企業(yè)參觀感想(參考版)
2024-10-08 21:09本頁面
【正文】 多放置一些垃圾桶，讓顧客抬頭，低頭都能見到，不會亂丟垃圾。1胖東來的員工安全知識比較全面，她們會定期培訓(xùn)，防范意識比較強(qiáng)，商場禁止吸煙，打火。安全疏散標(biāo)志簡單明了，一目了然。1胖東來的發(fā)展靠的是，豐富的商品，合理的價(jià)格，溫馨的環(huán)境，完善的服務(wù)。其次通過學(xué)習(xí)讓自己更專業(yè)，只有精而專才能更好的為顧客服務(wù)，取得顧客的信任。首先要改變心態(tài)。首先，保潔員的工作認(rèn)真度讓我感動，我親見一個(gè)小朋友吃到嘴的烤腸嚼爛吐到地上，保潔員不怕臟，第一時(shí)間用手捏起，扔到垃圾筒中，然后用墩布擦干凈。收銀員全部都唱收唱付，雙手接遞，微笑服務(wù)，語氣柔和。衛(wèi)生間的環(huán)境：地面干凈，空氣清新，無異味。胖東來的免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目：免費(fèi)熨燙衣服、修改服裝、免費(fèi)撥打市話、免費(fèi)飲水、免費(fèi)修補(bǔ)鞋子。各品牌穿品牌形象服，穿黑色布鞋，精神飽滿。員工的儀容儀表都很標(biāo)準(zhǔn)。第五篇：參觀感想?yún)⒂^胖東來感想營業(yè)前員工一直在不停地打掃衛(wèi)生，從展柜、展架到后背柜全部擦拭，沒有衛(wèi)生死角。在參觀學(xué)習(xí)過程中靖遠(yuǎn)二電的在內(nèi)部管理方面、現(xiàn)場管理方面、經(jīng)營管理方面和資源管理方面都給我留下了深刻印象。“每天提高百分之一每天進(jìn)步百分之一”是靖遠(yuǎn)二電人的口號它實(shí)際上體現(xiàn)了一種追求卓越的精神。而靖遠(yuǎn)二電的“日新”文化內(nèi)涵是改革創(chuàng)新、不斷超越、爭創(chuàng)一流?！叭招隆奔础捌埲招氯杖招掠秩招隆闭Z出《禮記大學(xué)》它是商朝開國賢君商湯刻在盤子上的銘文。靖遠(yuǎn)管理模式由5大部分組成其中“日新文化”為統(tǒng)領(lǐng)它是“靖遠(yuǎn)管理模式”之靈魂而人本管理、資源管理、現(xiàn)場管理和經(jīng)營管理作為日新文化的4大支撐點(diǎn)則構(gòu)成了“靖遠(yuǎn)管理模式”這個(gè)龐大軀體的輪廓。3月20日在分公司統(tǒng)一安排下我們一行20幾人在胡主席的帶領(lǐng)下有幸踏上了參觀學(xué)習(xí)榮獲第十二屆國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎的“靖遠(yuǎn)管理模式”之路。感覺自己真是應(yīng)該知足感謝父母提供了相對他們已經(jīng)很好的條件也感謝周圍的人對自己的關(guān)心和支持。所以在感慨自己的闖勁不足太安于享樂了。雖然平時(shí)看見的是汽車漂亮的外形對內(nèi)部復(fù)雜的結(jié)構(gòu)還是第一次深刻感受。哈順便給腳美個(gè)容。日新文化注意在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造一種追求卓越的環(huán)境，使更多的員工追求創(chuàng)新，處于“創(chuàng)造性不滿意”的精神狀態(tài)，要求只要每位員工每天進(jìn)步一點(diǎn)，企業(yè)就會進(jìn)步一大段。從中不難看出，兩者的文化內(nèi)涵從本質(zhì)上是一致的，都是追求創(chuàng)新，完成自我超越，而靖遠(yuǎn)二電人則很好的秉承了古圣賢人的這種優(yōu)秀品質(zhì)，并積極創(chuàng)新，以此形成了本企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化。其寓意為，如果能每天創(chuàng)新，就要每天都創(chuàng)新，不間斷地創(chuàng)新。從2002年的獨(dú)立運(yùn)營，到“靖遠(yuǎn)管理模式”一種管理品牌的形成，再到它的版本晉級，應(yīng)當(dāng)說在這短短的幾年工夫內(nèi)，“靖遠(yuǎn)管理模式”已然成為中國電力行業(yè)管理的龍頭老大，而它內(nèi)容的不斷充實(shí)，則又如鳳凰涅磐，使得靖遠(yuǎn)模式更加豐富，更加適用，漸趨完美，已經(jīng)成為社會各個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)的管理范本。在接待人員的熱情指引和講解下，通過參觀榮譽(yù)室、觀看“靖遠(yuǎn)管理模式”短片、參觀現(xiàn)場和與部門人員座談的形式，我領(lǐng)略了“靖遠(yuǎn)管理模式”的企業(yè)文化和管理理念，感覺受益匪淺，同時(shí)也認(rèn)識到了自己的不足和差距，這次學(xué)習(xí)無疑對于我們管理工作的改善有深化的教育和借鑒意義，對以后開拓思路、轉(zhuǎn)變理念，促進(jìn)管理水平提高有積極的推動作用。自己還是要努力，路是自己走出來的參觀學(xué)習(xí)“靖遠(yuǎn)管理模式”的心得體會“每天除舊更新，不間斷地更新又更新”的“日新”文化早就名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。這是第一次真正的走進(jìn)車間，走近基層，還是很有感慨地。首鋼集團(tuán)主如果加工空調(diào)、汽車零部件，觀察工作人員都在低著頭忙活著根本就沒人理會我們，是啊，如果說我們也是憑計(jì)件來計(jì)算工資，誰會舍得浪費(fèi)工夫呢舒朗是煙臺的牌子，老板也是白手起家，據(jù)說是女強(qiáng)人哦。去通用制造車間，感覺比較震撼，車間內(nèi)有一個(gè)專供參觀的線路，是架在頂部的樓梯，走在上面可以觀察汽車組裝的全過程。第三篇：參觀企業(yè)感想范文今天單位組織全體人員去幾個(gè)市屬大企業(yè)參觀感慨頗深參觀路線是這樣子的張?jiān)？λ固鼐魄f
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