【正文】 今天的會(huì)議，特別是各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的講話，對我們的啟發(fā)很大，我們回去以后將認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化，積極改進(jìn)工作，進(jìn)一步把握時(shí)代特點(diǎn)，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，解放思想，改變思維方式，努力使我們學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。近幾年來，全行員工培訓(xùn)率年年超過150%，年培訓(xùn)費(fèi)用總額多超過4000萬元。開展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們建立了教育培訓(xùn)聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度，由總行領(lǐng)導(dǎo)牽頭，黨委辦公室、人事部、機(jī)構(gòu)管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部和培訓(xùn)中心參加的教育培訓(xùn)工作聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度，專題研究工作重點(diǎn)，來提升我們解決全行突出的問題。通過完善員工培訓(xùn)計(jì)劃，大力開展各類培訓(xùn)等等，推進(jìn)支部的建設(shè)，不斷提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，推動(dòng)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷邁向新的階段。這些培訓(xùn)在傳導(dǎo)總行發(fā)展戰(zhàn)略，搭建支行間的交流和溝通平臺(tái)，幫助解決基層經(jīng)營中的困難和問題，開拓支行行長經(jīng)營視野和管理思路，提升支行長的綜合素質(zhì)等方面發(fā)揮了積極作用，培訓(xùn)效果也得到學(xué)員們的一致認(rèn)同，也受到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。支行是我們最基本的單位，支行經(jīng)營好壞關(guān)系到全行的經(jīng)營情況，這些年以來我們行非常重視支行行長及支部書記隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持對支行行長書記開展輪訓(xùn)。我們行黨委認(rèn)為，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組建設(shè)重點(diǎn)關(guān)鍵在黨支部，因此我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部作為學(xué)習(xí)型黨組織的立足點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方式，豐富內(nèi)容，努力發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步加大干部教育力度，推進(jìn)總分行重要部門、關(guān)鍵崗位的干部交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)干部和黨群干部之間的交叉培養(yǎng)。由于我們行成立時(shí)間比較短，發(fā)展速度比較快，我們行的干部主要是從高校畢業(yè)生中培養(yǎng)起來的比較多，為了讓這些干部增強(qiáng)基層經(jīng)驗(yàn)，豐富工作經(jīng)歷，我們建立了見習(xí)總經(jīng)理、掛職鍛煉等一系列制度，并不斷加強(qiáng)工作力度。目前我行第三期劍橋培訓(xùn)已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，下個(gè)月將開班，第三批南洋理工培訓(xùn)也在積極準(zhǔn)備之中。為了加強(qiáng)中高級(jí)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，總行黨委下決心從兩個(gè)方面加大涉外干部的培訓(xùn)任務(wù)，我們與英國劍橋大學(xué)聯(lián)合舉辦了培訓(xùn)班，讓大家了解國際銀行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向，學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)資本管理等方面的方法和技術(shù)，吸取金融危機(jī)中西方銀行的教訓(xùn)，提升應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)以及可持續(xù)發(fā)展的能力。在黨校輪訓(xùn)期間，我們要求每位學(xué)員讀一本書，寫一篇學(xué)習(xí)心得，研究一個(gè)加強(qiáng)黨建的問題，同時(shí)也將通過黨?？茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練，幫助大家掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，成為學(xué)習(xí)型干部。目前，我們與中國浦東干部學(xué)院聯(lián)合舉辦了首期干部培訓(xùn)班，開展中高級(jí)管理人員黨校輪訓(xùn)，這是建設(shè)我們行學(xué)習(xí)型黨組織的重要舉措，有利于夯實(shí)我們的理論基礎(chǔ)，拓展宏觀視野，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。為培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部人才，發(fā)揮黨校培養(yǎng)人才的功能，幫助干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，提升綜合素質(zhì)。因此，我們把建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重點(diǎn)，針對我們大部分中層干部，都是在業(yè)務(wù)實(shí)踐中成長起來的現(xiàn)狀，在建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍中，把提升綜合素質(zhì)，提高管理能力，加強(qiáng)基層鍛煉作為重點(diǎn)，努力培養(yǎng)造就一批具有國際眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力和社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀銀行管理人才隊(duì)伍。今年年初，為了貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，我們行召開了全行黨建工作會(huì)議，并通過了我行《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的若干意見》，我們將按照科學(xué)理論武裝，具有世界眼光，善于把握規(guī)律，富有創(chuàng)新精神的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高班子成員的戰(zhàn)略思維水平，創(chuàng)新思維，更好地統(tǒng)領(lǐng)全行建設(shè)具有核心競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。在各課題調(diào)研中，我們聚焦我們行發(fā)展的重大問題和難點(diǎn)問題，深入基層，深入一線，通過召開座談會(huì)等形式，問計(jì)于基層，求策于群眾，有效解決了實(shí)際問題。第三、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀來深入實(shí)際，研究檢驗(yàn)重點(diǎn)問題。在2008年，我們針對國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的挑戰(zhàn)，提出謀發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)、促效益的戰(zhàn)略應(yīng)對思路，努力適應(yīng)復(fù)雜多變的外部形勢。針對國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢的重大變化，為正確把握外部形勢的發(fā)展動(dòng)向，并及時(shí)調(diào)整有關(guān)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，我們連續(xù)三年召開務(wù)虛會(huì)，推動(dòng)我們行因勢而變，順勢而為，乘勢而上。第二、強(qiáng)化務(wù)虛會(huì)制度，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，提升戰(zhàn)略管理能力。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，使我們的領(lǐng)導(dǎo)班子在中國特色社會(huì)主義理論基礎(chǔ)上，跳出銀行看銀行，跨出業(yè)務(wù)看業(yè)務(wù)，用世界眼光關(guān)注世界政治、經(jīng)濟(jì)、金融、科技等方面的變化。近年來，我們行先后邀請一批著名的專家和學(xué)者來我們行做報(bào)告，國際形勢和中國外交政策，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，國際與國家安全戰(zhàn)略，金融創(chuàng)新及監(jiān)管輔導(dǎo)等。一、建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子來提升戰(zhàn)略決策能力，統(tǒng)領(lǐng)全行科學(xué)發(fā)展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織關(guān)鍵是建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，才能影響和帶領(lǐng)全行員工一起學(xué)習(xí)，只有領(lǐng)導(dǎo)班子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，才能讓全行養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，只有上下形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境氛圍，才能使全行的學(xué)習(xí)活動(dòng)深入持續(xù)的開展。因此，我們把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行和學(xué)習(xí)型黨組織作為提升核心競爭力的重要措施，推進(jìn)黨組織各級(jí)管理人員和廣大員工努力掌握和運(yùn)用新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，來順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的不斷更新，以敏銳把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏，科學(xué)判斷銀行發(fā)展的大勢，來不斷提高經(jīng)營管理能力。第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行提升核心競爭力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行提升核心競爭力大家下午好！作為基層黨組織，我們堅(jiān)決擁護(hù)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，并通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織來努力促進(jìn)全行的科學(xué)發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)特別注重學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的戰(zhàn)略導(dǎo)向，一切戰(zhàn)略行為均要與學(xué)習(xí)型企業(yè)文化保持一致，并在學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的約束和指導(dǎo)下進(jìn)行。另一方面，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，成為調(diào)動(dòng)全體員工實(shí)施戰(zhàn)略的保證。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化往往會(huì)指導(dǎo)構(gòu)建有效的企業(yè)戰(zhàn)略，并且是戰(zhàn)略管理的驅(qū)動(dòng)力與重要支柱。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化具有戰(zhàn)略導(dǎo)向作用。企業(yè)制定出戰(zhàn)略以后，必須將戰(zhàn)略的構(gòu)想轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略的行動(dòng)。企業(yè)文化為戰(zhàn)略的制定提供了成功的動(dòng)力。最后，企業(yè)在核心競爭力的形成中，將其進(jìn)一步發(fā)展、完善，企業(yè)管理者在競爭力的發(fā)展過程中，不斷總結(jié)和自我審視，清楚了解企業(yè)內(nèi)部存在的和將要解決的不足影響，在對于這些信息的反饋中進(jìn)一步改進(jìn)，從而保證企業(yè)核心競爭力的穩(wěn)步上升，使企業(yè)在當(dāng)今激烈的競爭浪潮中脫穎而出。其次，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化可以有效的促進(jìn)各種企業(yè)內(nèi)部能力將這些能力有機(jī)整合使之成為一個(gè)整體，在這個(gè)整體逐步演變成企業(yè)的核心競爭力。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化是企業(yè)整體的價(jià)值觀、精神以及行為文化，因此學(xué)習(xí)型企業(yè)文化對企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展都有一個(gè)全局的反映。在這樣的市場競爭浪潮中，企業(yè)要想得博得一席之地，必須與時(shí)代同步，進(jìn)行產(chǎn)品的時(shí)代創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，把企業(yè)全體員工的知識(shí)、智慧集成于一身并將其融入到產(chǎn)品與服務(wù)中，打入市場，濺起經(jīng)濟(jì)市場的浪花。這一角色的轉(zhuǎn)換，不但給消費(fèi)者的自由需求帶來了利處，而且也在很大程度上對商品的生產(chǎn)經(jīng)營者以深遠(yuǎn)的影響?？萍嫉难该停a(chǎn)力的高度發(fā)展，使社會(huì)的物質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到了史無前例的豐