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正文內(nèi)容

質(zhì)量月總結(jié)-20xx(參考版)

2024-10-06 22:58本頁(yè)面
  

【正文】 例如某一項(xiàng)比賽結(jié)束,及時(shí)的反饋,該表?yè)P(yáng)的進(jìn)行大大的表?yè)P(yáng),該幫助的進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的幫助,該指出的一定及時(shí)指出,該批評(píng)的一定嚴(yán)厲批評(píng),該追究責(zé)任的一究到底。注重及時(shí)效應(yīng):這個(gè)建議可能更多應(yīng)該與我們分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商,我們的工作一定講求成本,一定要出效率,一定要想在老師的前面。于是,我堅(jiān)信,只要我們有更多的老師為了我們的學(xué)生,為了我們的學(xué)校,一起來(lái)努力,一起來(lái)奮斗,我們江南一定會(huì)有更加美好的將來(lái)??梢灾v,我們江南的每一位老師在質(zhì)量月中,都顯得十分忙碌,也聽(tīng)大家講,現(xiàn)在工作節(jié)奏可真快,事情可真多,忙得沒(méi)有停歇的時(shí)間。當(dāng)作一件事情,認(rèn)真地去做。林靜老師也在工作之余訓(xùn)練鼓號(hào)隊(duì)員參加區(qū)比賽。特別讓我感動(dòng)的是,我們不少教師除了完成學(xué)校教育教學(xué)工作,還帶隊(duì)參加各項(xiàng)比賽,利用雙休為學(xué)校爭(zhēng)光。積極參與;全體教師參與此項(xiàng)活動(dòng),人人都安排活動(dòng)。我們把常規(guī)的教育教學(xué)論文的撰寫也作為其中一個(gè)內(nèi)容。我們還把階段練習(xí)的分析反饋,調(diào)空整改,作為質(zhì)量月的一大主要任務(wù)貫徹,尤其是三四五年級(jí),在老師的認(rèn)真準(zhǔn)備下,積極參加區(qū)、校各級(jí)質(zhì)量監(jiān)控,并信心百倍,力爭(zhēng)較去年有進(jìn)步。教師一路內(nèi)容更為豐富,最最令人關(guān)注的是骨干教師的教學(xué)匯報(bào),每一位骨干都十分診視這次機(jī)會(huì),將課改理念自然滲透入教學(xué)之中,并作了大量準(zhǔn)備工作,也為大家提供了學(xué)習(xí)討論的平臺(tái),每堂課都有不少可圈可點(diǎn)之處,帶動(dòng)了大家參與課改的熱情。內(nèi)容整合:首屆教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)其實(shí)質(zhì)就是綜合學(xué)校一些常規(guī)的工作,在集中的一段時(shí)間里進(jìn)行研究和實(shí)踐。真正體現(xiàn)了主人翁的意識(shí);年級(jí)組老師齊心協(xié)力把布置的工作第一時(shí)間傳達(dá);后勤部門認(rèn)真做好服務(wù)工作,絲毫不懈怠。只有大家把各自的事想到了,做好了,也才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。這一點(diǎn),在學(xué)校歷屆“江南杯”活動(dòng)組織舉辦中也充分體現(xiàn)。并由教導(dǎo)處再次以書(shū)面形式將活動(dòng)當(dāng)天的時(shí)間、教室等進(jìn)行告知和確認(rèn)。之后的行政例會(huì)上就活動(dòng)當(dāng)天每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都進(jìn)行梳理,并確定相應(yīng)負(fù)責(zé)人,確保活動(dòng)的正常進(jìn)行。一、活動(dòng)的保障:組織有序:本次活動(dòng)在學(xué)校工作計(jì)劃首次與教工見(jiàn)面,應(yīng)該講,從學(xué)期開(kāi)始,大家就已經(jīng)有一定的心理準(zhǔn)備和一些教學(xué)的安排。網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要以此項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為提升廣電形象,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,從用戶不滿意的地方做起,在“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)中大顯身手,大展宏圖,充分展示廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的良好形象!最后,祝廣電網(wǎng)絡(luò)“服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!質(zhì)量月總結(jié)12隨著在教育工作會(huì)議順利召開(kāi),全社會(huì)合力進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),在醞釀出臺(tái)《教師守則》二期課改的深入,在學(xué)校提出“聚精會(huì)神抓教學(xué)”等等背景下,籌劃組織了我校首屆“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),在全體教師的積極參與下,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月,終于楊老師的報(bào)告后將暫時(shí)告一段落。要注重獎(jiǎng)懲激勵(lì),注重督查推動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。因此,我們要把此項(xiàng)活動(dòng)作為建設(shè)服務(wù)型單位、效能型單位長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作,采取切實(shí)措施,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。三是要加強(qiáng)制度建設(shè),建立網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。網(wǎng)絡(luò)中心一定要按照經(jīng)過(guò)精心研究制定的《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》,精心組織好“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利民進(jìn)社區(qū)”、“青年文明號(hào)”技術(shù)服務(wù)、“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”主題演講、“服務(wù)之星”評(píng)選等系列活動(dòng),廣大干部職工特別是有線電視維修、電話故障受理、收費(fèi)大廳服務(wù)、工程建設(shè)、數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)等一線服務(wù)界面的同志,一定要積極參與,密切配合,確保服務(wù)活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。因此,網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展此次活動(dòng)的重要性、緊迫性,把開(kāi)展好“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好抓出成效。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,信息產(chǎn)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),廣電網(wǎng)絡(luò)正面臨著融入大市場(chǎng)的嶄新形勢(shì),網(wǎng)絡(luò)中心的職責(zé)正在從重建設(shè)管理逐漸向管理與服務(wù)并重發(fā)生轉(zhuǎn)變。為使此次活動(dòng)的開(kāi)展既轟轟烈烈,又扎實(shí)有效,下面我提幾點(diǎn)希望和要求。但是仍存在一些突出問(wèn)題,如少數(shù)職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠深入,內(nèi)部管理制度不夠健全、機(jī)制不夠靈活,少數(shù)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平不高,用戶對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量還存在不太滿意的諸多方面等。但是隨著廣電事業(yè)的發(fā)展,對(duì)廣電網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)及用戶服務(wù)工作任務(wù)也日益艱巨。首先,我代表市廣電局黨委向出席今天啟動(dòng)儀式的副市長(zhǎng)表示熱烈的歡迎和崇高的敬意!向長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理和服務(wù)戰(zhàn)線上辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)中心全體干部職工表示誠(chéng)摯的問(wèn)侯,向?yàn)榫幕I備這次活動(dòng)的局、網(wǎng)絡(luò)中心的同志們表示衷心的感謝!近年來(lái),在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市廣電局堅(jiān)持以“改革創(chuàng)新、加快發(fā)展”為主題,大力推進(jìn)有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。截至10月13日共發(fā)布稿件80篇,其中專稿6篇。質(zhì)量月期間,國(guó)際在線中文網(wǎng)及時(shí)跟進(jìn)報(bào)道相關(guān)活動(dòng),著重報(bào)道各級(jí)質(zhì)檢部門按照“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的總體工作要求,開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量監(jiān)督工作。二、多媒體、多語(yǔ)種報(bào)道提升報(bào)道影響力我臺(tái)努力發(fā)揮多媒體、多語(yǔ)種報(bào)道的媒體優(yōu)勢(shì)和特色,著力提升報(bào)道影響力。9月20日,播發(fā)了深度報(bào)道《中國(guó)時(shí)事:中國(guó)加強(qiáng)食品企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)》,記者采訪了中國(guó)工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)王黎明,工業(yè)和信息化部總工程師朱宏任,中國(guó)黑龍江省工業(yè)和信息化委員會(huì)副巡視員林克等,他們從不同角度介紹中國(guó)加強(qiáng)食品、工業(yè)品質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)的情況,還介紹了中國(guó)國(guó)家食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信信息公共服務(wù)平臺(tái)19日開(kāi)通情況。一、結(jié)合外宣特點(diǎn),輿論引導(dǎo)效果明顯及時(shí)報(bào)道各地質(zhì)量檢查結(jié)果8月底,我臺(tái)記者赴上海等地進(jìn)行采訪報(bào)道,播發(fā)了《20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)在上海拉開(kāi)帷幕》、《20xx年“蘇浙皖贛滬質(zhì)量表彰大會(huì)”在上海召開(kāi)》等稿件,第一時(shí)間報(bào)道了質(zhì)量月的有關(guān)活動(dòng),介紹蘇浙皖贛滬50家質(zhì)量先進(jìn)單位、50名質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人和20xx上海市質(zhì)量金獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人受表彰情況;9月9日至中旬,先后播發(fā)了《“食品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放日”活動(dòng)在北京拉開(kāi)序幕》、《國(guó)家質(zhì)檢總局調(diào)查顯示20xx年月餅產(chǎn)品總體質(zhì)量穩(wěn)定》、《豆?jié){機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)檢查結(jié)果公布》等稿件。33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階,出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧?。。≠|(zhì)量月總結(jié)1020xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)于9月1日至31日舉行,在此期間,中國(guó)國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部、國(guó)家廣播電影電視總局、國(guó)家旅游局等10個(gè)部門聯(lián)合開(kāi)展了全國(guó)范圍內(nèi)各領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)督工作??傊?,此次活動(dòng)的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過(guò)一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2。透過(guò)此次活動(dòng)開(kāi)展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問(wèn)題,同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),安裝測(cè)試、監(jiān)督控制,實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作,按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),將問(wèn)題發(fā)此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強(qiáng)公司的信譽(yù)。透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。更為重要的是透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀,原有的不良操作習(xí)慣,“干壞干好一樣與我無(wú)關(guān)”的思想意識(shí)已蕩然無(wú)存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無(wú)聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。透過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。透過(guò)評(píng)比“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標(biāo)兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標(biāo)?;仡櫼辉乱詠?lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的,證實(shí)了問(wèn)題的癥結(jié),提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,采取了過(guò)硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高施工和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保工程質(zhì)量安全。使工程施工中存在的一些問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。工序完成后進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收。(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時(shí),應(yīng)采取措施防止保護(hù)層偏差,綁絲節(jié)點(diǎn)必須滿足施工要求。(9)控制好混凝土工程的拆模時(shí)間,加強(qiáng)混凝土工程的后期養(yǎng)護(hù)。(7)澆筑砼時(shí),嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,重點(diǎn)控制砼的水灰比、坍落度、砼澆筑的連續(xù)性、振搗時(shí)間、砼料的下落高度、保護(hù)層的厚度等。(5)嚴(yán)格按照配模圖進(jìn)行模板拼裝,拼裝時(shí)確保模板表面清潔、脫模劑涂刷均勻,重點(diǎn)把關(guān)模板接縫拼裝嚴(yán)密。(3)要嚴(yán)格控制混凝土的水灰比及拌和時(shí)間,根據(jù)砂、石含水量及時(shí)調(diào)整用水量,以保持混凝土良好的和易性,減少水泡氣孔的形成。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。水泥穩(wěn)定砂礫填筑時(shí)其壓實(shí)度每層不小于98%,每層填筑完畢后,由專職質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,進(jìn)行下一層的施工。在施工方法、工藝及質(zhì)量控制點(diǎn)加以明確。橋涵結(jié)構(gòu)物回填抓好以下方面徹底清除橋涵兩側(cè)軟弱土,回填材料選用透水性良好的砂礫料,填料粒徑不超過(guò)5cm。填方材料必須滿足技術(shù)規(guī)范要求,分層填筑,松鋪厚度控制在30cm以內(nèi),路基每側(cè)加寬碾壓30cm,在最佳含水量177。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開(kāi)展以技術(shù)為保證,以質(zhì)量管理為手段,通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng),全面推動(dòng)工程進(jìn)展,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。質(zhì)量月總結(jié)8根據(jù)上級(jí)《關(guān)于20xx年第一次“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年9月開(kāi)展以“人人抓質(zhì)量,層層抓落實(shí),通過(guò)規(guī)范化施工,杜絕路基施工隱患,提升構(gòu)造物外觀質(zhì)量及砼鋼筋保護(hù)層合格率,提升鋼筋制安合格率,完善工程資料,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我分部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部室負(fù)責(zé)人要求提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái),我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高,職工思想的意識(shí)也有了明顯改變,在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了“月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量”的良好氛圍。為確?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效,公司成立了以總經(jīng)理聶榮恩、常務(wù)副總經(jīng)理王天偉為組長(zhǎng),各生產(chǎn)廠、部室主管質(zhì)量人員等參加的質(zhì)量月活動(dòng)小組,并制定了完整的活動(dòng)方案。質(zhì)量月總結(jié)7“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,公司以多種形式大力開(kāi)展“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),完善管理體系穩(wěn)定實(shí)物質(zhì)量降低可控成本”主題宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,有效地提高了廣大職工的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),分公司通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng),雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),但同時(shí)也暴露出質(zhì)量方面的不足之處。此次施工質(zhì)量檢查讓我們意識(shí)到抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起,從施工人員的操作質(zhì)量抓起,從每道工序抓起,從影響質(zhì)量的因素抓起,最終,才能保證優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查9月20日,項(xiàng)目“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下施工質(zhì)量問(wèn)題:a、設(shè)備基礎(chǔ)抹灰未及時(shí)養(yǎng)護(hù),砂漿層有裂縫;b、硅塊庫(kù)爬梯焊接質(zhì)量差;c、設(shè)備墊鐵不符合規(guī)范要求;動(dòng)設(shè)備最低灌漿厚度不夠;d、非標(biāo)設(shè)備筒體有一處焊接高度未達(dá)標(biāo);E、照明穿線管絲扣連接處露絲太長(zhǎng)。班前會(huì)是最直接、最有效的向班組宣貫質(zhì)量要求、提醒施工中應(yīng)注意的問(wèn)題。參加人員為施工班組,和該施工班組對(duì)應(yīng)的工程師、安全員。交底必須填寫交底卡,交底卡上包含交底主要內(nèi)容、交底人、接受交底人員簽字等。此外,培訓(xùn)人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活生生的例子,給工人師傅們分析返工活給施工隊(duì)及項(xiàng)目帶來(lái)的負(fù)面影響,使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中。二、組織員工復(fù)訓(xùn)和班前會(huì)1)專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),特別是剛進(jìn)場(chǎng)的工人,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求并不是很清楚,各專業(yè)工程師自己編寫培訓(xùn)教材,編制完成后由技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行審核,完成后對(duì)各專業(yè)工人進(jìn)行授課,教材的編制依據(jù)主要是程序、技術(shù)規(guī)格書(shū)、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等。質(zhì)量月總結(jié)6接到建設(shè)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》后,分公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,按照建設(shè)事業(yè)部的活動(dòng)要求,結(jié)合分公司實(shí)際情況,制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,開(kāi)展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下:一、大力營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍8月31日,分公司部召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),將活動(dòng)的主題及精神傳達(dá)給每一位員工,并布置了質(zhì)量月期間一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃??偠灾?,服務(wù)質(zhì)量的主要目標(biāo)就是追求最好的顧客感知質(zhì)量。為此作業(yè)區(qū)重新制定了《班組績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》、《班組管理考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》。始終實(shí)施嚴(yán)格考核、多勞多得,按勞分配等分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時(shí)每月對(duì)兼職工種和突出人員績(jī)效進(jìn)行評(píng)比嘉獎(jiǎng)。繼續(xù)大力提倡大工種作業(yè),要求電氣焊、儀表電氣,鉗工鉚工管工不分家,這也是提高職工自身素質(zhì)和作業(yè)效率的方式之一。不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)交流。積極引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)的主動(dòng)性與積極性,真正
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