來抓，將城市燃氣列為重點安全監(jiān)管對象，提出了更高、更嚴格的要求。城市燃氣風險密集、人群密集、樓宇密集，社會性、開放性、隱蔽性、長期性的特性長期存在，預防用戶端安全事件、預防管網(wǎng)第三方破壞事件，壓力很大、任務很重，公司面臨的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，這就要求我們，必須時刻警鐘長鳴，必須如履薄冰、如臨深淵，常抓不懈地做好各項安全生產(chǎn)措施的落實。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會議精神及“2335”工作思路，堅持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預防為主”的理念，準確把握城市燃氣安全生產(chǎn)的規(guī)律性，以風險管控為核心，以責任制建設為重點，以合規(guī)管理為切入點，以強化安全培訓為基礎，以安全監(jiān)督為抓手，強三基、反三違、除隱患，堅守安全、計量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。為此今年突出抓好以下工作：（一）深化安全生產(chǎn)責任制建設。以全員簽訂安全生產(chǎn)責任書為抓手，認真落實中央領導及集團公司提出的“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任制度。今年，要自上而下全面修訂各級安全生產(chǎn)職責，將安全生產(chǎn)職責逐級落實到各級組織、每個崗位、每名員工和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，從上到下形成覆蓋各流程、各單元、各崗位的責任鏈條。推行各級領導干部編制個人安全行動計劃，推進領導干部下基層、下班組、下場站，當一天基層員工，體驗一線基層崗位活動，具體深化屬地管理、直線責任和有感領導要求，切實推動安全工作從重視向重實轉變。（二）深化兩個預防工作力度。以提高入戶成功安檢率、降低第三方破損指數(shù)為抓手，做好城市燃氣防泄漏工作，具體做法是突出“三個早”：早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置。一是提高入戶成功安檢率，預防用戶端各類安全事件發(fā)生。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責任書中，將入戶成功安檢率指標由72%提高到73%，各單位要認真做好這項工作，降低戶內(nèi)安全風險。二是降低管網(wǎng)第三方破損起數(shù)，預防管網(wǎng)第三方破壞事件發(fā)生。隨著各地軌道交通、城區(qū)改造等市政工程的大規(guī)模建設的開展，給燃氣管線監(jiān)護帶來很大壓力，目前這個時期“防挖斷”的壓力的確較大。希望各單位繼續(xù)采取專人盯死看牢、安裝燃氣管道保護支架、對挖掘機操作手定向進行安全教育等方式，防范管道受損。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運員的管理，嚴把強檢質(zhì)量關、車輛檢修關、運輸押運關，確保液化氣槽車裝、請、發(fā)、接、卸、返的全程風險受控。（三）深化管網(wǎng)風險排查和安全隱患治理工作力度。青島“”事故后，國家、集團公司要求開展管道設施風險排查，公司安排各單位進行了第一階段的排查。各單位要深刻領會，主要領導要親自抓，做好第二階段的排查工作。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測、一評價、全整治”工作。對排查出的風險，要制定風險控制方案和隱患治理方案，能整改的隱患立即進行整改，暫時不能整改的，要落實風險消減措施。要集中精力、集中力量，解決一批嚴重影響當前安全生產(chǎn)的隱患。（四）深化運行調(diào)度應急指揮系統(tǒng)建設。以實施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應急指揮系統(tǒng)建設，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。對城市燃氣管線劃分責任片區(qū)，實行網(wǎng)格化管理，對網(wǎng)格內(nèi)的管線、閥井、調(diào)壓箱等燃氣設施實行責任到人，做到管線數(shù)據(jù)、閥井位置、調(diào)壓箱數(shù)量“三清”。（五）深化HSE管理體系運行質(zhì)量。以風險管理為核心，啟動完成HSE體系文件的升級換版工作。各單位要根據(jù)組織架構，確定各層級對應的風險管控內(nèi)容，逐級明確風險管控的責任主體、工作程序和工作內(nèi)容，從而實現(xiàn)各級安全環(huán)保風險受控。持續(xù)強化HSE信息系統(tǒng)的應用，借鑒推廣集團公司兄弟單位HSE管理典型經(jīng)驗和有效做法，著力推動先進安全管理工具和方法。（六）深化安全生產(chǎn)合規(guī)性管理。以安全生產(chǎn)標準化達標建設為抓手，做到安全生產(chǎn)標準化崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。深入貫徹《特種設備安全法》和即將頒發(fā)的《安全生產(chǎn)法》修正版，對各類壓力管道、壓力容器的注冊備案、檢驗檢測等工作進行全部梳理，對因歷史原因造成的遺漏，應盡快補齊各類合規(guī)手續(xù)，取得特種設備的“身份證”。加強員工安全取證工作，各級主要領導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須取得地方政府主管部門頒發(fā)的安全上崗證書。庫站一線操作人員必須取得特種設備操作上崗證，先培訓、后上崗，不培訓、不上崗，合規(guī)上崗、安全上崗。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設備無證的，將通報批評相關單位的安全總監(jiān)和屬地負責人員，合規(guī)性這條紅線堅決不能觸犯。謝謝同志們！第三篇：固本強基抓黨建 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展定稿固本強基抓黨建 創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展——辰溪縣蘇木溪瑤族鄉(xiāng)黨委扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動蘇木溪瑤族鄉(xiāng)地處辰溪東南邊陲，轄13個行政村、108個村民小組、8886人，共15個黨支部、296名黨員，是懷化市重要的少數(shù)民族鄉(xiāng)之一。我鄉(xiāng)為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鄉(xiāng)黨委按照“五個好”、“五帶頭”的要求，大力弘揚“團結共事，扎實干事，高效成事”的辰溪作風，以“全民創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展、富民強鄉(xiāng)”為主題，在基層黨建工作中求突破、找亮點、謀特色、爭先進。全鄉(xiāng)形成了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，切實增強了基層黨建工作的動力和活力。一、措施有力，活動開展迅速按照縣委《關于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》的要求，我鄉(xiāng)黨委在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中采取了三個有效措施，使活動開展得有聲有色。一是加強組織領導，把握工作主動權。為保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利開展，鄉(xiāng)黨委成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，下設辦公室。各基層黨組織也成立了相應的工作機構具體負責本組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施，并指導抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實擔負起本組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領導和指導責任，要求黨支部書記要認真履行第一責任人的職責。各基層黨組織要注重發(fā)揮黨建工作指導員、年輕有文化的黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的作用，確保基層黨建重點工作任務落到實處。二是深入動員部署，廣泛宣傳典型。在活動中，充分調(diào)動廣大黨員、群眾的積極性，擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的影響力和覆蓋面，根據(jù)不同時段要求，確定重點宣傳內(nèi)容，充分運用簡報、報刊、廣播、電視及網(wǎng)絡平臺，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、主要內(nèi)容、目標要求以及各類先進典型事跡、各支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好 1 經(jīng)驗好做法，堅持典型引路，營造學習先進、爭當先進的良好氛圍。通過組織多種形式的學榜樣、趕先進活動，引導基層黨組織和黨員找差距、定目標、抓提高?；鶎狱h組織和黨員要提出參加活動和比學趕超的具體打算，并采取適當方式向群眾公布，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。結合開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，組織各支部和廣大黨員學習領會創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關要求，增強參與創(chuàng)先爭優(yōu)、自覺創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。三是強化統(tǒng)籌兼顧，全面協(xié)調(diào)推進。鄉(xiāng)黨委要求各基層黨組織及所有黨員干部要將創(chuàng)先爭優(yōu)與推動當前各項工作緊密結合起來，與鞏固學習實踐活動成果、落實整改措施、建立長效機制，加強基層黨建創(chuàng)新、做好村委會換屆選舉工作等工作統(tǒng)籌起來，協(xié)調(diào)推進，確保活動取得實實在在的成效。二、思路創(chuàng)新，活動取得實效我鄉(xiāng)堅持從實際出發(fā)，按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的方針，抓創(chuàng)新、促實效，用科學的方法，創(chuàng)新活動內(nèi)容，取得了很好的效果。一是黨建創(chuàng)新。鄉(xiāng)黨委注重發(fā)揮各村致富能手作用，大力開展“三培養(yǎng)”活動，注重幫助年富力強，頭腦靈活，文化較高的中青年黨員盡快致富；注重發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營大戶，致富能手和技術能手入黨；注重選拔有開拓精神，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的致富黨員能手進入村班子。通過三個注重培養(yǎng)，鄉(xiāng)黨委更具有了號召力，更讓群眾信任。目前，我鄉(xiāng)各村支兩委班子平均年齡為38歲，高中以上文化程度的有28人，占總人數(shù)的72%，培養(yǎng)黨員致富能人26人。新建了3所村級組織活動場所，3個多功能文化體育場，一座文化樓和5所農(nóng)村書屋，購置了新辦公設施，配備了電腦開通了寬帶，建成了農(nóng)村黨員干部遠程教育終端接收點13個。二是隊伍建設創(chuàng)新。我們緊緊圍繞“整頓作風、解放思想、落實工作”的要求，堅持“選、育、培” 2 并重的辦法，從“選拔任用、學習培訓、管理考核”等方面創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質(zhì)提效，不斷加強干部隊伍建設，通過對領導干部任用、培訓、管理、考核的體制創(chuàng)新，優(yōu)化了隊伍結構，提升了隊伍執(zhí)政水平，規(guī)范了領導干部權力運行，激發(fā)了領導班子和干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的活力，提高了服務發(fā)展的能力，形成了“團結、扎實、高效”的工作作風，增強了隊伍合力。在全鄉(xiāng)黨風、政風民主測評中，群眾評價鄉(xiāng)領導干部隊伍是年輕的、有戰(zhàn)斗力的隊伍，是團結務實的隊伍，更是一個能干事、敢干事、能干成事的隊伍，滿意度達到了98%?！钱a(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新。我們積極按照縣委、縣政府“上抓金銀花，下抓油茶”的經(jīng)濟發(fā)展思路，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，以金銀花發(fā)展為龍頭產(chǎn)業(yè)，帶動各行各業(yè)