【正文】 有的部門利益至上，凡事都打“小九九”，有利的事情爭(zhēng)著干，沒(méi)利的事情相互推。群眾到一些部門去辦事，上午去了說(shuō)有事下午再來(lái)，下午去了又說(shuō)手續(xù)不全推明天。有的辦事流程不公開，告知事項(xiàng)說(shuō)半句留半句，讓群眾來(lái)回折騰、處處受難。有的耍特權(quán)、逞威風(fēng)，口號(hào)響當(dāng)當(dāng)，服務(wù)冷冰冰，辦事慢吞吞，對(duì)群眾和當(dāng)事人態(tài)度“冷硬橫”。有的對(duì)執(zhí)法過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題搞“下不為例、既往不咎”，隱瞞包庇，交錢擺平，常常是“抓了罰、罰了放、放了再抓”。有的搞運(yùn)動(dòng)式的集中整治，幾乎成了定期或不定期的作秀，就像韭菜，割了一茬，不久又長(zhǎng)出來(lái)了。有的征求群眾意見(jiàn)箱長(zhǎng)期不開，意見(jiàn)薄是“空白本”、“表?yè)P(yáng)薄”，成了“高級(jí)擺設(shè)”。有的服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏上，裝點(diǎn)門面，不起作用。執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)黨組織、黨員干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題一、形式主義的表現(xiàn)。有的大搞校慶活動(dòng)，講究排場(chǎng)聲勢(shì)，動(dòng)員校友和家長(zhǎng)送禮品、出贊助。有的學(xué)校浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，教學(xué)、辦公場(chǎng)所長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象普遍。有的巧立名目組織班子成員出縣出省出國(guó)考察旅游，揮霍公款。有的教師道德品行敗壞，與學(xué)生搞師生戀，甚至性侵學(xué)生、猥褻學(xué)生。有的利用教師節(jié)明示或暗示學(xué)生給班主任、任課教師送禮。有的以組織春游、秋游、出國(guó)游，代收代購(gòu)和指定教輔資料，強(qiáng)制推行學(xué)生保險(xiǎn)等名義從中牟利。有的不注意為人師表，或不修邊幅，或濃妝艷抹，對(duì)學(xué)生講怪話、說(shuō)臟話。，作風(fēng)不正。有的上班時(shí)間沉迷于上網(wǎng)、炒股，批閱學(xué)生作業(yè)心不在焉、敷衍了事。有的精神懈怠，開拓創(chuàng)新的干勁消退，對(duì)艱苦工作、費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作，能推就推，涉及經(jīng)費(fèi)、招生等“好事”能搶就搶。，玩風(fēng)太盛。有的對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的問(wèn)題關(guān)注少，教師家訪的好傳統(tǒng)在一些學(xué)校沒(méi)有堅(jiān)持。有的不尊重學(xué)生的人格，批評(píng)學(xué)生冷言惡語(yǔ)，采取 “站后排”、蹲馬步、打手掌等方式體罰或變相體罰學(xué)生。有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不愿意與師生多打交道，嫌麻煩，怕矛盾，很少與教職工交心談心，對(duì)教職工的工作、生活了解關(guān)心不夠。有的強(qiáng)行攤派訂購(gòu)報(bào)刊雜志、教輔書籍、牛奶水果等；有的校服期期買，價(jià)格月月漲，不怕家長(zhǎng)不出錢；有的開展社會(huì)實(shí)踐教育收費(fèi)高的離譜，假期夏令營(yíng)活動(dòng)費(fèi)用貴的嚇人。有的普通高中搞突破“三限”（限人數(shù)、限錢數(shù)、限分?jǐn)?shù)）收費(fèi)，有的初中、小學(xué)以超規(guī)模招生、跨區(qū)域招生、招收特長(zhǎng)生為名收取擇校費(fèi)、贊助費(fèi)，有的公辦學(xué)校以民辦學(xué)校名義招生和收費(fèi)。有的變換方式辦班補(bǔ)課，加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，甚至違規(guī)收取補(bǔ)課費(fèi)。、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂招生。有的職業(yè)學(xué)校虛報(bào)學(xué)生人數(shù)，騙取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼。有的中職學(xué)校通過(guò)虛假宣傳、給予招生回扣搶奪生源，每到招生季節(jié)全員四面出擊，“招生大戰(zhàn)”此起彼伏。有的學(xué)校違規(guī)舉行升學(xué)考試，違規(guī)跨區(qū)域招生，與其他學(xué)校爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)生源，招生在一些學(xué)校演變?yōu)閮?yōu)質(zhì)生源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。有的校長(zhǎng)高高在上、居高臨下，作風(fēng)霸道，對(duì)教師動(dòng)輒指責(zé)訓(xùn)斥，口氣大，架子大。有的把校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與民主集中制對(duì)立起來(lái)，決策時(shí)校長(zhǎng)個(gè)人說(shuō)了算，甚至在學(xué)校大量安排自己的親友，搞“家天下”，“一言堂”，逃避監(jiān)督。，獨(dú)斷專行。有的學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把精力放在學(xué)校管理上，熱衷搞“外交”，以跑經(jīng)費(fèi)、拉項(xiàng)目為名，經(jīng)常脫崗?fù)獬?。有的學(xué)校對(duì)教師行為引導(dǎo)不到位、考核管理不嚴(yán)、監(jiān)督查處不力。有的缺乏大局觀念，過(guò)分看重小集體利益，對(duì)上級(jí)文件和政策合意的執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，校長(zhǎng)應(yīng)付上級(jí)、教職工應(yīng)付學(xué)生和家長(zhǎng)。，管理松弛。有的不安心邊遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地區(qū)教育教學(xué)工作，一門心思想調(diào)到城里和條件好的學(xué)校。有的不鉆研業(yè)務(wù)，不研究教學(xué)方式方法，老生常談，一本教案用到底。有的學(xué)用脫節(jié)，裝點(diǎn)門面，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作結(jié)交朋友、建立關(guān)系的途徑，沉不下心，吃不了苦。有的理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止，浮在表面，甚至走過(guò)場(chǎng)，搞形式，為完成學(xué)習(xí)任務(wù)造假筆記和假會(huì)議記錄。有的隨意調(diào)整增減學(xué)科課時(shí)，不考的就不教，地方課程和校本課程不落實(shí)，實(shí)踐課程成了擺設(shè)。有的把戴大帽子、掛大招牌，搞噱頭、壯聲勢(shì)作為自己的“生存之道”，招搖撞騙，欺瞞群眾。，追名逐利。有的違反規(guī)定擅自將行政事業(yè)性收費(fèi)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)收取，在辦理年檢、年審、發(fā)證等手續(xù)時(shí)，自行設(shè)立項(xiàng)目搭車收費(fèi)，甚至違反規(guī)定以保證金、集資、捐助、贊助等形式變相收取費(fèi)用。有的利用行業(yè)特權(quán)，壟斷或操縱服務(wù)市場(chǎng)，制定行業(yè)壟斷價(jià)格，要求會(huì)員單位一律執(zhí)行協(xié)會(huì)制定的統(tǒng)一的商品價(jià)格和服務(wù)價(jià)格，破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)，背離了優(yōu)勝劣汰準(zhǔn)則，損害了消費(fèi)者的利益。，缺乏擔(dān)當(dāng)。有的社會(huì)組織靠行政關(guān)系資源生存，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，市場(chǎng)化運(yùn)作意識(shí)不強(qiáng)。有的黨組織對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)注不夠、研究不深，圍繞促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展開展活動(dòng)不多或是流于形式，針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)。，無(wú)所作為。有的黨員對(duì)黨組織沒(méi)有歸屬感和榮譽(yù)感，認(rèn)為自己沒(méi)有“鐵飯碗”、只是“臨時(shí)工”，隨時(shí)有被“炒魷魚”的可能，“多一事不如少一事”，既不愿行使黨員權(quán)利，也不愿承擔(dān)黨員義務(wù)。有的黨員具有多重身份，工作重心不在社會(huì)組織，來(lái)去自由，不接受組織教育、管理和監(jiān)督。，紀(jì)律松弛。有的不重視培養(yǎng)發(fā)展青年黨員，黨組織的吸引力、凝聚力、影響力不強(qiáng)。有的社會(huì)組織規(guī)模小，工作內(nèi)容單一，自身經(jīng)營(yíng)成本較高，發(fā)展舉步維艱，黨建工作不能正常開展，黨組織和黨員的作用沒(méi)有得到體現(xiàn)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）等基層的一些社會(huì)組織黨組織成立后很少開展黨的活動(dòng)，“只掛牌、不營(yíng)業(yè)”，難以發(fā)揮作用。，功能弱化。有的社會(huì)組織黨員數(shù)量少，分布比較散，許多黨員都是兼職身份，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，很少參加黨組織生活，發(fā)揮作用不明顯。有的黨員黨性意識(shí)不強(qiáng)，宗旨觀念淡薄，認(rèn)為社會(huì)組織少談?wù)?，多干業(yè)務(wù)，不愿意轉(zhuǎn)入組織關(guān)系，沒(méi)有組織歸屬感和榮譽(yù)感。有的缺乏理想追求和信念支撐，生活腐化墮落，熱衷于打牌賭博、穿梭于舞廳歌廳，養(yǎng)情人、包二奶，沉溺于聲色犬馬之中。對(duì)于損害員工利益的行為，有的企業(yè)黨組織不能理直氣壯站出來(lái)，主動(dòng)維護(hù)員工的合法權(quán)益。有的面對(duì)員工群眾工作生活中的困難，不是主動(dòng)關(guān)心、幫扶，而是不聞不問(wèn)，無(wú)動(dòng)于衷，視而不見(jiàn)，充耳不聞，拖拉推諉，不為員工群眾排憂解難。，忽視員工。有的世界觀、人生觀、價(jià)值觀錯(cuò)位，信奉個(gè)人主義、利已主義，只講實(shí)惠、不講奉獻(xiàn)，只講名利、不講黨性。有的組織觀念淡薄，對(duì)黨組織沒(méi)有歸屬感和榮譽(yù)感，認(rèn)為自己飯碗掌握在“老板”手里，隨時(shí)有被“炒魷魚”的可能，“多一事不如少一事”，既不愿行使黨員權(quán)利，也不愿承擔(dān)黨員義務(wù)。，紀(jì)律松懈。有的不信馬列信迷信，不問(wèn)蒼生問(wèn)鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活。非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織和黨員 作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，精神頹廢。有的沉溺于花天酒地、聲色犬馬，不是下館子就是進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所，不是桑拿按摩就是卡拉OK，經(jīng)常沉迷于燈紅酒綠的生活中。有的追求奢華生活，穿金戴銀，動(dòng)輒擺譜，以穿名牌、戴名牌、玩名牌為能事。有的違反績(jī)效年薪延期支付規(guī)定發(fā)放績(jī)效年薪。有的擅自將各級(jí)地方政府和有關(guān)部門給予企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)（資金和實(shí)物等）發(fā)放給企業(yè)負(fù)責(zé)人。違規(guī)領(lǐng)取薪酬。有的辦公用房越建越大，甚至長(zhǎng)期閑置。濫建樓堂館所。有的職務(wù)消費(fèi)數(shù)額很大，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使用不夠透明。問(wèn)卷調(diào)查中，認(rèn)為“揮霍公款、三公經(jīng)費(fèi)開支過(guò)大”的占55%，在奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)中排第一。有的在開拓市場(chǎng)、進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)中，送高檔禮品，出入高檔會(huì)所，辦高消費(fèi)娛樂(lè)年卡，大肆消耗和揮霍浪費(fèi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，認(rèn)為“不用白不用，不吃白不吃”。四、奢靡之風(fēng)的表現(xiàn)鋪張浪費(fèi)。有的巧立名目吃喝玩樂(lè)，內(nèi)部公關(guān)、相互吃請(qǐng)現(xiàn)象比較普遍。有的追求所謂“企業(yè)形象”，“花公家錢不心疼”，購(gòu)買小車數(shù)量越來(lái)越多，檔次越來(lái)越高。有的沉溺玩樂(lè)，上班閑聊閑混、無(wú)所事事，下班打牌喝酒、聯(lián)絡(luò)聚會(huì)，經(jīng)常奔走于酒場(chǎng)，迷戀于牌局，上班單位找不到人，下班家里找不到人。跑官要官，“大機(jī)關(guān)病”嚴(yán)重。有的項(xiàng)目管理簡(jiǎn)單粗放，重建設(shè)、輕維護(hù)、輕營(yíng)銷，物品采購(gòu)價(jià)格、工程造價(jià)等明顯偏高，資源利用率低。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為追求政績(jī)，片面強(qiáng)調(diào)多元化經(jīng)營(yíng)和走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，盲目鋪攤子、上項(xiàng)目，決策前不認(rèn)真分析和研判市場(chǎng)，不進(jìn)行可行性研究，項(xiàng)目上馬之日就是項(xiàng)目虧損之時(shí)。有的在科研上搞浮夸，大喊要科技興企、科技興廠，而實(shí)際上喊得多、抓得少，口號(hào)多、行動(dòng)少，立項(xiàng)多、落地少，有的科研人員東拼西湊，抄襲他人科研成果，出現(xiàn)“山寨版”的現(xiàn)象。有的在開展對(duì)外投資、借貸、融資等活動(dòng)中，以及職務(wù)消費(fèi)等方面弄虛作假、虛報(bào)浮夸，為個(gè)人撈取好處。有的以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件、以講話落實(shí)講話，文風(fēng)會(huì)風(fēng)不實(shí)，空話套話多，講究參會(huì)人員規(guī)模，存在“小事開大會(huì)”的現(xiàn)象。有的重部署輕落實(shí)，習(xí)慣于打電話、聽(tīng)匯報(bào)，熱衷于做“亮點(diǎn)”工作，號(hào)召多、指導(dǎo)少，聽(tīng)匯報(bào)多、解決實(shí)際問(wèn)題少。虛張聲勢(shì)，不求實(shí)效。有的為了所謂的高速增長(zhǎng)，什么原則都可以變通，什么事情都可以商量，變著法子打政策法規(guī)“擦邊球”。急功近利，貪大求全。有的學(xué)習(xí)針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，滿足于看看報(bào)紙、聽(tīng)聽(tīng)新聞，不能真正結(jié)合企業(yè)實(shí)際、帶著問(wèn)題去學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，對(duì)市場(chǎng)開拓、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等知識(shí)儲(chǔ)備不足。有的對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不積極、不主動(dòng)，念一念、抄一抄，消極應(yīng)付、敷衍了事。有的利用婚喪、生日、喬遷新居、嬰兒出生、子女入學(xué)等各種名目舉辦酒宴，借機(jī)斂財(cái)。有的不顧本地實(shí)際，舉債耗資建設(shè)豪華村部大樓。有的講吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就喝，吃飽喝足拍屁股走人，甚至長(zhǎng)期掛賬賒賬，“三天不喝公家的酒，路都不曉得往哪里走”。有的引進(jìn)項(xiàng)目開自己的公司，在外投資搞門面，開店做生意，對(duì)本職工作不聞不問(wèn)，心思花在自己如何賺錢發(fā)財(cái)上。有的擅自將村級(jí)集體資金公款私存、挪歸本人或放貸收息。有的不愿接觸群眾，即使下去，也是“貓”在干部家中，當(dāng)“觀光”干部，真正跟群眾打交道少，情況不清、底子不明。有的雖然工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生活的重心卻在城里，一年到頭難得幾晚睡鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被群眾稱為“走讀干部”、“候鳥干部”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨組織和黨員干部 在作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，脫離群眾。有的借婚喪嫁娶、小孩入學(xué)、家人和自己生病之機(jī)大肆斂財(cái)。有的違規(guī)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金，違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)團(tuán)體等單位中兼職取酬。有的違規(guī)接受禮金、禮品、會(huì)員卡和各種有價(jià)證券、支付憑證。有的公款報(bào)銷玩“變臉”，大到奢侈品、小到衛(wèi)生紙，什么花銷都敢報(bào)，甚至多報(bào)、虛報(bào)，套取現(xiàn)金。，鋪張浪費(fèi)。有的辦公用房面積嚴(yán)重超標(biāo)，清退超標(biāo)辦公用房時(shí)，采取多種變通形式應(yīng)付檢查。有的以改善干部職工生活條件為由，違規(guī)集資建房、福利分房，來(lái)一任領(lǐng)導(dǎo)建一次房，房子越換越大，房子越占越多。，用房超標(biāo)。有的遮擋車牌號(hào)，將公務(wù)車輛借給外單位或個(gè)人用于婚喪嫁娶、旅游、釣魚等非公務(wù)活動(dòng)。有的單位新任領(lǐng)導(dǎo)不坐前任車，來(lái)個(gè)領(lǐng)導(dǎo)換臺(tái)車，車子越來(lái)越多、越來(lái)越高檔。有的變著法子公款吃喝，從公開轉(zhuǎn)到地下，從賓館酒店轉(zhuǎn)到私人會(huì)所、農(nóng)家樂(lè)和單位內(nèi)部食堂。有的辦事不計(jì)成本，參加活動(dòng)喜歡大場(chǎng)面，接待宴請(qǐng)喜歡高規(guī)格，覺(jué)得接待上級(jí)的