項(xiàng)目副經(jīng)理述職報(bào)告(參考版)
2024-10-07 01:27本頁(yè)面
【正文】 為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)，有效消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生，經(jīng)常組織安質(zhì)部及各部門人員，針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行。再分班組進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，同時(shí)將施工人員的花名冊(cè)及身份證復(fù)印件收集齊全，交由安質(zhì)部入檔備案，并對(duì)在冊(cè)人員進(jìn)行所學(xué)的相關(guān)安全及消防知識(shí)進(jìn)行考試，將考試成績(jī)收集匯總交由安質(zhì)部入檔備案。b、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作工作制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，達(dá)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的目的，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人，以及項(xiàng)目部所有人員、施工隊(duì)等，相互層層簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任書。并且會(huì)同安質(zhì)部同志深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加大隱患排查治理，廣泛深入的開展安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。因項(xiàng)目交接比較突然，工期非常緊張。面對(duì)困難，我積極與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析生產(chǎn)形勢(shì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，深入現(xiàn)場(chǎng)，全力配合做好征拆工作，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿的完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，**隧道因征地補(bǔ)償問(wèn)題解決，也已經(jīng)開工。一、全年工作情況明確任務(wù)，真抓實(shí)干，有計(jì)劃有組織的抓好施工生產(chǎn)上半年由于標(biāo)段內(nèi)的橋梁路基以及附屬工程不屬于項(xiàng)目部施工內(nèi)容，而隧道工程除**隧道因老百姓阻工導(dǎo)致停工尚未復(fù)工外，只有一個(gè)工點(diǎn)即***隧道約300米的生產(chǎn)任務(wù)，因此我的主要精力都放在了現(xiàn)場(chǎng)安全管理上面。一年來(lái)，在項(xiàng)目部書記和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下，緊緊圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使共玉公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。質(zhì)量方面，質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人，為此，根據(jù)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，堅(jiān)定不移地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，深入開展“四整治一活動(dòng)”，加強(qiáng)細(xì)化管理及各項(xiàng)質(zhì)量弱項(xiàng)指標(biāo)控制，前移質(zhì)量 關(guān)口，組織施工人員召開工藝、工序座談會(huì)，規(guī)范工序，對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，開展工程質(zhì)量回頭望活動(dòng)，堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題未查清不放過(guò)、責(zé)任未明確不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)的“三不放過(guò)”原則，對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新工藝。（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與同事一起深入工地，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。強(qiáng)化文明施工管理的有序性。強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長(zhǎng)施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1