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正文內(nèi)容

質(zhì)量月總結(jié)-20xx-文庫吧資料

2024-10-06 22:58本頁面
  

【正文】 體現(xiàn)出維檢職工愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流的頑強(qiáng)過硬作風(fēng)。主抓班組長和各作業(yè)小組長的執(zhí)行力,落實責(zé)任,加強(qiáng)隊伍管理。狠抓“塑形創(chuàng)效”工程建設(shè)。要想不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對車間維檢設(shè)備的特點和作業(yè)區(qū)作業(yè)情況,有針對性地開展設(shè)備維檢作業(yè)規(guī)范活動,對重點設(shè)備和區(qū)域成立了機(jī)加工攻關(guān)小組、設(shè)備裝配攻關(guān)小組、現(xiàn)場設(shè)備檢修攻關(guān)小組、鉚焊作業(yè)攻關(guān)小組、電氣設(shè)備檢修攻關(guān)小組,積極有效開展設(shè)備維檢工作,提高設(shè)備維檢質(zhì)量上水平。嚴(yán)重影響作業(yè)質(zhì)量、效率、安全和降低設(shè)備維修費用等問題,作業(yè)區(qū)共收集合理化建議十二條,以“提升服務(wù)質(zhì)量、爭創(chuàng)一流業(yè)績”,“質(zhì)量就是效益”征文兩篇。主要針對如何提高維護(hù)和檢修質(zhì)量,如何改善作業(yè)條件等。通過雙方的坦誠溝通,進(jìn)一步增強(qiáng)互信,促進(jìn)友誼,為今后加強(qiáng)合作,實現(xiàn)雙贏奠定了基礎(chǔ)。同時認(rèn)真向用戶方反映了作業(yè)區(qū)的現(xiàn)有人員組成和技術(shù)技能現(xiàn)狀,對存在的問題表示歉意。對反映比較好的檢修二班進(jìn)行了班組績效嘉獎。掌握了大量用戶疑義,其主要反映問題:快速反應(yīng)能力不強(qiáng);職工責(zé)任意識淡??;工作效率不高;職工年齡老化,工作技能差距較大;溝通協(xié)調(diào)不夠;維檢質(zhì)量不高。通過討論廣大職工質(zhì)量意識明顯提高,真正樹立了質(zhì)量第一,顧客至上的理念。正確認(rèn)知失去質(zhì)量等于失去市場,丟掉市場就是丟掉我們的飯碗。以身邊典型的質(zhì)量事故為教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)得失。通過組織討論“質(zhì)量就是市場”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“質(zhì)量就是效益”,等質(zhì)量理念?!翱蛻魶]有義務(wù)來了解一切,而我們卻有義務(wù)向顧客解釋溝通”,這句話充分說明了當(dāng)用戶對我們的工作不滿意時要及時了解他們的想法、需求及意見,及時反饋維護(hù)檢修過程中的信息,做到想用戶所想、急用戶所急,實現(xiàn)從被動接受維護(hù)檢修任務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。深化班組維檢作業(yè)質(zhì)量管理,將班組的質(zhì)量管理納入班組的實際績效考核,充分體現(xiàn)質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是個人利益。將各項質(zhì)量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作質(zhì)量任務(wù)控制分解到班組、個人、最終實現(xiàn)人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)人人挑局面。本著從每位職工自身利益出發(fā),只有不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)各項工作的做得更好,發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,使得維檢效益的最大化,職工的利益才能得到保證。三、開展質(zhì)量理念討論和“市場離我們有多遠(yuǎn)”主題討論針對檢修作業(yè)區(qū)的作業(yè)特征,各班組認(rèn)真開展的質(zhì)量理念討論和“市場離我們有多遠(yuǎn)”主題討論活動。做到快速反映,第一時間加工。這說明我們的職工在事故發(fā)生后快速反應(yīng)的能力還有待加強(qiáng)。同時認(rèn)真參加車間組織的皮帶粘接技術(shù)培訓(xùn),為今后大量的皮帶粘接工作創(chuàng)造良好條件;檢修二班以“7月1日浸出1號帶式過濾機(jī)導(dǎo)向輥掉落事故開展反思和討論,大家一致認(rèn)為應(yīng)該吸取教訓(xùn)、引以為戒,特別是在運轉(zhuǎn)設(shè)備上方作業(yè)時,一定要對作業(yè)環(huán)境仔細(xì)確認(rèn),做好相應(yīng)的防范措施后在采取適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方式,當(dāng)然還要以熟悉生產(chǎn)工藝和設(shè)備為前提,只有這樣才能采取正確的作業(yè)方式,避免將設(shè)備故障擴(kuò)大化、復(fù)雜化。班組主動與車間主管領(lǐng)導(dǎo)和分管區(qū)工進(jìn)行討論分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。二、質(zhì)量事故案例反思討論根據(jù)作業(yè)區(qū)組成情況,各班組根據(jù)自身的工作職責(zé)范圍,積極開展班組質(zhì)量事故的反思和討論;檢修一班以三車間3入爐皮帶檢修質(zhì)量事故進(jìn)行了反思和討論。全面學(xué)習(xí)設(shè)備維檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)和20xx版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、卓越績效模式、質(zhì)量風(fēng)險控制及預(yù)防等質(zhì)量知識。認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)學(xué)習(xí)根據(jù)班組的實際情況,各班組應(yīng)充分利用黑板報張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語,為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,營造良好的質(zhì)量氛圍。以全新的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量滿足用戶需求。一切工作都應(yīng)以“滿足顧客要求”為出發(fā)點,真正樹立質(zhì)量第一,顧客至上觀念。完善服務(wù)體系建設(shè)。一、宣傳教育樹立質(zhì)量第一,顧客至上觀念顧客產(chǎn)品的改良和高新技術(shù)的引入以及市場競爭給顧客帶來的觀念更新和需要上的變化,對我們的要求也越來越高。并由作業(yè)長負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)和工作檢查。安排落實質(zhì)量月活動的開展活動。也希望通過這次活動,給各位教師帶來新的思索,做一個鉆研型的教師,促進(jìn)自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地進(jìn)步。,通過對問題的分析、解決和評價從而激發(fā)學(xué)生的求知欲。上課時,老師們和學(xué)生的交流輕松愉快了很多,課堂氣氛也就隨之活躍了起來,學(xué)生也動起來了,只有在這樣的氛圍中才能讓學(xué)生更愉快地學(xué),更主動地學(xué)。語文老師楊序梅的“永生的眼睛”,楊光旺老師的“兩位數(shù)乘兩位數(shù)”的復(fù)習(xí)與回顧都力求給學(xué)生提供“再創(chuàng)造”的通道,注重問題驅(qū)動式的學(xué)習(xí)方式,讓學(xué)生在“聽中學(xué)、講中學(xué)”,教師的角色從根本上得到改變。,效果精彩紛呈。根據(jù)中心學(xué)校的總體部署,將四月定位教學(xué)活動質(zhì)量月,結(jié)合我校與水果湖小學(xué)的對接,每個老師都認(rèn)真學(xué)習(xí)了水果湖教師的問題驅(qū)動教學(xué)法,另外還有兩位老師到XX實小學(xué)習(xí)帶回的經(jīng)驗,教務(wù)處特制定了此次活動方案。下面從以下幾點對這次活動進(jìn)行總結(jié)。這次活動各位教師都高度重視,上課教師課前精心準(zhǔn)備,課后與聽課的教師深入研究,探討教學(xué)方法。本次晚會,在豐富了員工的文化生活,為員工提供了展示自己的舞臺之時,也增強(qiáng)了事業(yè)部的內(nèi)部凝聚力,我們將更輝煌!!質(zhì)量月總結(jié)4為了積極響應(yīng)縣委政府今年在全縣“兩考”會議的號召,我校在椒園鎮(zhèn)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,分別派出了部分教師到清江外國語學(xué)校、XX縣第一實驗小學(xué)聽優(yōu)秀老師和杭州西湖地區(qū)專家的優(yōu)質(zhì)課及點評。美好的時刻總是短暫的。精彩之際,領(lǐng)導(dǎo)們也紛紛上臺獻(xiàn)唱,XXX給大家?guī)硪皇装詺馐愕摹度f英尺》,更是掀起了現(xiàn)場的高潮。付出終有回報,此次內(nèi)部員工表彰大大鼓舞和激勵了在場的所有員工。年會初始,XXXX引領(lǐng)發(fā)言,總結(jié)過去的20xx,展望美好的20xx,其次由XXX講話,最后由XXX講話,XXX全體員工在過去一年中作出的努力和奉獻(xiàn)給予了充分的認(rèn)可和贊揚。本次晚會安排了表彰,舞蹈,歌曲,小品,游戲,抽獎等有趣的環(huán)節(jié),節(jié)目精彩紛呈,高潮迭起,給在場的所有人帶來了一場別開生面的視覺盛宴。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動,公路工程隊的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階。(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動。新員工質(zhì)量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關(guān),有擺老資格現(xiàn)象,這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。(二)組織班組長及技術(shù)管理人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的討論會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進(jìn),從源頭上把問題管控?,F(xiàn)將XXX隊20xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:(一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動,明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作計劃,會上宣布實施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個人,為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫。我們公路工程隊在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時,并圍繞20xx年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石,要讓每一員都深知質(zhì)量的重要性。質(zhì)量月總結(jié)2每年9月份是我國的全國質(zhì)量月,全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下,聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。對活動中表現(xiàn)突出的柴橋良、馮曉斌、許廣榮、白涵駒等四名技術(shù)主管分別給予500元獎勵。對在活動中表現(xiàn)較好的班組進(jìn)行獎勵:結(jié)構(gòu)2班組獎勵3000元、結(jié)構(gòu)3班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)4班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)7班組獎勵500元、結(jié)構(gòu)8班組獎勵20xx元、結(jié)構(gòu)10班組獎勵1000元、結(jié)構(gòu)11班組獎勵20xx元。20xx年9月28日,在架子二隊結(jié)構(gòu)11班組召開墩柱施工現(xiàn)場會,對603墩柱的質(zhì)量情況進(jìn)行了講評,分析造成局部氣泡多產(chǎn)生的原因,對模板接縫處理和混凝土澆注及振搗工序中存在的問題進(jìn)行分析,并逐一制定了解決措施。9月14日上午11:00,在架子二隊召開承臺施工現(xiàn)場會,對結(jié)構(gòu)10班組剛完成的689承臺進(jìn)行了講評,針對承臺模板加固、鋼筋綁扎、混凝土澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)等各工序操作過程中存在的問題,進(jìn)行了分析,并逐一制定出解決措施,確保下一步承臺施工的質(zhì)量。對承臺施工進(jìn)行技術(shù)交底,下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書。確定到場混凝土和易性差、坍落度值達(dá)不到規(guī)范要求是主要原因。9月7日總工帶領(lǐng)技術(shù)人員召開了鉆孔樁水下混凝土灌注現(xiàn)場會。充分做到了“事事有安排,事事有人管,事事見成效”并重申了各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制要點。會上組織全體員工對局指下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)和活動動員,并對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行了詳細(xì)安排。綜合評定等級在合格以下的罰款20xx3000元。檢查評比內(nèi)容:以各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求為依據(jù),采用現(xiàn)場檢查、查看施工記錄和聽取現(xiàn)場監(jiān)理意見相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合等級評定(以班組為單位),實行獎優(yōu)罰劣。由于墩身混凝土需要分段澆筑,施工縫處理按《鐵路橋涵施工規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,當(dāng)施工縫處于水平狀時,澆筑上層混凝土前應(yīng)首先澆筑50~lOOmm厚的水泥砂漿,以提高接縫處混凝土的密實件。首盤混凝土澆筑前,應(yīng)在拌合站和現(xiàn)場分別測試混凝土坍落度,現(xiàn)場還須測試入模含氣量和入模溫度,并詳細(xì)記錄,滿足驗標(biāo)要求后才允許正式澆筑。模板如有縫隙,應(yīng)按要求填塞嚴(yán)密。墩身混凝土澆筑前,應(yīng)對模板、鋼筋及預(yù)埋件進(jìn)行檢查,并做好記錄,符合規(guī)范要求后方可澆筑。一般情況下,含水量每班抽測2次,雨天應(yīng)隨時抽測,并按測定結(jié)果及時調(diào)整混凝土施工配合比。5MPa后,鑿除表面的浮漿,清洗干凈,然后澆筑其上部的混凝土。④、墩身混凝土澆筑:根據(jù)設(shè)計文件,墩臺身分為下部和上部兩部分。模板直線段設(shè)置中30對拉拉桿,外套40mmPVC管,安裝時PVC管端口在面板外側(cè),端部設(shè)置橡膠墊圈、墊片和鋼套管,通過調(diào)緊拉桿螺母使橡膠墊圈緊貼鋼模面板,從而防止混凝土澆筑過程中拉桿孔漏漿。模板拼裝時,所有接縫均采用3~4mm厚的具有彈性的海綿墊條或雙面膠帶密封,防止砼澆筑過程中漏漿。中央安裝結(jié)束后再安裝兩邊圓弧段模板,在對拉及支撐牢靠后,再整體吊裝托盤項帽部分模板。模板安裝前,應(yīng)除銹,并涂刷色拉油,必須確?;炷恋耐庥^質(zhì)量。單面焊不小于10d,且不小于lOOmm,焊接厚度不小于4mm。接地鋼筋選用墩身結(jié)構(gòu)鋼筋(選用墩身N1結(jié)構(gòu)筋作為接地鋼筋),與承臺內(nèi)接地鋼筋N2及樁基內(nèi)接地鋼筋N1連接形成電器回路。墊塊呈梅花型布置,側(cè)面和底面不少于4個/m2,確保布置間距符合驗標(biāo)要求。鋼筋骨架焊接的長度控制:焊接前要對鋼筋進(jìn)行預(yù)彎,焊縫長度采用單面焊時不小于lOd,雙面焊不小于5d(d為鋼筋直徑),在同一截面內(nèi)的接頭數(shù)量不宜超過50%,焊縫高度以填滿兩鋼筋之間的溝縫為度并符合驗標(biāo)要求。彎起鋼筋末段采用直角形彎鉤,鉤端的直線段長度不應(yīng)小于3d,直鉤的彎曲直徑不得小于5d。②、墩身鋼筋在加工場加工成型,現(xiàn)場進(jìn)行綁扎、焊接,墩帽部分可采用胎架整體成型,現(xiàn)場利用吊機(jī)吊裝與墩身鋼筋對接。⑧、混凝土澆注完成12小時后進(jìn)行土工布覆蓋灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期為7天。混凝土以不再下沉、無氣泡冒出、表面泛光為度,振搗時注意不碰松模板或使鋼筋移位。5倍,即45~60cm。⑥、混凝土澆注采用滑槽卸混凝土入模,分層澆注,每層厚度控制在30cm,混凝土振搗采用插入式振搗器,振搗深度超過每層的接觸面一定深度,保證下層在初凝前再進(jìn)行一次振搗,使混凝土具有良好的密實度,防止漏振,也不能過振,確保質(zhì)量良好。⑤、承臺鋼筋按設(shè)計要求進(jìn)行綁扎,不得出現(xiàn)綁扎不牢、漏綁、保護(hù)層厚度不合格、間距達(dá)不到設(shè)計要求等現(xiàn)象。模板安裝完畢后,應(yīng)對其平面位置、頂部標(biāo)高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進(jìn)行檢查,監(jiān)理簽認(rèn)后方可澆筑混凝土。承臺側(cè)模采用大塊鋼模板,周邊型鋼或鋼管加固、支撐。樁頭鑿除以后,請有檢測資質(zhì)的檢測單位對樁體進(jìn)行無破損超聲波檢測,檢測合格后,進(jìn)行下一道工序。③、樁頭鑿除在基坑開挖完成后隨即進(jìn)行。鋼板樁就位下插時,第一片鋼板樁是整個圍堰鋼板樁的基準(zhǔn),從縱橫兩個方向嚴(yán)格控制其垂直度??拷F路、公路的承臺以及位于水溝、池塘等淺水區(qū)域承臺,基坑支護(hù)設(shè)計采用止水鋼板樁和普通鋼板樁兩種類型,具體根據(jù)實際情況確定使用止水鋼板樁還是普通鋼板樁,并做圍檁和鋼支撐防護(hù)后開挖。②、地下水較少,土質(zhì)較好的一般地段,基坑開挖直接放坡開挖。⑨、樁頭鑿除:混凝土灌注完成后7天,進(jìn)行基坑開挖,人工鑿除樁頭混凝土,進(jìn)行檢測,合格后方可進(jìn)行下步工序。⑧、成樁控制:為保證樁頂混凝土質(zhì)量,混凝土灌注頂面標(biāo)高超過設(shè)計標(biāo)高0。為防止發(fā)生超徑骨料堵管現(xiàn)象,接料斗上口必須增設(shè)濾篩一道(篩孔尺寸為5cm*5cm)。S,孔底沉渣厚度小于20cm。⑥、清孔:水下混凝土灌注前,清孔的最終指標(biāo)為:泥漿比重不大于1。④、鋼筋籠制作安裝:骨架總長度達(dá)到設(shè)計要求,主筋焊接長度滿足設(shè)計要求,焊縫飽滿,主筋、箍筋間距滿足規(guī)范要求。③、成孔檢測指標(biāo):孔深不小于設(shè)計要求。10—1。二、具體安排活動時間:20xx年9月4日20xx年9月30日項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長:何國山(負(fù)責(zé)全項目部)副組長:樊銀崗舒全良魏余波徐國林賈國輝(分施工作業(yè)段負(fù)責(zé))組員:魏海慶魏東升王貴宏柴橋良馮曉斌許廣榮白涵駒劉濤陳希軍質(zhì)量檢查評比計劃:9月4日—18日為第一施工階段,19日進(jìn)行檢查評比9月20日—28日為第二施工階段,29日進(jìn)行檢查評比鉆孔灌注樁各施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求:①、樁位測放由分部測量班負(fù)責(zé)實施,并詳細(xì)填寫放樣記錄表。結(jié)合我分部現(xiàn)場施工的實際情況,做出了詳細(xì)的安排,并召開“質(zhì)量月活動”動員大會,將通知下發(fā)到分部各科室、各架子隊,進(jìn)行了扎實有效的落實。做到能給客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。對車間的各類拼裝夾具,徹底檢修,并將檢查結(jié)果匯報工藝部,請求相關(guān)部門協(xié)助解決漏油、拼裝尺寸超差等有問題的胎具、夾具。因混合氣含有惰性氣體,焊縫內(nèi)的合金元素?zé)龘p減少,焊縫機(jī)械性能提高。規(guī)范過程控制,嚴(yán)格按照工藝操作、加大自檢、互檢和檢驗員的檢查力度。從來料、到拼裝、到焊接、到機(jī)
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