【正文】 五、對租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。二、施工現(xiàn)場的機(jī)械管理必須嚴(yán)格按照，《北京市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》中的機(jī)械安全管理規(guī)定和要求實(shí)施有效地管理。嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個(gè)人財(cái)產(chǎn)丟失。警衛(wèi)工作職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。組織本組的質(zhì)量自檢及班組間的互檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。消滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。建立進(jìn)出庫材料臺帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。嚴(yán)格遵照測量規(guī)范及操作規(guī)程，填寫好測量工作表格，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)有關(guān)治安、消防事故的調(diào)查和處理工作。協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計(jì)量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。試驗(yàn)員工作職責(zé)對分工負(fù)責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試，對試樣的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)，做到不漏試。根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)收集物資材料的合格證、檢測報(bào)告及其相關(guān)的其它資料。，指導(dǎo)分包單位的計(jì)量管理業(yè)務(wù)，完成技術(shù)質(zhì)量管理部下達(dá)的計(jì)量工作任務(wù)。技術(shù)員工作職責(zé)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加會審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商，編制施工方案。隨時(shí)檢查班組（含包工隊(duì)）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時(shí)對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記錄。對施工操作進(jìn)行工序優(yōu)化，建立分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，以施工的樣板來規(guī)范作業(yè)質(zhì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家頒布的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，用建筑法指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行評定標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對不合格材料有權(quán)責(zé)令退場。負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。確保日常巡視電梯間內(nèi)外的衛(wèi)生清潔工作保證每次巡視完能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。確?？陀眯l(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施清潔消毒。玻璃清潔工，做好本職工作。服從配合領(lǐng)班主管保養(yǎng)好各種機(jī)器和工具的維修保養(yǎng)情況。負(fù)責(zé)做好本區(qū)域墻壁、木制品、客用沙發(fā)、壁燈、指示燈、天花出風(fēng)口的清潔。檢查所轄范圍的清潔保養(yǎng)效果。巡查各區(qū)域花草樹木及綠化設(shè)施，負(fù)責(zé)制定綠化期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃，掌握計(jì)劃的執(zhí)行的情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度，保證綠化系統(tǒng)的良好動作。1跟蹤落實(shí)上級傳達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及要求，全權(quán)參與本部門獎懲執(zhí)行。1跟蹤落實(shí)上級傳達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及要求，全權(quán)參與本部門獎懲執(zhí)行。四，前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)匯報(bào)上級：營運(yùn)主管，督導(dǎo)下級：前臺收銀，超市收銀，接待參加例會，儀容儀表符合公司標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并如實(shí)執(zhí)行公司政策接待客人語氣要親切，遇客人詢問需耐心聽取，合理解決，禮儀動作標(biāo)準(zhǔn)，禮貌用語規(guī)范。妥善處理客人的投訴和咨詢，能解決的自己解決，不能解決的報(bào)備請示主管。1不定期對下屬員工進(jìn)行約談及時(shí)收集員工的各種意見或建議，匯報(bào)上級，鼓勵和表揚(yáng)下屬員工，并如實(shí)上報(bào)。主持每日工作例會，認(rèn)真做好各班別的一切文檔，前日工作總結(jié)及當(dāng)日工作的安排。負(fù)責(zé)分店安全管理工作，重視設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。第三篇：KTV門店各崗位工作職責(zé)門店各崗位工作職責(zé)一，店長崗位職責(zé)匯報(bào)上級：總經(jīng)理，營運(yùn)部經(jīng)理，督導(dǎo)下級：營運(yùn)主管，各部門領(lǐng)班在總公司領(lǐng)導(dǎo)下圍繞上級總目標(biāo)開展工作。E、結(jié)帳后熱情致謝。B、用托盤將客人所點(diǎn)的飲品放在杯墊上，并音量適中地說：“這是您的，請慢用！”8）添加酒水和點(diǎn)歌服務(wù)：A、不斷為客人添加酒水。遵照先主賓后其他賓客、先女士后男士的原則：“您好，這是酒單，請點(diǎn)單。B、檢查各自包間的用具、備料和調(diào)整功放。B、站在包間門口，隨時(shí)提供服務(wù)。10:00—12:001）進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生工作。愛好音樂，文雅大方，語言表達(dá)能力強(qiáng)。收尾工作（待包間和引座電腦全部關(guān)閉后）：1）關(guān)閉點(diǎn)歌系統(tǒng)，關(guān)閉顯示器。2）做好設(shè)備檢查和環(huán)境衛(wèi)生工作。工作細(xì)心、動作迅速、責(zé)任心強(qiáng)。做好安全和統(tǒng)計(jì)工作：1）主動向客人介紹安全設(shè)施和措施，遇有異常，及時(shí)報(bào)告上級。3）客人就座后，離開前說：“祝各位今晚玩得愉快！”然后迅速回到引座區(qū)域。4）輸入廣告詞。接受客人預(yù)訂。3）對員工工作評估，寫工作日志。5）點(diǎn)歌服務(wù)規(guī)范。檢查KTV設(shè)備、用具和賓客用品準(zhǔn)備情況。負(fù)責(zé)各種設(shè)備的使用和保養(yǎng)。5）本班次收尾結(jié)束后關(guān)空調(diào)，鎖門，呼叫當(dāng)值經(jīng)理檢查后關(guān)閉一切電源。3）勞動紀(jì)律。1主持員工班前會。根據(jù)例會要求，安排當(dāng)日工作。出席每周部門召開的行政例會和每日例會。崗位職責(zé)組織員工完成中心經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營銷訓(xùn)指標(biāo)，同時(shí)嚴(yán)格物資管理，控制費(fèi)用，降低消耗。了解包廂運(yùn)作狀況并處理突發(fā)狀況。禮儀動作標(biāo)準(zhǔn) 禮貌用語規(guī)范。1公視字幕的播放，包廂公視的定時(shí)播放。維護(hù)人員須注意病毒安全防范，不得隨意拿光盤、軟盤、U盤和硬盤等磁盤工具到機(jī)房使用，使用之前須經(jīng)主管同意后方可使用；要連接到整個(gè)系統(tǒng)的任何電腦，必須殺毒后才能與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)相連接。1各類吧臺表格的填寫。阻止無關(guān)人員進(jìn)入吧臺。吧員工作職掌參加會議，儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)到位。確?，F(xiàn)場及包廂等環(huán)境整潔、明亮、達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。收銀操作流程圖。1消費(fèi)確認(rèn)單打時(shí)間鐘。會員卡的辦理和使用，會員促銷活動的全力配合，積極向客人解說。1交接班注意事項(xiàng)（1）班別之間交接要清楚 房間數(shù)與消費(fèi)確認(rèn)單要核對好（2）預(yù)買單的交接（3）有歡唱券的交接（4）有會員卡房間的交接（5）盤存物品交接（6）特殊情況的交接并做好提醒工作1危機(jī)事項(xiàng)處理。離開崗位必須和當(dāng)班同事交接后才可離開 不可擅自離崗 且離去后速去速回。禮儀動作標(biāo)準(zhǔn) 禮貌用語規(guī)范。1相關(guān)單位來訪的接待通知協(xié)助。各類信件的傳真，處理，公報(bào)，接收處理和外傳。耐心聽取并合理解決。忙擋時(shí)現(xiàn)場等候牌的發(fā)放，客人到場時(shí)的敲鐘，安撫等待客。（一問三不知，回答態(tài)度婉轉(zhuǎn)，態(tài)度謙虛。對講機(jī)的使用（1）.插播前臺，現(xiàn)場客李先生9位，請接待。維護(hù)底樓工作區(qū)域清潔衛(wèi)生，保證底樓通道暢通無阻，包括公司周圍。各類機(jī)具的了解，維護(hù)，簡易故障的處理。②、房間內(nèi)的溫度，查看空調(diào)和新風(fēng)口的飄帶，客人在房間有無不適。第一篇：KTV各崗位工作職責(zé)KTV各個(gè)工作崗位職責(zé)區(qū)域工作職掌參加例會，儀容儀表符合公司標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司制度，并如實(shí)執(zhí)行公司政策。③、注意包房內(nèi)桌面是否需要清理，空酒瓶的回收。協(xié)助各崗位工作。維護(hù)底樓公司財(cái)產(chǎn)，宣傳品安全（例牌、雨傘、宣傳燈箱、電梯內(nèi)鏡面、宣傳畫和電梯內(nèi)設(shè)備）。（2）.插播前臺，現(xiàn)場客劉先生7位先行3。）大堂副接工作職掌參加會議，儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)到位。派發(fā)店卡和客人寒暄提醒現(xiàn)場客人下次預(yù)約。前臺的區(qū)域內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生的清潔整理，各類印制品宣傳品的整理，維護(hù)，保養(yǎng)。大堂，公視CD片的播放，維護(hù)和盤存。1危機(jī)處理。收銀臺工作區(qū)域清潔整理干凈物品擺放整齊 包括周邊環(huán)境。電梯口客人進(jìn)出次序維護(hù)及環(huán)境的整治。1每日收銀工作終了，必須及時(shí)打印交班明細(xì)表和交班存單，然后馬上清點(diǎn)收銀庫況，清點(diǎn)過程中一點(diǎn)要認(rèn)真仔細(xì)；點(diǎn)核現(xiàn)金實(shí)際庫存，數(shù)量是否一致；當(dāng)班收銀現(xiàn)金、票據(jù)不得停留挪用，現(xiàn)金核點(diǎn)無誤后除掉零備用金，用堅(jiān)實(shí)密封袋封存起來，并在信封上寫明票面類別、金額合計(jì)并立即上交財(cái)務(wù)部門或投入保險(xiǎn)箱。接待客人咨詢重要問題做好記錄，接待客人投訴，如實(shí)上呈，回收客戶意見評分表并上呈。超市收銀工作職掌參加會議，儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)到位。①客人進(jìn)超市門口主動問好：您好！歡迎光臨，麻煩這邊請 ②指引到超市主動給客人提籃，介紹商品 ③指引到超市收銀臺并將購物放在臺上 ④打折 ⑤唱票⑥謝謝光臨，請慢走，歡迎下次光臨貨物上架流程 ①貨物領(lǐng)出至超市 ②清潔商品 ③打折④擺放（商品標(biāo)簽向外）各類機(jī)具的保養(yǎng) ①冰箱（及時(shí)除霜，冰箱上無灰塵）②制冰機(jī)（注意制冰數(shù)量）③爆米花機(jī)（夜班3：30清潔）④收銀機(jī) ⑤標(biāo)價(jià)器 ⑥關(guān)東煮機(jī)每班結(jié)束后必須盤點(diǎn)交接并填寫盤點(diǎn)表和領(lǐng)料單，確保超市物品數(shù)量準(zhǔn)確。公司財(cái)產(chǎn)和宣傳品的維護(hù)。遵守公司規(guī)章制度，并執(zhí)行公司政策，服從安排。了解吧臺低值易耗品的市場價(jià)格，做到心中有數(shù)，盡量降低成本。主控工作職責(zé)做好日常維護(hù)工作及認(rèn)真完成當(dāng)日工作報(bào)表。不準(zhǔn)在電腦上安裝和玩游戲，不準(zhǔn)隨意設(shè)置密碼和刪除硬盤中的文件。1歌曲的輸入和歌檔的重查 歌本和歌檔的核對 歌曲的試聽。上班工作交接，檢查備用品，工具數(shù)量是否正確，物品是否完好，能否正常使用。1公播系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)檢查。完善本班組的工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。主持每月班組員工報(bào)告會：1）分析上月營業(yè)情況。分配員工的工作任務(wù)。20:00—02:00與引座員，領(lǐng)班，服務(wù)員在KTV門口，協(xié)助引領(lǐng)賓客。4）設(shè)備維修。6）關(guān)閉營業(yè)區(qū)域，鑰匙交至安全部。做好物品保管和統(tǒng)計(jì)。做好班組前準(zhǔn)備和環(huán)境衛(wèi)生。6）換煙缸。4）關(guān)閉電源、空調(diào)。熟悉各點(diǎn)的營業(yè)時(shí)間、電話及營業(yè)方式和服務(wù)項(xiàng)目。5）參加班前會時(shí)通報(bào)客情預(yù)訂情況。提醒客人存包、存衣：1）提醒客人，自行保管好貴重物品。2）在上班時(shí)間內(nèi)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，上交主管。最佳年齡：28—40周歲。3）做好應(yīng)急停電的準(zhǔn)備工作。2）按關(guān)機(jī)操作程序關(guān)閉所有電器：關(guān)電視—影碟—電腦—服務(wù)器3）檢查有無安全隱患。最佳年齡：18—35周歲。2）接聽電話。填寫交班記錄，并且與引座員交接：1）早班工作完成或尚未完成情況。C、按分配的包間號，站在規(guī)定處等候客人光臨?！盋、雙手呈遞話筒，將開關(guān)打開放在桌上：“您好，請用麥克風(fēng)。B、當(dāng)客人將歌名報(bào)出，必須復(fù)述歌名：“好的，請稍等！”迅速輸入，告之：“您點(diǎn)的歌已輸入，請稍等！”C、根據(jù)需要，可將歌本呈送客人查詢歌名，也可請客人從電腦里查找。11）送別客人：A、當(dāng)客人將要離開時(shí)，應(yīng)迅速將門打開，調(diào)亮燈光，并適時(shí)提醒客人檢查有無遺留物品。全權(quán)負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事務(wù)。注重保持良好的公共關(guān)系，樹立分店品牌意識和形象，代表店家出面接待重要顧客。巡視和監(jiān)督各班別的工作和任務(wù)的執(zhí)行情況。1時(shí)段業(yè)績，環(huán)境，個(gè)人行為追蹤。不定期巡視，檢查區(qū)域服務(wù)員的儀容儀表，禮貌用語使用情況，遵規(guī)守紀(jì)情況建立老顧客檔案并注意收集客人的消費(fèi)意見及建議，及時(shí)反饋給店長。3，配合營運(yùn)主管做好前臺及大堂接待人員管理，環(huán)境檢查；負(fù)責(zé)人員常態(tài)工作的教育、糾正，培訓(xùn)4，按時(shí)出席每周管理人員會議和當(dāng)日工作例會，傳達(dá)管理會議的精神，總結(jié)工作得失，安排下周工作計(jì)劃親自殷勤禮貌的服務(wù)客人并指導(dǎo)前廳接待人員，招呼，服務(wù)好每一位客人。1以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。1以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。督導(dǎo)各區(qū)域領(lǐng)班