【正文】 二ＯＯ八年十一月十八日。三、今后的努力方向在今后的工作中，我將進一步努力，自覺加強學習，提高自己的理論水平和業(yè)務能力。2002002003年連續(xù)三年我縣獸防工作錢地區(qū)評比獲獎，200？獲農(nóng)業(yè)部一等獎。檢疫檢驗工作：檢疫檢驗工作是基層的主要日常工作之一，在檢疫檢驗工作中，能熟練運用掌握的專業(yè)技術(shù)和理論知識獨立完成日常各種檢疫檢驗工作，在做每項工作時，做到認真負責，從未發(fā)生因檢疫不仔細、肉品檢驗不到位而導致養(yǎng)殖戶遭受經(jīng)濟損失和消費者肉食品安全事故。同時，我還自覺學習不斷更新動物疫病防治、科學養(yǎng)殖等業(yè)務知識，積累自己的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務水平，更好的完成本職工作。努力學習法律法規(guī)，模范遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，在政治上積極要求進步，完成各項政治學習任務，履行自己的崗位職責。二十多年來，在領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下,我愛崗敬業(yè)、勤奮工作、團結(jié)同志，較好地完成了負責的各項本職工作，為我縣的動物疫病防治工作做出了自己的貢獻。各位領(lǐng)導，成績已經(jīng)成為過去，我所面臨的將是新得挑戰(zhàn)，但我堅信，只要在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，發(fā)揚成績、克服不足就一定能夠取得更大的輝煌。三是對我局的“六號文”落實情況還不是很到位，還許多不盡人意的地方，還須進一步加強。使其最大限度的調(diào)動起我隊每位職工的積極性和創(chuàng)造性。總之，多年來，我做了一些工作也取得了一點成績，但我認為還存在著許多不足和問題。把握方向，不出偏差。政治思想及業(yè)務技能學習認真組織，合理安排。值班人員管理上班下班有交接，人人見面有記錄。積極配合、消除隱患。個體玩具管理引導為主、強制為輔。定期檢查、精心維護。排除隱患、杜絕事故，未雨綢繆。以防為主，標本兼治。工作中，我們加大考核力度，把每月四次的定期檢查與兩次以上不定期檢查作為一項工作制度固定下來，嚴格按照園容衛(wèi)生、植物養(yǎng)護、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設施維修、生產(chǎn)工具保養(yǎng)、照明燈具維護、重點地段管護、等九大管理標準分項量化、細化，進行逐項打分評定、驗收考核，根據(jù)不同季節(jié)、不同時期所制定下達的生產(chǎn)任務、管理重點，對植物的修剪整形、特別是一些苗木的起挖栽植、草花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進行重點或單項考核，在考核中，堅持做到嚴格、認真、合理、公正、公開，真正起到了以考促管的作用。為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學化的管理軌道，促進游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容。隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由過去的人均不足3畝，到現(xiàn)在的人。將生產(chǎn)任務目標到班、組，責任到人，遇有緊急任務，（如綠地施工、花壇擺放、迎檢等工作）及時調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務量化、細化，同時嚴抓勞動紀律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務和獎懲辦法，獎勵先進，鞭策后進，從而極大的增強了職工的責任心和事業(yè)心。強化目標責任制，全面推行目標管理。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我區(qū)的市容市貌，向社會展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。從而大大提高了我隊的生產(chǎn)管理水平。動員廣大職工向兄弟單位取經(jīng)學藝，先后到元寶山、廣場等兄弟單位進行先進經(jīng)驗的學習與交流。做到早動手、早治理，避免造成人、財、物的浪費；二是開展業(yè)務技能學習，在處支部和生產(chǎn)科的幫助下，我隊先后多次組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓和技術(shù)比武活動，通過工作實踐增強了新技術(shù)新經(jīng)驗的推廣及應用。因此就要求我們具備傳授業(yè)務技能的能力。加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量。經(jīng)過長期不斷的學習與探索，理論與實踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔園林綠化設計的能力。努力鉆研業(yè)務，不斷提高生產(chǎn)效益。作為一名黨員，工作之余，我自覺加強自身的政治理論學習，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點地深入學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習中，我能著重在掌握理論的科學體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實質(zhì)上下功夫，特別是在學習“三個代表”重要思想過程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會主義建設、人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，提高科學判斷形勢的能力，駕馭局面的能力，分析解決實際問題的能力。第四篇：工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務總結(jié)工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務總結(jié)自本人參加工作以來，在上級領(lǐng)導和同志們的幫助下，我認真貫徹黨的十六大精神，深入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞我局“大城管”和“六號文”精神以及我處的工作重點，尤其是近幾年來，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，使分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的管理軌道，圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務。這就是我們做CIO應盡的責任和在今后相當一段時間應該要爭取的權(quán)利。你跟他談管理，他不會說不懂，“中國醫(yī)院都這樣，你把管理做好了，領(lǐng)導還不高興，就是我的系統(tǒng)好！”規(guī)劃應該是不會錯的，但規(guī)劃的眼光、角度不是一個部門來做了，要和整個醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，所以CIO（信息主管）的地位，目前雖然還是一個新生事物，但作為一股新生力量，其潛伏的能量是不可估量的。在信息系統(tǒng)的設計中，對應的角色應該是架構(gòu)設計師（不是系統(tǒng)分析員），醫(yī)院信息系統(tǒng)的架構(gòu)設計師應該是具有特別技能的更專業(yè)的架構(gòu)設計師。信息系統(tǒng)建設跟這個道理是一樣的，如果一個大廈沒有規(guī)劃，請幾個泥水匠來做，會是什么結(jié)果？真的難以想象，單純做個收費系統(tǒng)或者某個部門的應用軟件，馬虎一點還可以，如果是覆蓋全院的臨床系統(tǒng)，還真的需要規(guī)劃一下。比如：我們在建一棟大樓之前，需要做規(guī)劃，我們知道未來的這棟樓做什么用，比如放射科、手術(shù)室、特殊的病房，考慮人流、物流，建筑設計也會有它的理念的，比如如何讓患者就醫(yī)方便，如何更好地改善服務等等。這些已引起業(yè)內(nèi)同行的高度關(guān)注，在此我不便一一枚舉。我院醫(yī)院信息化的發(fā)展成績很大，同時存在的問題不少，浪費不小，效益不高，管理混亂，缺少指導。我院同樣受到到信息化建設向何方發(fā)展的困擾，如何才能較好地解決信息化發(fā)展中存在的問題，使新一輪信息化建設少走彎路，是我院亟需解決的課題。醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益達到了完美同步提高。信息管理工作中，我認真學習黨中央的衛(wèi)生事業(yè)方針政策，全面貫徹落實醫(yī)德醫(yī)風素質(zhì)教育。在投入運行過程中信息中心與軟件開發(fā)公司一起，首當其沖擔負著軟件教學培訓的任務，作為信息中心主任，我自覺任重而道遠，由于一些老的規(guī)章還沒有廢除，信息中心起著規(guī)劃電腦流程的艱巨任務，本人不辭勞苦，與各科室主任協(xié)調(diào)，制定了《安仁縣人民醫(yī)院網(wǎng)絡中心各項管理制度》、《計算機網(wǎng)絡管理規(guī)則》、《各流程電腦操人員的責任與權(quán)利》、《醫(yī)技操作流程》、《藥品出入調(diào)價流程》、《電腦沖減流程》等。本著公正、公平、公開的原則，我院最終選出了符合我院情況的最佳合作伙伴，目前軟、硬件已經(jīng)進行良行運轉(zhuǎn)軌道。2005年醫(yī)院領(lǐng)導決定我負責信息化項目工程軟件（HIS）和硬件工程的引進。工作中取得了顯著的成績，因此也獲得了部分的榮譽。認真整理歷史資料1995年醫(yī)院創(chuàng)“二甲”醫(yī)院活動，2002年醫(yī)院ISO9000質(zhì)量論證評估活動，2004年創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院，2002006年醫(yī)院開展管理年活動，本人都是主要負責資料整理工作，為全面提高醫(yī)院管理水平，實現(xiàn)各項工作達標，作出了積極的貢獻。1993 年3月首次在《中國衛(wèi)生統(tǒng)