【正文】 《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力》，歡迎閱讀創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將在新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中構(gòu)筑好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、搶得市場(chǎng)先機(jī)、贏得發(fā)展主動(dòng)。在具體操作中，我們把競(jìng)賽的內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展要求相掛鉤、把競(jìng)賽與培養(yǎng)員工成才相掛鉤、把競(jìng)賽和有效的激勵(lì)相掛鉤。學(xué)習(xí)與各類競(jìng)賽相結(jié)合。個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合。再者,員工的教育培訓(xùn)還納為集體合同中的重要內(nèi)容，對(duì)教育培訓(xùn)硬件的到位、培訓(xùn)機(jī)會(huì)的獲得途徑和培訓(xùn)費(fèi)用的支出都作了明確規(guī)定。學(xué)習(xí)與制度相結(jié)合。公司經(jīng)常組織開展各類文體活動(dòng)，并在活動(dòng)中穿插學(xué)習(xí)的內(nèi)容，以各分廠（部門）命名的杯賽活動(dòng)此起彼伏。公司針對(duì)員工不同的文化修養(yǎng)和興趣愛好，充實(shí)擴(kuò)建了30多個(gè)興趣協(xié)會(huì),成員達(dá)到3000多人。這種工作與學(xué)習(xí)結(jié)合度較高的形式很多，例如“拜洋師”，由于近年來有不少國(guó)外高級(jí)技術(shù)人員來公司服務(wù)，員工們利用這個(gè)機(jī)會(huì)，在與他們的密切配合與交流中，不僅學(xué)習(xí)他們的工作技能，而且還學(xué)習(xí)他們的工作方法和態(tài)度，并充分利用“外教”資源，強(qiáng)化外語；在職工程碩士班培養(yǎng)中采用“雙導(dǎo)師”制度，選擇公司技術(shù)和管理中的難點(diǎn)問題作為研究課題，在解決實(shí)際問題的同時(shí)學(xué)習(xí)導(dǎo)師的豐富經(jīng)驗(yàn)，提高理論與實(shí)踐結(jié)合的能力；在技工隊(duì)伍中采用“師徒結(jié)對(duì)”的形式，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技工老師傅與青年技工結(jié)成對(duì)子，有針對(duì)性地培養(yǎng)解決實(shí)際問題能力強(qiáng)，身懷絕技地高級(jí)技工和高級(jí)藍(lán)領(lǐng)。學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。三：創(chuàng)新模式、增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，全力構(gòu)筑多層次學(xué)習(xí)渠道。威孚公司是一個(gè)非常善于從合作中學(xué)習(xí)的公司。推行“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，企業(yè)員工能將每一項(xiàng)工作視為一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法并促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)觸發(fā)創(chuàng)新，創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。共同愿景的確立，企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和員工對(duì)工作中的合力都得到明顯的增強(qiáng)，整個(gè)企業(yè)的學(xué)習(xí)動(dòng)力更為強(qiáng)勁。公司每年舉辦學(xué)習(xí)班，抽出時(shí)間對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)，對(duì)全體員工進(jìn)行“清潔生產(chǎn)”、“WTO知識(shí)”、“業(yè)務(wù)流程再造”等培訓(xùn)，采取聽講座報(bào)告、外出參觀、分組學(xué)習(xí)等活動(dòng)，通過全員學(xué)習(xí)，公司的管理更為通順暢達(dá)，員工的道德修養(yǎng)、技能水準(zhǔn)、思想覺悟有了較大的提高。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記許良飛非常重視學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，集團(tuán)公司全體董事會(huì)成員形成共識(shí)、達(dá)成一致，他們率先垂范，既是學(xué)習(xí)活動(dòng)的發(fā)起人、致力于學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者又是帶頭學(xué)習(xí)的好榜樣。公司先后榮獲“全國(guó)機(jī)械行業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)試點(diǎn)單位”、“江蘇省職業(yè)教育先進(jìn)單位”、“江蘇省教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”、“無錫市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)試點(diǎn)單位”、“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”、“國(guó)家級(jí)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”、“中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三十佳企業(yè)”等光榮稱號(hào)，不斷煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。謝謝大家！第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力（精選）文章標(biāo)題：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力()公司在省、市的統(tǒng)一部署下，積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作，被列為全國(guó)機(jī)械行業(yè)學(xué)習(xí)型企業(yè)七家試點(diǎn)單位之一、無錫市首批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)試點(diǎn)單位，還被江蘇省推薦參加全國(guó)學(xué)習(xí)型企業(yè)試點(diǎn)單位的評(píng)選。各位領(lǐng)導(dǎo)，近幾年來，我們浦東發(fā)展銀行在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織方面做了一些探索，但是與上級(jí)黨委的要求，與我們自身發(fā)展的要求，與建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織目標(biāo)來看還有很大的距離，還處于一種初級(jí)階段，認(rèn)識(shí)還是膚淺的。通過完善在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)三位一體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，利用在線教育的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開展大規(guī)模的員工培訓(xùn)，使學(xué)習(xí)真正成為全行員工掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，提高綜合素質(zhì)的自覺行動(dòng)。制定2009年—2010年教育培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞我行建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)全行培訓(xùn)工作的前瞻性，努力把教育培訓(xùn)工作打造成為全行管理人員提升的平臺(tái)，人才隊(duì)伍培養(yǎng)的平臺(tái)。第七、建立全行全員學(xué)習(xí)體制，近年來我們按照中央大規(guī)模開展教育培訓(xùn)，大幅度提升干部素質(zhì)的總體要求，以增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)工作的滲透力，增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯的影響力為立足點(diǎn)，不斷完善機(jī)制建設(shè)，加大資源投入，提升培訓(xùn)的有效性，建立了全行全員學(xué)習(xí)體系，形成了全員學(xué)習(xí)的局面。第六、通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。2007年以來，我們舉辦了各類支部書記、行長(zhǎng)的培訓(xùn)班18期，有700多人次參加了培訓(xùn)。第五、開展支行長(zhǎng)書記的輪訓(xùn)。第四、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組，逐步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，確?？茖W(xué)發(fā)展落到實(shí)處。下一步我們將結(jié)合我們制定金融行動(dòng)綱要來研究制定全行人才隊(duì)伍的建設(shè)，爭(zhēng)取在更大的范圍、更多的層面上加強(qiáng)干部的實(shí)踐學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。第三、加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，豐富基層經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷。通過海外培訓(xùn)，大家普遍感到不僅開拓了視野，而且在理論素養(yǎng)和專業(yè)能力方面得到了較大的提升。第二、開展海外培訓(xùn)，拓展國(guó)際視野和專業(yè)能力。通過黨校培訓(xùn)，來努力教育大家在政治立場(chǎng)、政治方向、政治思想、政治紀(jì)律、政治敏感性等方面得到升華。我們行今年年初成立了總行黨校，并計(jì)劃用三年時(shí)間對(duì)全行中層干部進(jìn)行一次輪訓(xùn)。第一、開展黨校輪訓(xùn)，提高干部綜合素質(zhì)和能力。二、建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，推進(jìn)全行科學(xué)發(fā)展我行黨委認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，骨干人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，各級(jí)干部在銀行經(jīng)營(yíng)管理中處于承上啟下的重要位置，干部隊(duì)伍的能力和素質(zhì)對(duì)全行戰(zhàn)略執(zhí)行力和經(jīng)營(yíng)管理水平具有關(guān)鍵作用。同時(shí)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員設(shè)立了九個(gè)指導(dǎo)檢查組，加強(qiáng)對(duì)分行的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)和檢查。根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，在2009年開展了維持半年的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，把加快建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)體系，推進(jìn)上海國(guó)際金融中心建設(shè)作為實(shí)踐的載體，針對(duì)制約全行發(fā)展的突出問題，確定了九個(gè)調(diào)研課題，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人負(fù)責(zé)一個(gè)課題。2009年，我們?cè)谏钊敕治龊笪C(jī)時(shí)代，銀行面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)后，針對(duì)我們行的問題形成了轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，突破效益增長(zhǎng)瓶頸，實(shí)行有效益的可持續(xù)發(fā)展的共識(shí)。2007年我們?cè)诳偨Y(jié)我們行15年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和客觀分析內(nèi)外部形勢(shì)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確我們行的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要加快從傳統(tǒng)的單一資金中介為主的向全面服務(wù)中介進(jìn)行轉(zhuǎn)型，努力把我們行打造成為一家具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。從2007年開始，我們將領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì)與戰(zhàn)略研討會(huì)有機(jī)結(jié)合起來，重點(diǎn)研究我們行戰(zhàn)略方面的問題，來統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。善于從歷史發(fā)生的角度去考察和審視問題，從事物的不斷發(fā)展中掌握銀行發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平和宏觀駕馭能力。同時(shí)，我們還圍繞科學(xué)發(fā)展，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，通過學(xué)習(xí)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想水平，宏觀形勢(shì)把握均取得了一定的提升。第一、堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度來提高理論水平，拓展宏觀視野。從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，爭(zhēng)取更大的主動(dòng)。這幾年以來，我們浦發(fā)銀行黨委充分認(rèn)識(shí)到銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，特別