【正文】 七、員工申訴流程 員工對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三日內(nèi)提出異議，并上訴到綜合部，由綜合部再次核對，如情況屬實，則駁回上訴； 部門負責(zé)人對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三天內(nèi)向綜合部提出異議，由綜合部提報公司上級領(lǐng)導(dǎo)后依據(jù)公司規(guī)章制度做出相應(yīng)處理；八、其它 本條例由綜合部負責(zé)解釋，發(fā)布，修訂； 所有條款的獎懲金額公司可根據(jù)具體情況酌情處理； 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件，是本公司處理勞動爭議的依據(jù)之一； 本條例當(dāng)中未涉及的獎懲事宜，參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行；，自公布之日起開始生效執(zhí)行。五、懲罰制度 對于有以下表現(xiàn)之一的，公司視情況給予懲處； 違反紀(jì)律，無視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的； 無正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財產(chǎn)遭受到損失的； 工作不負責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費公司材料，造成經(jīng)濟損失的； 濫用職權(quán)，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的； 故意泄露公司商業(yè)秘密者； 接待賓客不微笑,不主動服務(wù),不使用敬語,不使用規(guī)范的語言,不禮貌者； 沒有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者； 利用職權(quán)為自己謀取私利者； 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級主管,經(jīng)教育仍不悔改者；，或誣告他人，造成嚴(yán)重損害者； 隱瞞患有嚴(yán)重疾病不向公司報告者； 向公司提供不真實情況者； 利用公司名譽在外面招搖撞騙者； 未經(jīng)公司許可,兼營與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者； 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具等危害性物品者； 偷竊公司物品經(jīng)查屬實者； 參加或組織煽動他人怠工,罷工,鬧事者； 吸食,私藏,使用毒品,麻醉劑或者興奮劑者(同時報公安機關(guān))； 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動手打架者； 對員工有懲罰有如下方式： 輕微行為過失：提出口頭警告及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；：即輕微行為過失三次以上，提出書面警告及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；：一次重大行為過失或兩次行為過失（不限于同一方面的問題），提出書面記過，記大過和解除勞動合同及 按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；：解除勞動合同及按公司制定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。 公司員工必須遵守公司各類規(guī)章制度，認可公司的企業(yè)文化，愛護公共財產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)； 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，并且采用以精神獎勵為主的原則； 公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，充分體現(xiàn)了公司的人道主義； 對公司員工實施獎懲，其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進行；四、獎勵制度 對于有下列表現(xiàn)之一的，公司會視情況而定給予一定的獎勵： 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績者； 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計、改善工作環(huán)境、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進或者提出建設(shè)性意見并取得良好成績的； 在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)濟效益方面作出顯著成績的； 愛惜公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的； 抵制公司內(nèi)部斗爭惡化，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的； 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者； 一貫忠于職守，無違反公司規(guī)定者； 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者； 認真勤奮，超額完成工作任務(wù)者； 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者； 策劃，承辦，執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者； 能適時主動完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者； 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者； 對非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者； 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者； 對員工的獎勵分為以下幾種方式： 物質(zhì)獎勵：1）獎金、獎品；2）晉級、晉職（晉級、晉職人員的工資級別隨之調(diào)整）。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意第四篇：大酒店員工獎懲制度大酒店員工獎懲制度第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制 度第二條 適用范圍：全體員工第三條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則第四條 獎勵辦法第五條 本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：1． 通告表揚； 2． 獎金獎勵； 3． 晉升提級；第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：1． 品德端正，工作努力；2． 維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；3． 一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公；4． 有其他功績，足為其他員工楷模第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵1． 思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；2． 完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；3． 向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；4． 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；5． 節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；6． 領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；7． 其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的第八條 有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵第九條 獎勵程序下：1．員工推薦、本人自薦或單位提名；2．總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局