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20xx年土地整治項(xiàng)目三標(biāo)投標(biāo)文件(參考版)

2024-12-03 10:43本頁面
  

【正文】 對違反監(jiān)理程序的干部職工嚴(yán)肅處理直至下崗。 5. 主動接受、配合業(yè)主和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。 3. 嚴(yán)格質(zhì)檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,都按“三不放過”的原則,分清責(zé)任,查明原因,制定糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證。 2. 認(rèn)真抓好質(zhì)量保證體系在本工程的持續(xù)有效運(yùn)行,做到按規(guī)范、按程序、按時間、按工序流程進(jìn)行操作。 、環(huán)保責(zé)任體系 為實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo),在施工前,將環(huán)境保護(hù)列為施工管理的一項(xiàng)重要工作 ,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立崗位責(zé)任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)責(zé)任體系?;诠こ烫攸c(diǎn)和工程性質(zhì),施工噪聲和灰塵較大,因此要切實(shí)采取措施,減少環(huán)境污染,做好環(huán)境保護(hù)工作,使周圍環(huán)境能夠長期協(xié)調(diào)發(fā)展。 、嚴(yán)禁聚眾打架、賭博和進(jìn)行其它一切違紀(jì)違法活動,如有違章者嚴(yán)肅處理并處 200元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)卣C(jī)關(guān)處理。 、各施工班組、工種與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂“文明工地”責(zé)任狀,本項(xiàng)目被評為市級施工現(xiàn)場“文明工地”,班組獎工資總額的 15%,否則罰工資總額的 10%,該班組在本公司任何項(xiàng)目經(jīng)理部不再安排工作。 、制定關(guān)于項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工及衛(wèi)生管理等安全文明施工守則,使工程施工現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場衛(wèi)生工作走上“規(guī)范化,潔凈化”管理軌道。 建立文明施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度 、組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《陜西省建設(shè) 工程施工現(xiàn)場綜合考評管理辦法》、及上級主管部門制定“文明工地”標(biāo)準(zhǔn);并與主管部門簽定衛(wèi)生管理責(zé)任書。 、本工程必須層層簽訂文明生產(chǎn)承包合同和目標(biāo)責(zé)任書;嚴(yán)格實(shí)行管 理目標(biāo)責(zé)任制。 層層簽訂 文明生產(chǎn)承包合同,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。 、成立以企業(yè)經(jīng)理為組長,項(xiàng)目經(jīng)理為副組長,并從貴單位聘請一位領(lǐng)導(dǎo)任現(xiàn)場監(jiān)督員,班組選一人和看守現(xiàn)場的同志為成員,組成文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,施工現(xiàn)場做到文明施工。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,施工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯,從而安下心來,積極熱情地投入施工。特別是在開工前,對進(jìn)場施工要進(jìn)行集中教育。 教育是先導(dǎo),只有適時耐心的教育,才能使施工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。政治素質(zhì):主要看參加施工的動機(jī),要有為社會主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識,“一切朝錢看”的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律:主要看施工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性,要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍;身體條件:場平工程施工勞動強(qiáng)度很大,作業(yè)時間長,有時要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的,故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍;技術(shù)水平:應(yīng)選擇參加過場平工程施工的隊(duì)伍。組織施工隊(duì)伍時做好以下工作: ① 要注重素質(zhì)。 建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu) 由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,建立現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況,如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié),應(yīng)跟蹤查明原因,采取補(bǔ)救措施。 、易燃、易爆、劇毒物及其它污染廢物,必須按國家有關(guān)規(guī)定處 : (一)、公司安全管理體系 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組 公司 領(lǐng)導(dǎo) 公 司 各 職 能 部 門 質(zhì)安科 動力科 施工科 材料科 工 會 保衛(wèi)科 醫(yī)務(wù)室 醫(yī)務(wù)室 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 安全意識教育 安全管理決策 項(xiàng)目工會組織 作業(yè)管理 質(zhì)安組 機(jī)械組 技術(shù)組 材料組 工會小組 門衛(wèi)、治安組 醫(yī)務(wù)室 各專業(yè)工長、質(zhì)檢員 施工設(shè)施安全檢查建立執(zhí)行規(guī)章制度 機(jī)械設(shè)備施工用電使用維修保養(yǎng) 編制施工組織設(shè)計(jì)檢查措施落實(shí)情況 供應(yīng)合格安全用品保管好并用前檢查 落實(shí)勞動保護(hù) 開展安全競賽 治安消防保衛(wèi) 防護(hù)措施 上崗身體檢查 醫(yī)療救治處理 保護(hù)人員安全 檢查落實(shí)整改 (二)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 組長 : 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長:項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù): 項(xiàng)目質(zhì)量: 項(xiàng)目安全: 項(xiàng)目材料: 項(xiàng)目設(shè)備 項(xiàng)目勞資: 項(xiàng)目后勤部: 項(xiàng)目保安: 項(xiàng)目后勤: 項(xiàng)目財(cái)務(wù): 項(xiàng)目黨支: 各施工班組工人 腳手架施工班組 安裝施工班組 砌筑施工班組 裝飾施工班組 腳手架施工班組 工程技術(shù)科 辦公室 經(jīng)營科 財(cái)務(wù)科 項(xiàng)目計(jì)劃: 模板施工班組 鋼筋施工班組 (三)、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部安全責(zé)任保證體系 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人安保責(zé)任制 材 料 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 機(jī) 械 員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 專職質(zhì)安員 安全生產(chǎn)責(zé)任制 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制 磚工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 砼工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 鋼筋班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 土方班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 水電安裝班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 木工班 安全生產(chǎn)責(zé)任制 抹灰班 (十)施工工期保證措施 編制各施工節(jié)點(diǎn),周、日作業(yè)計(jì)劃,定期落實(shí)計(jì)劃實(shí)施 在合同規(guī)定的工期內(nèi),保質(zhì)保量,按期完成合同所有的工作量。 、加強(qiáng)對民工隊(duì)伍的管理,掌握人員底數(shù),制定 治安消防協(xié)議。主動與交通部門聯(lián)系,爭取執(zhí)法部門對日常工作支持,在遇到糾紛時獲得交通部門的援助。 、各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪聲工作棚,并分別懸掛使用規(guī)則牌。加強(qiáng)操作人員的安全教育。 、施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)地段,應(yīng)設(shè)置警示牌,并設(shè)置防護(hù)欄,安全隱患未消除,不得撤棄。 、運(yùn)輸車輛要服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口,遇障礙時減速鳴笛,運(yùn)土車輛倒車時,應(yīng)有人指揮,制動器齊全并功能良好。 主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施 、土方工程施工安全保證措施 、每天開工前,應(yīng)對施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查,在施工生產(chǎn)中,司機(jī)要按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。如有危人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。 、安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理主持、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。安全檢查以查思想、查制度、查隱患為主,應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點(diǎn),結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況,結(jié)合防治事故進(jìn)行安排。 、施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),應(yīng)按《特種作 業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 GB530685 號文執(zhí)行,必須實(shí)施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格,取得操作證者,方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。 、施工現(xiàn)場安全教育,包括定期教育及新工人(含民工)、變換工種 工人、特種作業(yè)工人的安全教育。 、施工現(xiàn)場安全教育的重點(diǎn)是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程,以及安全思想、勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。每月復(fù)測一次,切實(shí)做好記錄。 、臨時用電應(yīng)落實(shí)三項(xiàng)技術(shù)措施:第一,防止誤觸帶電體的措施;第二,防止漏電措施;第三,實(shí)行安全電壓措施。 、施工 現(xiàn)場臨時用電要有施工組織設(shè)計(jì)或方案,應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688 的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔,按期復(fù)驗(yàn)。 、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理制度,計(jì)劃使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收,確認(rèn)機(jī)械狀況良好、能安全運(yùn)行,才準(zhǔn)投入使用。操作證必須按期復(fù)審,方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。 、特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),按規(guī)定到有關(guān)主管部門經(jīng) 考試合格后,持證上崗。技術(shù)交底針對性要強(qiáng),并履行簽字手續(xù),保存資料。 、工程施工中如發(fā)生死亡事故,或其他惡性事故,應(yīng)立即組織人員搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,向主管上級、駐地監(jiān)理報(bào)告,嚴(yán)肅事故處理、提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害復(fù)延的有效措施。 、確保必需的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施,完全滿足安全生產(chǎn)的需要。 、組織工程項(xiàng)目施工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核,對管理人員和施工操作人員,按其各自的安全職責(zé)范圍進(jìn)行教育,并建立安全生產(chǎn)獎懲制度,認(rèn)真落實(shí)。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)有安全監(jiān)督崗。 安全保證措施 、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī)。 、深入工地勤巡、勤檢,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,并及時采取排除隱患的有力措施,對違章操作和違章指揮要堅(jiān)決制止或即令停工。 、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 、合理安排施工生產(chǎn),定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。精心安排施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。項(xiàng)目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組成員(兼職安全員),形成專 管成線,群管成網(wǎng)的安全管理體系。 (九)施工安全保證措施 組織保證思想保證制度保證技術(shù)保證物資保證過程控制保證經(jīng)濟(jì)保證質(zhì)量管理 領(lǐng)導(dǎo)小組 各 隊(duì) 負(fù) 責(zé) 人全員專 職 質(zhì) 檢 員工 班 長班 組 質(zhì) 檢 員QC 教 育要 知 要 會 教 育規(guī) 范 、 規(guī) 程 ,強(qiáng)化全員 質(zhì)量意識 改 進(jìn) 工 作 作 風(fēng)提 高 工 作 質(zhì) 量崗 位 責(zé) 任 制目 標(biāo) 制 度獎 罰 制 度質(zhì) 量 控 制 制 度項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 總 工專 職 質(zhì) 檢 員其 他 人 員兼 職 質(zhì) 檢 員其 他 人 員分 解 目 標(biāo) 責(zé) 任 到 人量 化 獎 罰作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 及 技 術(shù) 交 底 制 度三 檢 、 三 不 交 接隱 蔽 工 程 檢 查 簽 證 制 度測 量 換 手 復(fù) 核 制 度和 五 不 施 工 制 度實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 分項(xiàng)工程 施工工序特殊過程及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底 組織施工業(yè)主認(rèn)可的 合格分供方進(jìn)貨檢驗(yàn)點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識 復(fù)檢后使用 成品及半成品保護(hù)儀器設(shè)備校驗(yàn)工序檢查分項(xiàng)工程檢驗(yàn) 單位工程檢驗(yàn)質(zhì)量評定質(zhì)量目標(biāo) 兌現(xiàn)獎懲質(zhì)量考核結(jié)果質(zhì)量保證體系優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系圖 安全保證體系 建立以公司、項(xiàng)目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。 、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖紙審簽制,技術(shù)交底制,質(zhì)量“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,質(zhì)量檢查評比獎懲制,驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制,分項(xiàng)工程質(zhì)量評比制,質(zhì)量事故(隱患)報(bào)告處理制等行之有效的管理制度落實(shí)到施工全過程,使工程質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài)。 監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制,組織不合格品的評審和處理。 、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),以明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求。 根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃,結(jié)合工程實(shí)際,建立健全組織機(jī)構(gòu)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 、主要人員職責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé) ,是工程質(zhì)量第一責(zé)任人。 、加強(qiáng)技術(shù)人員對工程質(zhì)量的監(jiān)督,并完善施工記錄。 、各工序工作完成后,由分管工序的技術(shù)人員,質(zhì)檢員組織工(班)長按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,不合格的堅(jiān)決返工,上道工序不合格不得開始下道工序施工,班組在進(jìn)行工序交接時必須有明確的質(zhì)量合格交接意見,嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度,即檢查上工序,做好本工序,服務(wù)下工序。 施工管理措施 、工程質(zhì)量檢
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