【正文】 工會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動(dòng)都得到了職工群眾的擁護(hù)和積極參與，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、調(diào)動(dòng)職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)組織應(yīng)有的作用。工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能和工會(huì)工作的群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)，決定了工會(huì)工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。塑造良好的企業(yè)形象，既是企業(yè)精神文明的要求，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，積極探索建立現(xiàn)代企業(yè)和建設(shè)企業(yè)文化相結(jié)合的路子。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo)，積極探索各種適應(yīng)職工特點(diǎn)的教育方法，不斷加強(qiáng)職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動(dòng)，經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行文藝體育比賽活動(dòng)，培養(yǎng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，為造就優(yōu)良的職工隊(duì)伍打下了基礎(chǔ)。“以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識(shí)型職工隊(duì)伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn)。這些形式多樣的文化活動(dòng)有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)文化的發(fā)展。因此，我們始終結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作開展文化活動(dòng)。，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。隨著工作的深入，企業(yè)文化在各種載體上顯示了效能和生機(jī)。，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地優(yōu)勢(shì)。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的三個(gè)作用，一是橋梁和紐帶作用，二是強(qiáng)化激勵(lì)作用，三是發(fā)揮教育職能作用。參考文獻(xiàn)：[1][J].新聞世界，2012，（01）.[2] [J].中國商界（下半月），2013，（08）.第五篇：工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用何國強(qiáng)工會(huì)作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的地位是我國社會(huì)主義制度法律法規(guī)所決定的，也是工會(huì)在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中努力爭(zhēng)取得來的。既可以全面提高員工素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化的形成和發(fā)展，又是傳播價(jià)值觀的手段。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。使基層干部、一線職工看到機(jī)會(huì)和希望，從而引起人們擇業(yè)觀念的變化。建立健全平等競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制。一旦企業(yè)價(jià)值觀為所有員工認(rèn)同、共享，那么，企業(yè)文化就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，使企業(yè)成為一個(gè)上下同欲，榮辱與共的利益共同體。企業(yè)文化是一種以價(jià)值觀為核心，激發(fā)員工的自覺性行為為目的，以人為中心的管理理念。企業(yè)文化建設(shè)既要符合促進(jìn)管理、促進(jìn)效益一般發(fā)展規(guī)律，又要保證堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路、堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。兩者都要在社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的指引下，發(fā)揮各自的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上的高度統(tǒng)一、內(nèi)容上的互相滲透。思想和文化從來是密不可分的，盡管它們屬于不同的范疇又有各自內(nèi)容，但彼此間又具有“互相聯(lián)系、互相貫通、互相滲透、互相依賴”的同一性。只有從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，給企業(yè)文化定位，才能有的放矢地塑造自己的價(jià)值觀。企業(yè)文化必須同本企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)，起點(diǎn)不宜過高。企業(yè)文化的形成不是一蹴而就一步到位的，任何脫離企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際的閉門造車或機(jī)械地學(xué)習(xí)模仿都是要不得的。同時(shí)要有選擇地吸取外國和其他企業(yè)文化的精華，經(jīng)過改造，為我所用。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒學(xué)習(xí)“外來”文化。以人為本，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理習(xí)俗。除此之外，工會(huì)還應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任的教育培訓(xùn)，通過相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的綜合素質(zhì)，加快企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)程。（四）充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用。（三）充分發(fā)揮陣地載體的作用。工會(huì)作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較強(qiáng)的教育作用和引導(dǎo)作用，通過工會(huì)的宣傳教育，可以提高企業(yè)職工的思想覺悟，提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)，最終提高企業(yè)職工的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。通過宣傳造勢(shì)，提高企業(yè)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度，讓企業(yè)職工明白企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，從而強(qiáng)化職工三方面的意識(shí)：企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提升的效益意識(shí)；維護(hù)自身合法權(quán)益的維權(quán)意識(shí)；強(qiáng)化企業(yè)文化的創(chuàng)新意識(shí)。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；工會(huì)；作用；中圖分類號(hào)：G120 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：16743520（2014）030003201一、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用（一）充分發(fā)揮工會(huì)宣傳造勢(shì)的作用。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)；其六，工會(huì)組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。其一，要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；其二，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以此不斷豐富企業(yè)文化；其三，切實(shí)抓好民主管理。第一，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力；第二，管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會(huì)，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育；第三，工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的；第四，工會(huì)組織通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情；第五，民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機(jī)制，同時(shí)還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。工廠多年來獲自治區(qū)、柳州市優(yōu)秀企業(yè)、花園式工廠稱號(hào)，職工收益逐年提高，職工群眾共享文化發(fā)展成果，這其實(shí)是最切實(shí)際的對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)。我廠多年來加大環(huán)境整治力度，廠區(qū)、生活區(qū)樹木蔥蘢、綠草如茵、鳥語花香、環(huán)境優(yōu)雅迷人。企業(yè)文化所形成的文化氛圍，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧發(fā)揮出來，從而在企業(yè)和社會(huì)形成奮發(fā)向上的風(fēng)氣。營造文化氛圍，塑造優(yōu)美環(huán)境。企業(yè)文化置根于企業(yè)，貼近職工，突出以人為本，注重對(duì)職工人格的尊重，運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等人文思想和寓教于樂等手段來團(tuán)結(jié)穩(wěn)定職工隊(duì)伍