【正文】 許多優(yōu)秀企業(yè)家都認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久生存，最重要的條件不是企業(yè)的資本。三、努力構(gòu)建企業(yè)文化的基本體系企業(yè)文化有一個(gè)完整的體系，由企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德、企業(yè)風(fēng)貌、企業(yè)形象五個(gè)基本要素組成。企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)一定的提煉、灌輸和宣傳推廣等活動(dòng)來(lái)進(jìn)行，但這些活動(dòng)都是手段，目的在于實(shí)踐。必須把企業(yè)文化通過(guò)員工的具體行為表現(xiàn)出來(lái)，否則只是停留在虛幻而空洞的口號(hào)上，就完全失去了價(jià)值。企業(yè)文化需要企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和精心培育，企業(yè)家引導(dǎo)著企業(yè)文化發(fā)展的方向，任何一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有具有超前文化意識(shí)的企業(yè)家，就不會(huì)有先進(jìn)企業(yè)文化的產(chǎn)生，沒(méi)有企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和培育，就沒(méi)有企業(yè)文化生存發(fā)展的沃土，只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能帶出一種生機(jī)勃勃的具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化。二、以人為本，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)員工，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中從普通員工到企業(yè)家，盡管分工不同、責(zé)任與權(quán)利不同，但都是企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程就是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷創(chuàng)造、不斷實(shí)踐的過(guò)程。因此，研究企業(yè)文化理論，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的企業(yè)整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)習(xí)慣的總和。一、企業(yè)文化的傳承與作用企業(yè)文化理論形成于20世紀(jì)80年代初期，它的產(chǎn)生是人們自覺(jué)地研究企業(yè)文化現(xiàn)象和企業(yè)文化管理方式的本質(zhì)、特征以及運(yùn)行規(guī)律的結(jié)果。價(jià)值第五篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力文章標(biāo)題：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化從廣義上講，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物質(zhì)文化和精神文化的總和，從狹義上講主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的員工共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。熱情《綱要》的頒布，在我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)史上具有劃時(shí)代的意義，它標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)由萌芽到成長(zhǎng)、由無(wú)序到有序、由局部到整體和諧發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折。2005年中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)在全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)工作年會(huì)上頒布了2006—2020年《中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要》。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)始終堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)文化的靈魂、誠(chéng)信是企業(yè)文化的基石的辦會(huì)宗旨，是組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、服務(wù)、推動(dòng)我國(guó)先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)的職能機(jī)構(gòu)。目前，我國(guó)企業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中和復(fù)雜多變的市場(chǎng)格局中，企業(yè)要做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，離不開(kāi)誠(chéng)信原則，離不開(kāi)企業(yè)誠(chéng)信文化的支撐，因此大力培養(yǎng)企業(yè)誠(chéng)信文化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施。四、進(jìn)一步建立健全企業(yè)文化建設(shè)的工作體系和工作機(jī)制, 如激勵(lì)機(jī)制、紀(jì)律約束機(jī)制、凝聚機(jī)制，確立廣大職工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念，確立企業(yè)目標(biāo)，確立企業(yè)人際關(guān)系完善組織架構(gòu)、相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)企業(yè)文化軟硬件建設(shè)。三、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用。二、應(yīng)貫穿“以人為本”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和服務(wù)理念，把“企業(yè)和職工的共同發(fā)展進(jìn)步”作為核心價(jià)值觀，從關(guān)心人、理解人、尊重人、團(tuán)結(jié)人、培養(yǎng)人的角度出發(fā)，形成務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化。電力部門(mén)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:一、抓好黨建工作。第四篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力黨的第十七屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào),在完成既定的文化體制改革任務(wù)的同時(shí),把重點(diǎn)放在推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)和鞏固共同思想道德基礎(chǔ)方面。在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化的時(shí)代，文化的力量已經(jīng)成為同資本力量一樣重要，甚至比資本力量更為重要的企業(yè)推動(dòng)力。隨著社會(huì)進(jìn)入信息、文化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的重點(diǎn)已經(jīng)由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向文化資本，因此，企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在用戶(hù)和消費(fèi)者以及社會(huì)公眾心目中的總體印象，既是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，又是企業(yè)文化的載體。企業(yè)是一個(gè)小社會(huì)，企業(yè)內(nèi)部存在著股東、管理者、普通員工相互之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，企業(yè)外部與社會(huì)公眾也有復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系，正確處理和協(xié)調(diào)好這些關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，就必須要有相應(yīng)的倫理道德。同時(shí)激發(fā)廣大員工的工作潛能，增強(qiáng)員工的凝聚力，把企業(yè)內(nèi)部的各種力量凝聚到一個(gè)共同的目標(biāo)上，最大限度的發(fā)揮其潛能。許多優(yōu)秀企業(yè)家都認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久生存，最重要的條件不是企業(yè)的資本或管理技能，而是正確的企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)的命運(yùn)最終是由價(jià)值觀決定的。三、努力構(gòu)建企業(yè)文化的基本體系企業(yè)文化有一個(gè)完整的體系，由企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德、企業(yè)風(fēng)貌、企業(yè)形象五個(gè)基本要素組成。企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)一定的提煉、灌輸和宣傳推廣等活動(dòng)來(lái)進(jìn)行，但這些活動(dòng)都是手段，目的在于實(shí)踐。必須把企業(yè)文化通過(guò)員工的具體行為表現(xiàn)出來(lái)，否則只是停留在虛幻而空洞的口號(hào)上，就完全失去了價(jià)值。企業(yè)文化需要企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和精心培育，企業(yè)家引導(dǎo)著企業(yè)文化發(fā)展的方向，任何一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有具有超前文化意識(shí)的企業(yè)家，就不會(huì)有先進(jìn)企業(yè)文化的產(chǎn)生，沒(méi)有企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和培育，就沒(méi)有企業(yè)文化生存發(fā)展的沃土，只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能帶出一種生機(jī)勃勃的具有鮮明個(gè)性的企業(yè)文化。二、以人為本，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)員工，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中從普通員工到企業(yè)家，盡管分工不同、責(zé)任與權(quán)利不同，但都是企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程就是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷創(chuàng)造、不斷實(shí)踐的過(guò)程。因此，研究企業(yè)文化理論，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下，經(jīng)過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的企業(yè)整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)習(xí)慣的總和。一、企業(yè)文化的傳承與作用企業(yè)文化理論形成于20世紀(jì)80年代初期，它的產(chǎn)生是人們自覺(jué)地研究企業(yè)文化現(xiàn)象和企業(yè)文化管理方式的本質(zhì)、特征以及運(yùn)行規(guī)律的結(jié)果。第三篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化從廣義上講，是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中物質(zhì)文化和精神文化的總和，從狹義上講主要是指企業(yè)的精神文化，也就是在企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的員工共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。參 考 文 獻(xiàn)《企業(yè)文化系列叢書(shū)/仁達(dá)方略管理文庫(kù)》，作者：王吉鵬，中國(guó)發(fā)展出版社；《仁達(dá)方略管理文庫(kù),企業(yè)文化系列叢書(shū)》第二版，作者：王吉鵬，中國(guó)發(fā)展出版社；《mba核心案