【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)，成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去，我所面臨的將是新得挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信，只要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足就一定能夠取得更大的輝煌。三是對(duì)我局的“六號(hào)文”落實(shí)情況還不是很到位，還許多不盡人意的地方，還須進(jìn)一步加強(qiáng)。使其最大限度的調(diào)動(dòng)起我隊(duì)每位職工的積極性和創(chuàng)造性?？傊嗄陙?lái)，我做了一些工作也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我認(rèn)為還存在著許多不足和問(wèn)題。把握方向，不出偏差。政治思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)認(rèn)真組織，合理安排。值班人員管理上班下班有交接，人人見(jiàn)面有記錄。積極配合、消除隱患。個(gè)體玩具管理引導(dǎo)為主、強(qiáng)制為輔。定期檢查、精心維護(hù)。排除隱患、杜絕事故，未雨綢繆。以防為主，標(biāo)本兼治。工作中，我們加大考核力度，把每月四次的定期檢查與兩次以上不定期檢查作為一項(xiàng)工作制度固定下來(lái)，嚴(yán)格按照?qǐng)@容衛(wèi)生、植物養(yǎng)護(hù)、修剪整形、病蟲害防治、建筑小品、游園設(shè)施維修、生產(chǎn)工具保養(yǎng)、照明燈具維護(hù)、重點(diǎn)地段管護(hù)、等九大管理標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)量化、細(xì)化，進(jìn)行逐項(xiàng)打分評(píng)定、驗(yàn)收考核，根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)期所制定下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、管理重點(diǎn)，對(duì)植物的修剪整形、特別是一些苗木的起挖栽植、草花養(yǎng)植、病蟲害防治等有側(cè)重地進(jìn)行重點(diǎn)或單項(xiàng)考核，在考核中，堅(jiān)持做到嚴(yán)格、認(rèn)真、合理、公正、公開(kāi)，真正起到了以考促管的作用。為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進(jìn)游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點(diǎn)，做到重點(diǎn)地段重點(diǎn)管理，把驗(yàn)收考核作為生產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容。隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來(lái)越重，人均管養(yǎng)的綠地已由過(guò)去的人均不足3畝，到現(xiàn)在的人。將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，（如綠地施工、花壇擺放、迎檢等工作）及時(shí)調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細(xì)化，同時(shí)嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而極大的增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。因此，如何提高園林綠化和管理水平，綠化美化我區(qū)的市容市貌，向社會(huì)展示良好的“窗口”形象，是擺在我們面前的新課題。從而大大提高了我隊(duì)的生產(chǎn)管理水平。動(dòng)員廣大職工向兄弟單位取經(jīng)學(xué)藝，先后到元寶山、廣場(chǎng)等兄弟單位進(jìn)行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與交流。做到早動(dòng)手、早治理，避免造成人、財(cái)、物的浪費(fèi)；二是開(kāi)展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，在處支部和生產(chǎn)科的幫助下，我隊(duì)先后多次組織開(kāi)展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)，通過(guò)工作實(shí)踐增強(qiáng)了新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)的推廣及應(yīng)用。因此就要求我們具備傳授業(yè)務(wù)技能的能力。加強(qiáng)技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不斷的學(xué)習(xí)與探索，理論與實(shí)踐相結(jié)合，逐漸具備了承擔(dān)園林綠化設(shè)計(jì)的能力。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高生產(chǎn)效益。作為一名黨員，工作之余，我自覺(jué)加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)，先后有重點(diǎn)地深入學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)中，我能著重在掌握理論的科學(xué)體系上下功夫，在掌握基本原則及精神實(shí)質(zhì)上下功夫，特別是在學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想過(guò)程中，我注意圍繞主題，把握靈魂，掌握精髓，不斷加深自己對(duì)共產(chǎn)黨執(zhí)政、社會(huì)主義建設(shè)、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭局面的能力，分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力。第五篇：工作業(yè)績(jī)和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)工作業(yè)績(jī)和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)自本人參加工作以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，工作中緊緊圍繞我局“大城管”和“六號(hào)文”精神以及我處的工作重點(diǎn)，尤其是近幾年來(lái)，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，使分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)。這就是我們做CIO應(yīng)盡的責(zé)任和在今后相當(dāng)一段時(shí)間應(yīng)該要爭(zhēng)取的權(quán)利。你跟他談管理，他不會(huì)說(shuō)不懂，“中國(guó)醫(yī)院都這樣，你把管理做好了，領(lǐng)導(dǎo)還不高興，就是我的系統(tǒng)好！”規(guī)劃應(yīng)該是不會(huì)錯(cuò)的，但規(guī)劃的眼光、角度不是一個(gè)部門來(lái)做了，要和整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合，所以CIO（信息主管）的地位，目前雖然還是一個(gè)新生事物，但作為一股新生力量，其潛伏的能量是不可估量的。在信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，對(duì)應(yīng)的角色應(yīng)該是架構(gòu)設(shè)計(jì)師（不是系統(tǒng)分析員），醫(yī)院信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)師應(yīng)該是具有特別技能的更專業(yè)的架構(gòu)設(shè)計(jì)師。信息系統(tǒng)建設(shè)跟這個(gè)道理是一樣的，如果一個(gè)大廈沒(méi)有規(guī)劃，請(qǐng)幾個(gè)泥水匠來(lái)做，會(huì)是什么結(jié)果？真的難以想象，單純做個(gè)收費(fèi)系統(tǒng)或者某個(gè)部門的應(yīng)用軟件，馬虎一點(diǎn)還可以，如果是覆蓋全院的臨床系統(tǒng)，還真的需要規(guī)劃一下。比如：我們?cè)诮ㄒ粭澊髽侵埃枰鲆?guī)劃，我們知道未來(lái)的這棟樓做什么用，比如放射科、手術(shù)室、特殊的病房，考慮人流、物流，建筑設(shè)計(jì)也會(huì)有它的理念的，比如如何讓患者就醫(yī)方便，如何更好地改善服務(wù)等等。這些已引起業(yè)內(nèi)同行的高度關(guān)注，在此我不便一一枚舉。我院醫(yī)院信息化的發(fā)展成績(jī)很大，同時(shí)存在的問(wèn)題不少，浪費(fèi)不小，效益不高，管理混亂，缺少指導(dǎo)。我院同樣受到到信息化建設(shè)向何方發(fā)展的困擾，如何才能較好地解決信息化發(fā)展中存在的問(wèn)題，使新一輪信息化建設(shè)少走彎路，是我院亟需解決的課題。醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到了完美同步提高。信息管理工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的衛(wèi)生事業(yè)方針政策，全面貫徹落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)素質(zhì)教育。在投入運(yùn)行過(guò)程中信息中心與軟件開(kāi)發(fā)公司一起，首當(dāng)其沖擔(dān)負(fù)著軟件教學(xué)培訓(xùn)的任務(wù)，作為信息中心主任，我自覺(jué)任重而道遠(yuǎn)，由于一些老的規(guī)章還沒(méi)有廢除，信息中心起著規(guī)劃電腦流程的艱巨任務(wù)，本人不辭勞苦，與各科室主任協(xié)調(diào)，制定了《安仁縣人民醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心各項(xiàng)管理制度》、《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)則》、《各流程電腦操人員的責(zé)任與權(quán)利》、《醫(yī)技操作流程》、《藥品出入調(diào)價(jià)流程》、《電腦沖減流程》等。本著公正、公平、公開(kāi)的原則，我院最終選出了符合我院情況的最佳合作伙伴，目前軟、硬件已經(jīng)進(jìn)行良行運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。2005年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決定我負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目工程軟件（HIS）和硬件工程的引進(jìn)。工作中取得了顯著的成績(jī)，因此也獲得了部分的榮譽(yù)。認(rèn)真整理歷史資料1995年醫(yī)院創(chuàng)“二甲”醫(yī)院活動(dòng)，2002年醫(yī)院ISO9000質(zhì)量論證評(píng)估活動(dòng)，2004年創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院，2002006年醫(yī)院開(kāi)展管理年活動(dòng)，本人都是主要負(fù)責(zé)資料整理工作，為全面提高醫(yī)院管理水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)，作出了積極的貢獻(xiàn)。1993 年3月首次在《中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)》國(guó)家級(jí)專業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文《關(guān)于在醫(yī)院工作報(bào)表中引用‘期未住院者占用床日’指標(biāo)的商討》，并引起全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)同行的廣泛討論，獲當(dāng)代管理學(xué)術(shù)論文期刊二等獎(jiǎng)，1994年9月《計(jì)算全死亡概率編制生命表的新方法》在浙江省醫(yī)學(xué)科學(xué)院舉辦的全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)年會(huì)上宣讀，1995年再次在《中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)》發(fā)表《再論‘期未住院都占用床日指標(biāo)’的實(shí)際意義答王素珍等同志》，2005年與我院兒科專家副主任醫(yī)師譚正平合作，先后撰寫《人血丙種球蛋白加莪術(shù)油葡萄糖佐治毛細(xì)支氣管炎療效觀察》，《長(zhǎng)托寧搶救急性有機(jī)磷中毒20例臨床報(bào)告》等論文在《中國(guó)醫(yī)藥指南》國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表，由于統(tǒng)計(jì)工作成績(jī)突出和學(xué)術(shù)上成就，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決定信息管理中心為我院重點(diǎn)職能科室并對(duì)全院其他部門電腦管理實(shí)行指導(dǎo)教學(xué)和培訓(xùn)。開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析定期編制信息簡(jiǎn)報(bào)，定期編制門診人次、出院病人、醫(yī)技科室工作量對(duì)比表，并作出了簡(jiǎn)要信息分析，它成了院領(lǐng)導(dǎo)日常管理必備的信息資料。審核和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表醫(yī)院信息中心的一項(xiàng)重要工作職責(zé)和任務(wù)就是負(fù)責(zé)全院信息的收集、整理、審核、匯總，并按規(guī)定時(shí)間產(chǎn)出和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)。2005年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決定我負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目工程軟件（HIS）和硬件工程的引進(jìn)，本人獨(dú)立制定了比較符合我院實(shí)際的HIS軟件招標(biāo)書。具體做了以下工作：加強(qiáng)信息化管理。多次在全市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比中獲得名次，是全市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的骨干，多次受到上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與嘉獎(jiǎng)，2006年受到了郴州市政府嘉獎(jiǎng)，2006專業(yè)技術(shù)考核為優(yōu)秀（指評(píng)優(yōu)）。二、工作業(yè)績(jī)參加統(tǒng)計(jì)工作24年，任職統(tǒng)計(jì)師資格14年來(lái)，本人一直在醫(yī)院信息中心工作，負(fù)責(zé)全院的信息和統(tǒng)計(jì)工作。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，熱情地為臨床、為病人服務(wù)，不謀私利，不索