【正文】 調(diào)價(jià)流程》、《電腦沖減流程》等信息中心崗位責(zé)任制、信息中心工作流程和信息管理規(guī)范，使我院醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作走向正規(guī)化，制度化。（根據(jù)你的具體情況修改）在工作中，我堅(jiān)決以‘三個(gè)代表’為行動(dòng)指南，全面貫徹黨的衛(wèi)生方針，熱愛衛(wèi)生事業(yè)，推行職業(yè)道德教育，我謹(jǐn)記“救死扶死，實(shí)行革命的人道主義”的精神，以身作則，我深諳“看病難、看病貴”的道理和“一切為了病人，為了病人的一切”的古訓(xùn)，無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入21世紀(jì)，我國的衛(wèi)生事業(yè)推行信息化管理，2003年我與主管院長參加了全省醫(yī)院信息化管理強(qiáng)訓(xùn)班學(xué)習(xí)，在對(duì)我院信息化管理進(jìn)行了可行性分析后，寫出有相當(dāng)說服力的文章“縣級(jí)醫(yī)院信息化建設(shè)急需跟上”促使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)作出加速信息化決策的進(jìn)程。經(jīng)過近一年時(shí)間的周密調(diào)查和對(duì)我院現(xiàn)行情況的需求分析及以國家政策為導(dǎo)向，考慮到信息化先期投入，醫(yī)院資金比較緊張，大部分職工還不能完全認(rèn)同的情況下，沒有請(qǐng)任何院外專家，完全依靠醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的堅(jiān)定支持和發(fā)揚(yáng)自力更生的精神，本人獨(dú)立制定了比較符合我院實(shí)際的HIS軟件招標(biāo)書。2006年醫(yī)院信息管理（HIS）軟件引進(jìn)了，硬件也上馬了。經(jīng)過一年時(shí)間的磨合，我院門診收費(fèi)掛號(hào)、住院核算、已完全擺脫手工操作全院電腦操作人員水平有突飛猛進(jìn)的提高，間接也促進(jìn)了醫(yī)院辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。推行先進(jìn)的信息管理理念，大膽嘗試全面信息化的科學(xué)管理方法，利用電子顯示屏和Internet現(xiàn)代化手段，不拘泥于條條，多形式多窗口加強(qiáng)對(duì)我院臨床醫(yī)學(xué)教學(xué)宣傳，在周邊地區(qū)已經(jīng)形成了一條以我院為中心的醫(yī)療輻射帶。但是，近幾年來，隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的加速，信息化發(fā)展中存在的瓶頸問題越來越受到領(lǐng)導(dǎo)、專家與業(yè)內(nèi)同行的關(guān)注。我院醫(yī)院信息化發(fā)展的現(xiàn)狀是，經(jīng)過近幾年的建設(shè)，我院醫(yī)院信息化已經(jīng)深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面，信息網(wǎng)絡(luò)，信息人才隊(duì)伍、計(jì)算機(jī)軟、硬件建設(shè)已具有相當(dāng)規(guī)模，醫(yī)院信息系統(tǒng)已經(jīng)成為支撐醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要平臺(tái)。這些問題已經(jīng)成為信息化發(fā)展的重要障礙?？偠灾?，醫(yī)院信息化規(guī)劃很重要。一句話，這棟樓還沒有做好，我們都可以知道未來的這棟大樓在功能設(shè)置方面是怎樣的（包括廁所的設(shè)計(jì)都很清晰），還可以看到效果圖。在大廈設(shè)計(jì)時(shí),有一個(gè)角色叫建筑設(shè)計(jì)師,我估計(jì)建筑設(shè)計(jì)師也會(huì)有專業(yè)的細(xì)分，比如醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)師。這個(gè)特別技能的架構(gòu)設(shè)計(jì)師應(yīng)該具備哪些技能？你還不要小看泥水匠，也不要說他們的系統(tǒng)有多爛，只要會(huì)做生意，照樣賺錢。做規(guī)劃并不難，難的是規(guī)劃了以后醫(yī)院的執(zhí)行力怎么樣？個(gè)人認(rèn)為醫(yī)院規(guī)劃分政策執(zhí)行和個(gè)性發(fā)展兩部分，要有預(yù)見性！另外不要把信息系統(tǒng)想象的無所不能，目前我院的信息系統(tǒng)的基本作用還是檢索和統(tǒng)計(jì)工具！所以說，規(guī)劃并不容易，但是可以做得相對(duì)比較合理，關(guān)鍵是規(guī)劃是否有權(quán)威。學(xué)無止境，我雖然在二十多年的統(tǒng)計(jì)工作中取得了一定的成績，但仍未達(dá)到自己的目標(biāo)，今后我要再接再厲，積極向前，認(rèn)真探索，不斷進(jìn)步，把我院信息化管理再推新高，為衛(wèi)生教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將多年來的工作情況向各位技師考核小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識(shí)大體，始終堅(jiān)持以大局為重，不講名譽(yù)地位，不計(jì)個(gè)人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實(shí)履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進(jìn)行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，我更注重園林專業(yè)知識(shí)的積累，不斷更新充實(shí)自己的專業(yè)理論。先后參與設(shè)計(jì)了我處對(duì)外承接的多個(gè)綠化工程，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大家的好評(píng)。一是開展技術(shù)指導(dǎo)，由于我單位相對(duì)臨時(shí)工較多，人員流動(dòng)性大，不穩(wěn)定。比如：生產(chǎn)工具的正確操作和使用，花草樹木的培育、養(yǎng)護(hù)和管理，病蟲害的防治及預(yù)防工作。三是開展“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”活動(dòng)。比如：草坪的管理、病蟲害的防治等等。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機(jī)制我隊(duì)所屬游園是我區(qū)的休閑娛樂場所，同時(shí)也是我局的窗口單位。面對(duì)這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機(jī)制，保證了游園建設(shè)的順利進(jìn)行。長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識(shí)、憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、缺乏緊迫感和危機(jī)感，針對(duì)這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，了每周一講評(píng)并以書面的形式下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)管理日志，實(shí)行“五定一包”。嚴(yán)格生產(chǎn)考核，確保生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到位。比如：今年我隊(duì)在沒有增加人員的情況下，新增綠地20余畝。同時(shí)，為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)，我又先后補(bǔ)充制定了《生產(chǎn)管理班組長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對(duì)管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再創(chuàng)佳績經(jīng)驗(yàn)是在工作中摸索出來的，多年的實(shí)踐使我對(duì)所分管的工作有了一些感悟，匯總?cè)缦拢翰∠x害防治有預(yù)案、勤觀察、早發(fā)現(xiàn)、快治理。常規(guī)玩具和危險(xiǎn)地段管理多看、勤轉(zhuǎn)、定期查。安全生產(chǎn)管理了解性能、規(guī)范操作。專人負(fù)責(zé)、合理分工。定期檢查、個(gè)別督導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題，及早解決。遇到問題早處理，解決不好早匯報(bào)。上級(jí)精神，及時(shí)傳達(dá)。真抓實(shí)學(xué)，不走過場。一是管理制度應(yīng)進(jìn)一步完善，減少流于形式的制度，加強(qiáng)操作性強(qiáng)的規(guī)定。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身的政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，從而更好地為我處的各項(xiàng)工作的順利完成打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。等等這些都是有待我在以后的工作中進(jìn)一步完善和提高的。第五篇：工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)***我于1982年7月參加工作，從事基層畜牧獸醫(yī)工作十六年，1998年調(diào)到縣畜牧局獸防站，今年11月縣畜牧獸醫(yī)局動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心成立后，被分配到動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心工作?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)多年來，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。二、積極主動(dòng)，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在單位工作的二十多年中，通過自身努力，在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，我能夠獨(dú)立完成動(dòng)物疫病防治各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:動(dòng)物防疫工作：在基層畜牧站工作期間，每次春秋防疫防疫注射都深入村組，深入農(nóng)戶，不怕臟，不怕累，與村防疫員一起持針進(jìn)行防疫注射，其防疫密度和質(zhì)量均達(dá)到上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求。愛崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí):自2000年任獸防站副站長以來, 積極主動(dòng)協(xié)助站長工作，和同志們一道,積極認(rèn)真做好每一年的獸醫(yī)防、檢、治、監(jiān)、管工作，參與完成了“無規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)”項(xiàng)目建設(shè)。本人也因工作表現(xiàn)突出在2001至2003年的年終考核中被評(píng)為優(yōu)秀，2001年被地區(qū)畜牧水產(chǎn)事業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工作者，2004年榮獲印江自治縣畜牧水產(chǎn)事業(yè)局牧漁業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人。立足本職工作，養(yǎng)成踏實(shí)肯干、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人