【正文】 七、發(fā)生機械事故要保護好現(xiàn)場，認真做好事故的調(diào)查處理工作，認真分析發(fā)生事故的原因，提出處理意見，制定防范措施。要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收，確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠，方可進入施工現(xiàn)場。對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核，嚴禁無上崗證人員單獨作業(yè)，杜絕非操作人員操作機械，嚴防事故發(fā)生。四、監(jiān)督檢查機械操作人員的作業(yè)情況，做好機械使用的安全交底，并留有記錄。機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況，每周要對機械的技術狀況進行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時進行排除。三、機械管理人員要對施工現(xiàn)場機械的安全運行負責。對安全生產(chǎn)有貢獻或?qū)κ鹿守撚胸熑握撸岢霆剳鸵庖姮F(xiàn)場機械管理人員工作職責一、機械管理人員在工地負責人的領導下工作，具體負責管理施工現(xiàn)場的機械設備，確保施工機械的安全使用，更好、地服務于施工生產(chǎn)。五、教育職工正確使用個人勞動保護用品。三、定期對職工進行安全教育，對特殊作業(yè)人員要經(jīng)考 核后，持證上崗。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī) 章及公司的有關規(guī)定，對職工在生產(chǎn)中的安全和健康負責。對進場行為可疑人員，主動上前詢問，落實來訪登記制度。負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設備、消火栓的位置，會報火警、匪警。嚴格履行警衛(wèi)職責，遵守職業(yè)道德。積極完成領導交辦的其他工作任務。健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。采購工作必須按《采購控制程序》的有關規(guī)定進行，一是供方應為合格的供應商并經(jīng)通過評審、領導確認的供貨單位，預防上當受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。嚴格遵守國家有關物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務。具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務實精明。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動提供真實情況，不隱瞞、不謊報，否則追究操作者的責任。對本崗位、本工序操作負責，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應負直接操作責任。因此說，操作者應對工程質(zhì)量負直接操作責任。對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，均應追究班(組)長的責任。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班(組)長的責任。認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術操作規(guī)程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。1任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應立即鎖門，不得擅離職守。倉庫內(nèi)嚴禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結，并裝訂成冊，妥善保管。所在入庫材料做到嚴格驗收入庫，認真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。材料必須嚴格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構配件。收料時必須嚴格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。材料保管員工作職責遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。各類相關技術資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進行整理、存檔備查。負責對外施單位測量人員放線進行復驗，如有誤差，及時核實糾正。熟悉施工圖紙、標高、坐標、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準備工作。1負責環(huán)境標準的實施、宣傳工作。1負責落實檢查用火制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全例會的組織落實情況，對現(xiàn)場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經(jīng)理反映，及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議。負責工地擾民及民擾問題的處理，現(xiàn)場分包單位的入場教育工作。負責現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。組織開展安全評比、獎懲活動，組織推廣交流，推動安全工作。定期與不定期進行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領導處理，對嚴重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟處罰。安全員工作職責認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作方針政策、法令、規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，協(xié)助領導做好安全工作。負責向技術員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。負責回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。對有見證取樣試驗要求的項目，嚴格按其要求的比例數(shù)認真執(zhí)行。嚴格按照有關規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進行各種試驗的連續(xù)統(tǒng)一編號工作。1完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。參與繪制工程竣工圖。做好有關資料的報驗、上報工作。工程資料與工程同步進行，不可提前預制，也不可滯后補做。負責檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關部門，保證資料的完整、準確、及時。技術資料員工作職責熟悉國家的建筑法規(guī)、有關文件、技術資料程序。，做到賬物相符。：能源、經(jīng)營、工藝質(zhì)量計量檢測點和計量器具的配備。、執(zhí)行計量法令、法規(guī)和公司的計量管理辦法。參與ISO9000管理體系在技術管理中貫徹實施工作。參與有關部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。深入現(xiàn)場檢查了解施工中存在的質(zhì)量問題，編制糾正與預防措施，及時解決施工中遇到的技術難題。管理施工中的各種標識。出現(xiàn)不合格工序時，按質(zhì)量部門和上級規(guī)定的糾正方案認真執(zhí)行，并請求復驗。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應及時處理糾正并做好記錄。嚴格執(zhí)行計量、試驗制度，對施工現(xiàn)場使用的混凝土、砂漿，應按試驗室批準的配比數(shù)據(jù)，建牌標識，開盤前要有批準手續(xù)。熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達施工任務，進行書面技術交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進行操作交底。學習掌握施工圖和相關圖紙，參加圖紙會審和設計交底，把圖紙問題解決在施工之前。1按總公司綜合管理體系要求對項目進行全方位管理。對質(zhì)量部門加強管理，監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好預先控制。審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。負責解決落實生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擾民與民擾、環(huán)境保護及空氣污染等問題，對外協(xié)調(diào)。熟悉圖紙，主持編審施工組織設計并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理全面履行、實施工程承包合同。1按總公司綜合管理體系要求管理項目質(zhì)量。1運用質(zhì)量否決權，對不合格的項目及時進行處理，做到勤查，勤督促、勤教育，加強作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。進場材料的質(zhì)量把關。負責項目質(zhì)量資料的報驗，整理及存檔工作。負責項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作。參加隱檢、預檢驗收，并簽署驗收。編制單位工程質(zhì)量計劃，并對各分包施工單位質(zhì)量管理人員進行技術質(zhì)量交底。1負責配合項目部有關部門月報工1完成領導交與的其它工作。負責預算外費用的審核。負責施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總。負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。負責簽定與施工項目有關的經(jīng)濟合同、施工合同及材料設備供應合同。預算員工作職責協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務學習。1負責職業(yè)健康安全工作。向項目經(jīng)理及技術負責人匯報及反映工程生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的問題。負責定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。負責根據(jù)生產(chǎn)狀況（計劃完成情況與進度部位）調(diào)配勞動力。負責本項目工程的施工組織設計方案的貫徹執(zhí)行。項目生產(chǎn)副經(jīng)理工作職責全面負責生產(chǎn)施工全過程的生產(chǎn)管理工作。按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。第五篇：各崗位工作職責項目經(jīng)理工作職責遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。及時完成主管領班所分配的工作任務。定期進行計劃衛(wèi)生的清潔并要保證清潔后的質(zhì)量。協(xié)助好其它區(qū)域員工做好本區(qū)域周邊衛(wèi)生清潔。本區(qū)域內(nèi)如有其它班次未能清潔到位的地方及時通知領班主管。定期進行計劃衛(wèi)生的清潔并能保證質(zhì)量和效率。定期做好衛(wèi)生清潔計劃工作。及時完成領班主管所分配的工作。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的易耗品齊全，如：洗手液、廁紙、檫手紙。將所有維修保養(yǎng)事項向領班匯報?？刂瞥杀荆ㄇ鍧嵱闷罚o清潔用品時，應提前向主管匯報。負責酒店內(nèi)外玻璃清潔工作。搞好同事間的團結協(xié)調(diào)工作。定期進行外圍的清潔計劃衛(wèi)生工作。外圍員工、做好本范圍的清潔工作?？刂乒?jié)約各種清潔用品，在無清潔用品的情況下及時并提前向主管匯報。加強業(yè)務知識使用操作機器注意安全意識。保證本區(qū)域內(nèi)云石地面花崗巖地面的的工作質(zhì)量和效率。加強同事間的團結，協(xié)助其他同事做好清潔工作。服從上司安排工作并能按時按量完成工作。負責大堂范圍內(nèi)地面推塵及大堂休息區(qū)地毯、煙缸清潔。大堂組員工，定期保養(yǎng)延長地毯、石材的使用壽命。負責員工的業(yè)務培訓，提高他們的清潔保養(yǎng)技術。隨時檢查員工的工作情況，檢查清潔用品及器具等，并及時進行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。完成上級布置的其他工作。負責員工的業(yè)務培訓和紀律教育，確保員工的言談舉止、服務質(zhì)量符合飯店的標準。督導各區(qū)域領班的管理工作，制定各項清潔設備的管理使用和保養(yǎng)計劃，定時檢查客用品的使用控制情況。客人進出的指引，禮儀動作標準，禮貌用語規(guī)范保持工作區(qū)域內(nèi)（大堂，公共洗手間，過道）環(huán)境衛(wèi)生干凈，確?，F(xiàn)場及包廂等環(huán)境整潔明亮，公司財產(chǎn)和宣傳品的維護清潔工具的清潔，維護，盤存忙檔時協(xié)助其它崗位工作公司易耗品的及時領用，補充十二，工程技術人員崗位職責參加例會，儀容儀表符合公司標準，遵守公司規(guī)章制度，并如實執(zhí)行公司政策接待客人語氣要親切，遇客人詢問需耐心聽取，合理解決，禮儀動作標準，禮貌用語規(guī)范工程部工作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清潔，物品擺放整齊各類機具維護，清潔，保養(yǎng)，故障的處理及設備數(shù)據(jù)維護工作最新歌曲的不定期輸入和歌檔的調(diào)整，核對，歌曲的試聽包廂音響的調(diào)試，設備維護房間機柜環(huán)境衛(wèi)生的定期清理清潔，線路檢查整理公視字幕的播放、大堂公播音樂的定時更換調(diào)整播放不得私自挪用、調(diào)換設備，不得私開包房，不得私自修改網(wǎng)絡正常11對講機正確使用 協(xié)助其它各崗位工作 工作期間注意工程部房間溫度，服務器等設備運行情況是否第四篇：各崗位工作職責飯店公區(qū)崗位職責201055PA主管的崗位職責通過對下屬的督導，培訓及安排和對清潔用品的合理使用來達到服務水準，通過對植物的培育和布置的管理，給賓客