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正文內(nèi)容

地震演練方案(參考版)

2024-10-03 23:25本頁(yè)面
  

【正文】 2019年8月21日。院領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。鐘建羽老師做點(diǎn)評(píng)。具體流程如下:各組組長(zhǎng)梳理自己組在本次演練中的不足與亮點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)。十一總結(jié)演練結(jié)束后所有人員到門診七樓會(huì)議室進(jìn)行總結(jié)。十匯總各組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本組患者人數(shù)、大致傷情、基本信息等匯總后上交到副組長(zhǎng)聶靜處。步驟七:疏散轉(zhuǎn)運(yùn)組負(fù)責(zé)護(hù)送黃區(qū)傷員二到放射科做輔助檢查。傷員二內(nèi)一科住院病人家屬,右下肢小腿有一3cm2cm破口流血。傷員二內(nèi)一科病人家屬,地震時(shí)被砸中右上肢,右上肢活動(dòng)受限,皮膚有破口流血。傷員三為內(nèi)一科住院病人,有糖尿病史,被垮塌的房屋砸中頭部,頭部破口流血,在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中出現(xiàn)呼吸急促,血氧飽和度下降。紅標(biāo)傷員傷員一為CCU1床監(jiān)護(hù)病人,廣泛前壁心肌梗死,已安置支架,病員生命體征不穩(wěn)定,地震時(shí)受到驚嚇,轉(zhuǎn)送到紅區(qū)與救援人員交接時(shí)突發(fā)呼吸心跳驟停。紅、黃、綠管理組人員到達(dá)安置點(diǎn)后迅速設(shè)置自己的救治區(qū)域,準(zhǔn)備物品。預(yù)檢分診組迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢傷分類后匯總傷員總體概況。步驟五:機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)班長(zhǎng)聶靜立即通知組長(zhǎng)及鐘建羽老師,組長(zhǎng)立即通知各組員按要求到達(dá)指定地點(diǎn)。步驟三:由內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)立即致電護(hù)理部請(qǐng)求支援。九演練步驟步驟一:地震發(fā)生時(shí),大約晃動(dòng)時(shí)間約為1分鐘左右,請(qǐng)所有人員按照突發(fā)地震自救方式,迅速找到三角地帶進(jìn)行躲避(桌子、機(jī)器、床邊、衛(wèi)生間等),用坐墊等物保護(hù)好頭部,確保自身安全。從總體指揮到現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)人員各司其責(zé)的緊密配合,迅速將患者撤離疏散并進(jìn)行緊急救護(hù),解決演習(xí)中出現(xiàn)的突發(fā)情況,不斷提升我院機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)應(yīng)急救援能力水平。內(nèi)一科患者及家屬受傷較嚴(yán)重,內(nèi)一科護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)求機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)支援。其余物品由吳朝萍負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。本組工作完成后協(xié)助其他組完成相關(guān)工作。組織患者在安全地點(diǎn)等待轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)一步治療、維持好現(xiàn)場(chǎng)。定時(shí)組織學(xué)習(xí)危重患者搶救的理論及實(shí)踐學(xué)習(xí),熟練掌握危重病人的搶救處理流程,不斷提高危重病員搶救能力,確保醫(yī)療安全。綠區(qū)患者管理組組長(zhǎng):XX組員:XX職責(zé):保持24小時(shí)電話通暢,接到通知后15分鐘內(nèi)著裝整齊到達(dá)指定地點(diǎn)集合。統(tǒng)計(jì)傷員上報(bào)給機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)組長(zhǎng),做好救治記錄。組織患者在安全地點(diǎn)等待轉(zhuǎn)運(yùn)。每位成員負(fù)責(zé)12名傷員。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),做好醫(yī)務(wù)人員和傷員的登記記錄工作,與其他組保持聯(lián)系,做好組內(nèi)分工及協(xié)調(diào)工作。接到通知后15分鐘內(nèi)著裝整齊到達(dá)指定地點(diǎn)集合。黃區(qū)患者管理組組長(zhǎng):XX組員:XX職責(zé):定時(shí)組織組員學(xué)習(xí)危重患者搶救的理論及實(shí)踐學(xué)習(xí),熟練掌握危重病人的搶救處理流程,不斷提高危重病員搶救能力,掌握基本的止血、包扎、固定、病員搬運(yùn)技能。搶救結(jié)束后,及時(shí)整理用物,必要時(shí)協(xié)助其他小組工作。組長(zhǎng)對(duì)重大搶救做出方案和決策,并全面負(fù)責(zé)搶救小組的組織、協(xié)調(diào)工作。視危重患者數(shù)量增加搶救小組。定時(shí)組織組員學(xué)習(xí)危重患者搶救的理論及實(shí)踐學(xué)習(xí),熟練掌握危重病人的搶救處理流程,不斷提高危重病員搶救能力,確保醫(yī)療安全。紅區(qū)患者管理組組長(zhǎng):XX組員:XX職責(zé):保持24小時(shí)電話通暢,接到通知后15分鐘內(nèi)著裝整齊到達(dá)指定地點(diǎn)集合。清點(diǎn)人數(shù),上報(bào)給機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)組長(zhǎng)。與各區(qū)醫(yī)務(wù)人員做好交接工作。充分評(píng)估傷員,利用各種便捷,適宜的工具:平車、輪椅、擔(dān)架等轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。與接收組保持緊密聯(lián)系,轉(zhuǎn)運(yùn)途中,提前告知傷員的病情,用藥情況,及到達(dá)時(shí)間,使其做好充分接收傷員的準(zhǔn)備。組長(zhǎng)做好轉(zhuǎn)運(yùn)人員的分工,協(xié)調(diào)工作。定時(shí)組織組員學(xué)習(xí)危重患者搶救的理論及實(shí)踐學(xué)習(xí),熟練掌握危重病人的搶救處理流程,不斷提高危重病員搶救能力,確保醫(yī)療安全。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各類傷員數(shù)量匯總后報(bào)給機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)組長(zhǎng)。到達(dá)救援現(xiàn)場(chǎng)后立即快速對(duì)傷員進(jìn)行檢傷分類,并根據(jù)檢傷結(jié)果佩戴相應(yīng)顏色的腕帶或標(biāo)識(shí)。機(jī)動(dòng)護(hù)士庫(kù)組長(zhǎng)XX和XX負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)組員開展現(xiàn)場(chǎng)救援。五演練組織機(jī)構(gòu)及分工(一)成立地震應(yīng)急護(hù)理救援演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):XX副組長(zhǎng):XX、XX聯(lián)絡(luò)員:XX(負(fù)責(zé)后勤物資
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