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正文內(nèi)容

煤礦黨代會(huì)工作報(bào)告(參考版)

2024-10-06 07:57本頁(yè)面
  

【正文】 全面貫徹落實(shí)《中國(guó)***黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)***紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的教育管理,使之更好地發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、黨員匯報(bào)思想、黨員聯(lián)系群眾制度,使基層組織工作制度化、規(guī)范化,更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。深化干部競(jìng)聘改革,建立能上能下的干部管理制度;完善干部考核制度,落實(shí)干部崗位責(zé)任制;健全干部監(jiān)督制度,實(shí)行責(zé)任追究制,以改進(jìn)工作作風(fēng),提高管理水平為重點(diǎn),加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,努力培養(yǎng)一支***素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、銳意進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織要按期召開(kāi)民主生活會(huì),正確地運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器開(kāi)展積極的思想斗爭(zhēng),增強(qiáng)解決自身問(wèn)題的能力。堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,發(fā)揮好黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、院長(zhǎng)在依法行政中的指揮作用,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾的橋梁作用,完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,維護(hù)好職工的合法權(quán)益認(rèn)真落實(shí)離退休老同志的***生活待遇,發(fā)揮好老同志的優(yōu)勢(shì)和作用。堅(jiān)持把思想***工作同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,提高思想***工作的實(shí)效性。促進(jìn)黨員干部樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,辦實(shí)事、重實(shí)際、求實(shí)效的政績(jī)觀,人才資源是第一資源、以人為本的人才觀,權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的群眾觀,切實(shí)提高黨員干部的***敏銳性和***鑒別力,增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。(一)加強(qiáng)思想建設(shè),提高黨員干部的思想***素質(zhì)結(jié)合建立保持***員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部,提高學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表” 重要思想的自覺(jué)性。具有強(qiáng)勢(shì)品牌的醫(yī)院是醫(yī)療市場(chǎng)的主導(dǎo)者,我們要注重誠(chéng)信服務(wù),文明行醫(yī),追求完美,精益求精,珍惜并努力打造 “山東省中醫(yī)院”的優(yōu)良品牌,進(jìn)一步提升“山東省中醫(yī)院” 的品牌影響力。樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,用醫(yī)院文化鑄造人性化服務(wù)品牌。提倡個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)精神的結(jié)合,建立醫(yī)院整體利益至高無(wú)上的信念,鑄造我們自己的文化、品牌和精神。選派我院專家赴國(guó)外講學(xué)或行醫(yī),吸引更多的國(guó)外學(xué)者、學(xué)生前來(lái)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥理論與技術(shù),提高我院在國(guó)際上的地位和聲望,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。繼續(xù)開(kāi)展多形式、全方位、深層次的中醫(yī)藥領(lǐng)域的國(guó)際合作,進(jìn)行高水平的理論探討、臨床研究及新藥開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取與更多的國(guó)家和地區(qū)建立技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流關(guān)系。建立臨床教學(xué)質(zhì)量的保證、監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制,形成大學(xué)、臨床學(xué)院、教研室三級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估管理體系,定期對(duì)臨床教學(xué)工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),為教學(xué)評(píng)估打下良好的基礎(chǔ)。健全教學(xué)管理規(guī)章制度,通過(guò)教學(xué)制度建設(shè)和落實(shí),規(guī)范教學(xué)行為。抓好專業(yè)建設(shè),優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)方案和課程體系,嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和實(shí)習(xí)大綱的要求完成教學(xué)計(jì)劃,探索考試方法改革,鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行教學(xué)改革和教學(xué)研究課題的申報(bào)。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、學(xué)術(shù)水平較高、教學(xué)能力較強(qiáng)的教師隊(duì)伍,采取措施,優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立并完善科學(xué)合理的研究生導(dǎo)師遴選和考核制度。加強(qiáng)管理干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)和考核監(jiān)督,對(duì)中層管理干部實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制;著力提高管理干部隊(duì)伍的思想理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)能力,提高整體素質(zhì),建立一支能夠適應(yīng)醫(yī)院加快發(fā)展需要的管理干部隊(duì)伍。實(shí)施人才團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,對(duì)學(xué)科帶頭人給予大力支持,配好人員,建立團(tuán)隊(duì),形成自己的、具有特色的人才體系;努力創(chuàng)造廣大職工各盡其能、各得其所而又和諧相處的環(huán)境,既要重視以感情留人,以政策留人,更要重視以事業(yè)留人、以事業(yè)吸引人,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。四是要科學(xué)使用。三是要大力引進(jìn)。運(yùn)用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)歷培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流等多種教育培養(yǎng)形式,全面提高各類人員的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力,進(jìn)一步改善人才隊(duì)伍的學(xué)歷、年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu),造就一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和中青年骨干,加快形成適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)要求的高水平人才隊(duì)伍。根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)的需要,制定并落實(shí)好隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃,把任務(wù)分解到各科室和專業(yè),明確責(zé)任,齊抓共管。在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院改革發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),努力為每個(gè)職工的事業(yè)發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更大的空間。(五)優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高素質(zhì),建設(shè)一流的管理和技術(shù)人才隊(duì)伍 人才資源是醫(yī)院的第一資源,我們要把人力資源擺在一切資源的首位,充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的決定性作用,從戰(zhàn)略高度重視人才隊(duì)伍特別是高層次人才隊(duì)伍的建設(shè)。集中力量組織重大項(xiàng)目攻關(guān),爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)重大科研立項(xiàng)和科技獎(jiǎng)勵(lì)。緊密結(jié)合臨床,以慢性病、多發(fā)病、常見(jiàn)病防治研究為主攻方向,力爭(zhēng)有所創(chuàng)新和突破。通過(guò)信息技術(shù)、現(xiàn)代化的設(shè)備,進(jìn)行智能化研究,提供醫(yī)療的智能化服務(wù)。(四)搭建平臺(tái),自主創(chuàng)新,增創(chuàng)中醫(yī)藥技術(shù)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì) 要圍繞科技大會(huì)制定的“突出人才,搭建平臺(tái),自主創(chuàng)新,引領(lǐng)未來(lái)”中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持病人信息、物流管理、經(jīng)濟(jì)管理三線并舉的原則,建立醫(yī)院內(nèi)部完善的醫(yī)院信息處理系統(tǒng)。以數(shù)字化、信息化管理為核心,形成先進(jìn)的醫(yī)院管理理論和醫(yī)院管理模式。建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度和管理體系。最大限度地調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性。實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制管理,強(qiáng)化層次管理和目標(biāo)考核。積極利用自身技術(shù)、人才等條件,探索加強(qiáng)與企事業(yè)單位的橫向合作,暢通成果轉(zhuǎn)化渠道,促進(jìn)中醫(yī)藥成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。探索健康產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的新路子。兼收并蓄,取長(zhǎng)補(bǔ)短,結(jié)合中醫(yī)特色積極吸收、引進(jìn)新技術(shù)和新療法,并要加強(qiáng)新技術(shù)和新療法的管理和引導(dǎo),保證引進(jìn)的成功率。積極開(kāi)創(chuàng)技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的新科室,搶占高端醫(yī)療市場(chǎng)。一方面盡快采取傾斜政策提高名醫(yī)、名科的地位和待遇,另一方面要加強(qiáng)管理,保證其科學(xué)規(guī)范協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,發(fā)揮特色,創(chuàng)造品牌。各科要充分挖掘和推廣中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),并不斷提高其臨床療效,不僅要在常見(jiàn)病、多發(fā)病上有所建樹(shù),還要在疑難病癥上有所突破。要堅(jiān)持非均衡發(fā)展和特色發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)(專)科,發(fā)展勢(shì)頭好、發(fā)展?jié)摿Υ?、已初步形成特色和?yōu)勢(shì)的學(xué)(專)科,占有技術(shù)前沿的學(xué)科進(jìn)行適當(dāng)分類,優(yōu)先發(fā)展基礎(chǔ)好、潛力大、特色和優(yōu)勢(shì)明顯的學(xué)(專)科,力爭(zhēng)使部分重點(diǎn)專科達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平,具有較強(qiáng)的影響力。以重點(diǎn)學(xué)科為依托,重點(diǎn)??平ㄔO(shè)為龍頭,著力打造“中醫(yī)特色名科”品牌。我們要緊緊圍繞學(xué)校黨代會(huì)確定的定位和我們制定的宏偉目標(biāo),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”精神,完善功能,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),突出特色,服務(wù)山東,輻射全國(guó),努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。同時(shí)更要看到醫(yī)院在新時(shí)期、新階段面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),看到醫(yī)院加快發(fā)展的新任務(wù)和新要求。第二步,經(jīng)過(guò)十年左右的不懈努力,使床位總規(guī)模達(dá)到1600張,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)排在全國(guó)中醫(yī)院的前列,建成國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化中醫(yī)院??傮w目標(biāo):以病人為中心,以質(zhì)量為核心,建立起實(shí)力強(qiáng)大、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出、功能完善的綜合性高水平中醫(yī)藥服務(wù)體系和以人為本、服務(wù)優(yōu)良、質(zhì)量過(guò)硬醫(yī)患和諧的服務(wù)模式;以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,打造師資力量雄厚、管理規(guī)范、設(shè)施優(yōu)良的現(xiàn)代化教學(xué)基地;以提高科研檔次和臨床療效為目的,建設(shè)學(xué)術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、開(kāi)發(fā)成果多、平臺(tái)建設(shè)一流的科研領(lǐng)軍力量;以提高辦院水平和管理能力為重點(diǎn),建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的高效運(yùn)行機(jī)制和科學(xué)管理體系;經(jīng)過(guò)全院廣大職工不懈努力,建成一座以醫(yī)療、教學(xué)、科研為主體,服務(wù)功能齊全,管理一流、人才一流、設(shè)施一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化中醫(yī)院。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,快進(jìn)則生,中進(jìn)則退,慢進(jìn)則衰,不進(jìn)則亡,我們必須認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)起建設(shè)高水平現(xiàn)代化中醫(yī)院的歷史重任。這些問(wèn)題必須給予高度重視,并采取切實(shí)有效政策措施,努力加以解決。同志們,我們?cè)诳偨Y(jié)工作,看到成績(jī)的同時(shí),還應(yīng)清醒地看到存在的問(wèn)題和不足,主要是:領(lǐng)導(dǎo)班子的思想水平和工作狀態(tài)還不能完全適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的要求,管理水平還不完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。醫(yī)院從小到大,從弱到強(qiáng),發(fā)展到今天,是幾代人心血和汗水的結(jié)晶,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大醫(yī)護(hù)員工勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。只有堅(jiān)持醫(yī)教研并重,堅(jiān)持科教興院,才能為醫(yī)療水平的不斷提高注入活力和動(dòng)力。第四,堅(jiān)持醫(yī)教研并重,不斷加強(qiáng)教學(xué)、科研工作,是促進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平提高的動(dòng)力。第三,不斷完善綜合服務(wù)功能,突出中醫(yī)特色,是醫(yī)院提高和鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。第二,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證。在這里,我代表醫(yī)院黨委,向?yàn)獒t(yī)院做出貢獻(xiàn)的歷任老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志和廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)員工,向一貫關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界,表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意?。ㄈ┗窘?jīng)驗(yàn)與主要問(wèn)題總結(jié)33年來(lái)取得的經(jīng)驗(yàn),我們可以概括為五個(gè)方面: 第一,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想***工作是事業(yè)成功的根本。民主黨派和黨外知識(shí)分子的作用得到了充分發(fā)揮,離退休老同志、民主黨派和黨外人士積極關(guān)心、支持和參與醫(yī)院工作,為醫(yī)院的改革發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度得到不斷完善,廣大職工參與改革、管理的意識(shí)和能力明顯增強(qiáng)。醫(yī)院先后獲得首批“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“中醫(yī)工作先進(jìn)集體”、“醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、山東省“行風(fēng)民主評(píng)議先進(jìn)集體”等20多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。長(zhǎng)期以來(lái),醫(yī)院始終堅(jiān)持精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓,兩手硬”,以高尚的醫(yī)德感召病人,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住病人。通過(guò)活動(dòng),增強(qiáng)了黨員的宗旨觀念和黨性意識(shí),建立健全了各項(xiàng)制度,完善了黨員管理體系和監(jiān)督機(jī)制,我院的先進(jìn)性教育活動(dòng)取得了實(shí)效,使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),黨員風(fēng)貌和醫(yī)院面貌發(fā)生了新的變化。先進(jìn)性教育活動(dòng)初見(jiàn)實(shí)效。78年至今,醫(yī)院共發(fā)展黨員174名,現(xiàn)有8個(gè)黨總支,26個(gè)黨支部,616名黨員,其中離退休黨員110名,學(xué)生黨員178名。黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成效顯著。醫(yī)院充分發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和院長(zhǎng)在依法行政中的指揮作用,領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。(二)黨的建設(shè)和思想***工作不斷加強(qiáng)33年來(lái),我院在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,與黨中央保持高度一致,始終沿著正確的道路前進(jìn)。到目前為止,我院廳局級(jí)及其以上科研項(xiàng)目中標(biāo)達(dá)268項(xiàng),獲廳局級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)182項(xiàng),其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng),省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)79項(xiàng)。雄厚的師資力量和優(yōu)良的教學(xué)條件為人才培養(yǎng)奠定了良好基礎(chǔ)。,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高1972年,醫(yī)院年接受實(shí)習(xí)生52人,見(jiàn)習(xí)生86人。目前,共有各類學(xué)會(huì)的26個(gè)專業(yè)委員會(huì)掛靠在我院,先后有13人次擔(dān)任國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)主任、副主任委員職務(wù),158人次擔(dān)任省級(jí)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)主任、副主任委員職務(wù),現(xiàn)有4人擔(dān)任省級(jí)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。(專)科建設(shè)成效顯著,學(xué)術(shù)水平不斷提高我院現(xiàn)擁有2個(gè)全國(guó)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)單位和3個(gè)衛(wèi)生廳重點(diǎn)???、1個(gè)衛(wèi)生廳重點(diǎn)專科建設(shè)單位、3個(gè)衛(wèi)生廳重點(diǎn)學(xué)科、3個(gè)省教委重點(diǎn)學(xué)科,重點(diǎn)學(xué)(專)科建設(shè)帶動(dòng)了醫(yī)院整體水平的提高?,F(xiàn)有博士生導(dǎo)師18人,碩士生導(dǎo)師112人,山東省名中醫(yī)藥專家16名,山東省有突出貢獻(xiàn)的名老中醫(yī)藥專家2名,6人享受政府特殊津貼,2人獲“中國(guó)百名杰出青年中醫(yī)”稱號(hào),1人獲“山東省衛(wèi)生系統(tǒng)杰出學(xué)科帶頭人”,1人獲“山東省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”。,梯隊(duì)結(jié)構(gòu)日趨合理醫(yī)院歷來(lái)重視人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)。,醫(yī)院管理日趨規(guī)范在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,醫(yī)院進(jìn)行了一系列改革,尤其是近幾年來(lái),醫(yī)院以人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì)化為突破口,各方面改革都取得了顯著的成績(jī)??傎Y產(chǎn)近5億元,設(shè)備總值過(guò)億元,臨床一級(jí)科室24個(gè),二級(jí)科室13個(gè),醫(yī)技科室6個(gè),實(shí)際開(kāi)放床位711張,年門(mén)診量70余萬(wàn)人次,出院病人近萬(wàn)人次。(一)改革發(fā)展不斷取得新成績(jī)。一、回顧與總結(jié)我院第二次黨代會(huì)是在1972年7月召開(kāi)的,距今33年。這次黨代會(huì)是在全院廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神,努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。黨員干部特別是黨委成員要真正做到為民、務(wù)實(shí)、奮進(jìn),切實(shí)把心思用到謀發(fā)展上來(lái),把精力和勁頭用到抓工作、辦實(shí)事上來(lái),始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、預(yù)防為主”的方針,努力從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在黨建工作的重要位臵,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行干部駐村制度、考核機(jī)制、歇職制度等,切實(shí)解決干部不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題,堅(jiān)決制止有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,促使工作上臺(tái)階、上水平。同時(shí)要不斷提高村干部的經(jīng)濟(jì)和政治待遇,從而提高他們的積極性。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作,把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。大力落實(shí)一線工作法,做到情況在一線了解,問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決,困難在一線突破,政績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造。二是要繼續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí),推行黨務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持民主集中制原則,建立健全科學(xué)決策、民主議事、重大事項(xiàng)票決等制度,進(jìn)一步提高黨委統(tǒng)攬全局的能力。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī),全面加強(qiáng)黨的自身建設(shè) 始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要保證。當(dāng)前,我們已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入到社會(huì)的每一個(gè)角落,信息化管理是提高社會(huì)管理效率的重要手段。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府鼓勵(lì)成立有利 于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧的各類民間組織,傳達(dá)黨委、政府的聲音,協(xié)調(diào)各類事務(wù),成為社會(huì)管理的重要組成部分。三是民間組織要向“公益化”發(fā)展。按照建設(shè)新農(nóng)村、培養(yǎng)新型農(nóng)民要求建立和健全村規(guī)民約。二是村委會(huì)管理要向“正規(guī)化”發(fā)展。建立責(zé)任追究制,規(guī)范行政單位和行政人員不作為、慢作為、亂作為的行為。要?jiǎng)?chuàng)新和加強(qiáng)治安管理、流動(dòng)人口管理、交通管理和城鎮(zhèn)管理。按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)調(diào)、公眾參與”的社會(huì)管理體系的總體要求,結(jié)合九支實(shí)際,突出重點(diǎn),做好以下工作:一是政府管理要向“服務(wù)型”發(fā)展。繼續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,以創(chuàng)建鞏固市級(jí)文明集鎮(zhèn)為契機(jī),著力整治集鎮(zhèn)“五亂”現(xiàn)象,不斷改善集鎮(zhèn)區(qū)居民生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,要積極開(kāi)展各類精神文明活動(dòng),提高居民素質(zhì),提升城鎮(zhèn)文明程度。要不折不扣的落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策和社會(huì)保障制度,認(rèn)真落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策,加大對(duì)九支中心校、鎖口小學(xué)、龍洞小學(xué)等學(xué)校硬件設(shè)施的投入,狠抓管理,提高教育水平,進(jìn)一步抓好農(nóng)村
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