【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理部人員和施工管理人員，施工人員、機(jī)械設(shè)備、材料在開(kāi)工 前 15 天內(nèi)全部進(jìn)場(chǎng)完畢，開(kāi)工急需的首批設(shè)備物資和先遣人員提前安排，在業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)后 5 日內(nèi)到達(dá)施工地點(diǎn)。 主要管理技術(shù)人員動(dòng)員 設(shè)備人員動(dòng)員周期為整個(gè)施工期，具體使用時(shí)間依據(jù)施工需要和監(jiān)理工程師的 要求進(jìn)行安排，達(dá)到監(jiān)理工程師滿(mǎn)意。 負(fù)責(zé)外來(lái)人員住宿接待、生活、交通安排。 掌握、使用好指揮部印章、介紹信、差假證，按制度規(guī)定嚴(yán)格使用范圍。做好外來(lái)信件收集、處理，建立收發(fā)制度，接待來(lái)訪(fǎng)人員。根據(jù)集體討論和領(lǐng)導(dǎo)指示起草會(huì)議文件、紀(jì)要和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，作好各種會(huì)議服務(wù)和接待工作 。 負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目部工作計(jì)劃、總結(jié)、情況簡(jiǎn)報(bào)、通知，起草和復(fù)核本室和業(yè)務(wù)部門(mén)起草的文稿，送簽和打印分發(fā)。 負(fù)責(zé)合同管理、索賠申請(qǐng)、清算積累，負(fù)責(zé)與業(yè)主代表辦理追加金額，處理索賠事宜。 根據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體情況，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，確定、分解成本控制目標(biāo)。 1確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。 1負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料的驗(yàn)收、計(jì)量等工作，出現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)等問(wèn)題，有權(quán)要求退換或拒收。 1掌握好本工程的庫(kù)存材料的情況，認(rèn)真核對(duì)儲(chǔ)備量，積極壓縮庫(kù)存，劃出積壓物資，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 1參加生產(chǎn)安全檢查和生產(chǎn)會(huì)議。 負(fù)責(zé)編制本工程的機(jī)械使用、維修保養(yǎng)及主要配件的需用量計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)下達(dá)，并按 計(jì)劃組織修理。 控制項(xiàng)目成本，制定定（限）額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺(tái)班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。 整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等，建立管理臺(tái)帳， 27 做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作。 按施工圖、施工組織設(shè)計(jì)及合同要求，負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購(gòu)、租賃，為項(xiàng)目施工提供保障。 （ 6） 物資設(shè)備部主任崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1組織制定滿(mǎn) 足合同要求的施工（技術(shù)）方案。 1按照質(zhì)量體系文件，全面開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。參與技術(shù)考核工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 指定專(zhuān)人或兼職人員管好技術(shù)檔案，圖紙文件，測(cè)繪用品、儀器設(shè)備等。 根據(jù)施工實(shí)際情況 ，向上級(jí)技術(shù)部門(mén)提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告，并附詳細(xì)資料。 26 抓好竣工自驗(yàn)，參加驗(yàn)收工作，編寫(xiě)單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)，組織參與編制好竣工文件，及時(shí)處理初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)后的遺留問(wèn)題，經(jīng)常檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)各施工原始記錄、工程日記?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作，負(fù)責(zé)年、季、月調(diào)度 報(bào)表的審查、驗(yàn)工資料的復(fù)核，測(cè)量控制樁點(diǎn)等資料的復(fù)核及定點(diǎn)復(fù)核測(cè)量。 組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料，開(kāi)工前的調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核對(duì)，開(kāi)工準(zhǔn)備，工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置，抓好文明施工管理，用地拆遷，并填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工。 （ 5） 工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé) 認(rèn) 真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度。 堅(jiān)持“三檢制”，組織安全質(zhì)量檢查、監(jiān)督施工部門(mén)貫徹工藝紀(jì)律和搞好工序質(zhì)量管理。 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1組織研究解決施工中的重大問(wèn)題，參與施工調(diào)查和竣工驗(yàn)收工作。 檢查和督促有關(guān)人員作好測(cè)量、試驗(yàn)工作；認(rèn)真填寫(xiě)施工原始記錄、工程日記；做好工程隱蔽前的檢查簽證；根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告。 主持審定公司科研、合理化建議工作，大力推廣新技術(shù)、新工藝。 詳細(xì)審查概（預(yù)）算工作，檢查和督促預(yù)算人員作好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并積累原始資料，搞好施工中的索賠工作。 組織有關(guān)部門(mén)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工組織設(shè)計(jì)文件。 （ 3）總工程師 崗位職責(zé) 受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行國(guó)家及 XX 市有關(guān)政策和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范、規(guī)程、細(xì)則以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。 組織參加經(jīng)理部常務(wù)會(huì)議、生產(chǎn)會(huì)議，督促、檢查決議的執(zhí)行情況。 加強(qiáng)生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，掌握工程進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。 加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)和技術(shù)操作規(guī)程的教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量的規(guī)章制度，定期組織安全質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量、安全、機(jī)破及其它事故和未遂事故，組織調(diào)查分析及時(shí)上報(bào)，并研究處理。 （ 2） 副經(jīng)理崗位職責(zé) 受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作，組織職工全面完成上級(jí)交待的生產(chǎn)任務(wù)。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。 1加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程 質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。用好總公司撥付的起動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款。 組織職工學(xué)習(xí)文化和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本單位的技術(shù)考核工作，了解和掌握行政干部的思想和工作情況，提出任免調(diào)配、升降、獎(jiǎng)懲事宜的建議。 加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)和操作規(guī)程教育。 認(rèn)真對(duì)待工資政策和勞動(dòng)法令，按照定額定員和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)人事制度，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，不斷提高效益。 負(fù)責(zé)本工程全面行政管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一指揮，經(jīng)常研究工程質(zhì)量、安全管理，不斷改進(jìn)管理方法，提高管理水平。在堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家和人民利益的前提下，正確處理國(guó)家、企業(yè)和員工三者之間關(guān)系。原則是管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專(zhuān)多能，特殊工種須持證上崗。作業(yè)層為直接生產(chǎn)單位 ，作業(yè)層分五個(gè)作業(yè)隊(duì)，作業(yè)隊(duì)具體分工如下： 樁機(jī)作業(yè)一隊(duì)：主要負(fù)責(zé)停車(chē)列檢區(qū)域 A、 B、 C 區(qū)的樁基施工； 樁機(jī)作業(yè)二隊(duì)：主要負(fù)責(zé)停車(chē)列檢區(qū)域 D、 E、 F 區(qū)的樁基施工； 樁機(jī)作業(yè)三隊(duì)：主要負(fù)責(zé)檢修區(qū)域和咽喉區(qū)的 樁基施工； 承臺(tái)作業(yè)一隊(duì)：主要負(fù)責(zé)停車(chē)列檢區(qū)域的承臺(tái)及基礎(chǔ)梁施工； 承臺(tái)作業(yè)二隊(duì)：主要負(fù)責(zé)檢修區(qū)域和咽喉區(qū)的承臺(tái)及基礎(chǔ)梁施工。 下設(shè) 五 部一室：工程技術(shù)部，質(zhì)量安全部，物資設(shè)備部 、合約財(cái)務(wù)部和 綜合辦公室。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工要求，承擔(dān)本項(xiàng)目施工任務(wù)的工程技術(shù)人員和管理人員擬由具有豐富 樁基礎(chǔ) 工程施工經(jīng)驗(yàn)的、并已取得 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證的 基礎(chǔ)公司抽調(diào)， 組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，同時(shí)建立 值班經(jīng)理制。作業(yè)層負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，節(jié)假日采用 22 輪休制。項(xiàng)目經(jīng)理部由管理層和作業(yè)層組成。 ⑨環(huán)境保護(hù)管理：本工程位于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的 XX，處在 前海灣濱海區(qū) ，要確保施工不對(duì) 濱海海域 造成污染，對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求高，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和XX 市環(huán)境保護(hù) 的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師及項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境 保護(hù)的措施，在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行。 ⑧ 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：工程的文明施工關(guān)系到 XX 市和 XX 地鐵的形象，對(duì)工程文明施工提出了更高的要求。 ⑦質(zhì)量管理：本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處。施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 圖 地鐵 1 號(hào)線(xiàn)土建 11 標(biāo)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 XXXX 集團(tuán)公司 XX 地鐵 1 號(hào)線(xiàn)續(xù)建工程土建 11 標(biāo)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 總經(jīng)濟(jì)師 專(zhuān)家組 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程試驗(yàn) 承臺(tái)作業(yè)一隊(duì) 樁基作業(yè)二隊(duì) 工程技術(shù)部 物資設(shè)備部 綜合辦公室 質(zhì)量安全部 合約財(cái)務(wù)部 安全質(zhì)量 治安保衛(wèi) 機(jī)電管理 物資管理 財(cái)務(wù)管理 計(jì)劃成本 工程計(jì)量 合同管理 經(jīng)營(yíng)核算 后勤保障 對(duì)外聯(lián)絡(luò) 測(cè)量量測(cè) 技術(shù)管理 承臺(tái)作業(yè)二隊(duì) 樁基作業(yè)一隊(duì) 樁基作業(yè)三隊(duì) 總工程師 21 ④計(jì)劃管理：合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái)確?？偣て凇? ②合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全 、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá) 100%。 工作職責(zé)分配 依據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，公司將該項(xiàng)目列入重點(diǎn)工程進(jìn)行管理。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn) 圖 地鐵 1 號(hào)線(xiàn)土建 11 標(biāo)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖 。 （ 3）做好資金的運(yùn)籌，以保證工程順利進(jìn)行。 、機(jī)械 準(zhǔn)備 （ 1）施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)合理配備，以提高施工機(jī)械效率并按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng) 。 （ 2）根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活，然后組織施工前技術(shù)交底。 （ 4）認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)。 （ 2）編制施工方案，對(duì)班組進(jìn)行單項(xiàng)（位）工程施工組織、設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)的交底。 （ 5）整平場(chǎng)地，清除樁基范圍內(nèi)的高空、地面、地下障礙物；架空高壓線(xiàn)距打樁架不得小于 10m；修設(shè)鉆機(jī)進(jìn)出場(chǎng)道路，做好場(chǎng)地排水。 （ 3） 完成對(duì)施工機(jī)械（具）的保養(yǎng)調(diào)試及清潔，保證在進(jìn)場(chǎng)前機(jī)械（具）性能、狀態(tài)良好。 施工準(zhǔn)備 場(chǎng)準(zhǔn)備 （ 1） 本施工方案中確定的施工組織機(jī)構(gòu)各部門(mén)人員集中到位，明確施工準(zhǔn)備目標(biāo)，按項(xiàng)目部各人員的主要職能進(jìn)行運(yùn)行，完成對(duì)樁基作業(yè)人員的組織準(zhǔn)備。 文明施工目標(biāo) 以 XX 市政府及 XXXXXX 有關(guān)安全文明等要求為標(biāo)準(zhǔn)，工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行， 爭(zhēng)創(chuàng) XX 市文明施工 樣板工地。 確保工程質(zhì)量合格 。 施工 目標(biāo) 安全 生產(chǎn) 目標(biāo) ⑴、無(wú)因工死亡事故，年重傷率不大于萬(wàn)分之五； ⑵、無(wú)拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故； ⑶、無(wú)觸電、物體打擊、高空墜落等事故； ⑷、無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故； ⑸、無(wú)因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通信中斷、漏水、漏氣等重大事故； ⑹ 、無(wú) 10 人以上集體中毒事故； 工程質(zhì)量目標(biāo) 滿(mǎn)足顧客要求為宗旨 ，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，確保合同兌現(xiàn)率達(dá)到 100％。遵守安全防護(hù)規(guī)程，健全安全管理體系，確保安全工作有始有終，實(shí)現(xiàn)“四無(wú)二杜絕、一創(chuàng)建”安全目標(biāo)。嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃施工，抓好關(guān)鍵工序，確保各里程碑工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 17 施工布署 根據(jù)本工程地處周邊環(huán)境特點(diǎn)，施工組織在確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件要求的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的同時(shí)，突出安全文明施工及環(huán)保要求，樹(shù)立 XX 地鐵建設(shè)的良好形象。 （ 2）當(dāng)樁已入土較深，樁無(wú)法拔出時(shí)，可采用小型鉆機(jī)將鉆具放入管樁中 16 間的空洞中鉆孔，將障礙物鉆穿后繼續(xù)沉樁。 （ 4） 加強(qiáng)對(duì)噪音和粉塵的控制。 （ 2）工地施工采取標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范和 XX 市有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的制度來(lái)執(zhí)行。 文明施工、環(huán)境保護(hù)要求高 本標(biāo)段地處前海灣地帶，加強(qiáng)文明施工，做好環(huán)境保護(hù)工作， 防止水污染、防粉塵、防道路污染 ， 是施工所必須遵守的。 （ 2）項(xiàng)目部設(shè)置協(xié)調(diào)部門(mén)，確定協(xié)調(diào)工作責(zé)任人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。 施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)難度大 本標(biāo)段 和軟基處理施工單位且后續(xù)工程施工單位存在施工場(chǎng)地協(xié)調(diào)的問(wèn)題，施工過(guò)程中干擾較大。 （ 3）充分考慮到施工中可能出現(xiàn)的各種意外情況，從人力、物力、資金、及施工組織上做好充分的準(zhǔn)備。針對(duì)此特點(diǎn)和難點(diǎn)，我公司擬采取以下措施和對(duì)策： （ 1） 施工前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，定出 分階段 的施工進(jìn)度、目標(biāo)、銜接措施等。 本場(chǎng)地普遍存在海沖積和飽和砂層，富水性大，結(jié)構(gòu)松散，屬較不穩(wěn)定土體，透水性強(qiáng)，施工 中易發(fā)生卡樁、吸樁等現(xiàn)象。 不良地質(zhì) 該項(xiàng)目區(qū)域內(nèi) 不良地質(zhì)作用主要表現(xiàn)為： 本場(chǎng)地普遍分布有填土，填石，土質(zhì)不均，局部夾有碎石、塊石，對(duì)樁基工程施工有一定影響。 地下水位埋深 0～ m，高程 ～ m，水位變幅為 ～ m?；鶐r裂隙水主要賦存于花崗巖強(qiáng) ～ 中等風(fēng)化層，略具承壓性。 巖土分層 （ 1） 第四系全新統(tǒng) 人工堆積層 （ Q4ml） （ 2） 第四系全新統(tǒng)海 積層 （ Q4m） （ 3） 第四系全新統(tǒng)海沖積層（ Q4m+al） 1) 淤泥質(zhì)粘土 2) 淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土 3）粘土 4）粉質(zhì)粘土 5）粉砂 6）細(xì)砂 7）中砂