【正文】 ?？傊?，在新的一年里，我們所有的人員必須以新的姿態(tài)，新的面貌，投入新的戰(zhàn)斗，堅(jiān)決反對(duì)華而不實(shí)，敷衍塞責(zé)的作風(fēng)。在過去的一年中，我們的廣大干部職工在各自的工作崗位上敬業(yè)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，我心里是有數(shù)的，希望大家在新的一年里，按照公司的總體新部署振奮精神，增強(qiáng)信心，腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)不折不扣地干好各自的工作，不惜流汗，多做貢獻(xiàn)。求利者，道與利俱失。向堅(jiān)守在一線的廣大員工說一聲：你們辛苦了！謝謝你們！榮譽(yù)是起點(diǎn)，榮譽(yù)是動(dòng)力！希望獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人，再接再厲，銳意進(jìn)??；希望沒有獲獎(jiǎng)的員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，努力工作，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！“大商謀道，小商求利。集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的共同努力，更離不開先進(jìn)個(gè)人的無私奉獻(xiàn)。我們要特別獎(jiǎng)勵(lì)那些為集體榮譽(yù)付出辛勤勞動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理王中奇、楊樹林在不同的項(xiàng)目中，創(chuàng)造了相同的價(jià)值。有時(shí)為了洽談一個(gè)項(xiàng)目、為了爭(zhēng)取一筆資金、常常廢寢忘食，為公司的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展付出了心血；孫占寶管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富，善于把握工作要點(diǎn)，能及時(shí)起到內(nèi)引外聯(lián)、承上啟下的作用。今年獲得質(zhì)量管理優(yōu)勝集體獎(jiǎng)，當(dāng)之無愧！被授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的蘇潤飛、孫占寶、張利軍，在各自崗位上創(chuàng)造性地開展工作，成績(jī)極為突出。獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎(jiǎng)的永順煤礦項(xiàng)目部，在施工條件差、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、采空區(qū)多、爆破作業(yè)頻繁、危險(xiǎn)隱患大的情況下，項(xiàng)目部全體人員把安全生產(chǎn)工作放在第一位，抓安全、促生產(chǎn)，全年安全事故為零，創(chuàng)造產(chǎn)值近2000萬元，實(shí)現(xiàn)利稅670多萬元。特別是消防站辦公大樓在不完全具備開工建設(shè)的條件下，大家積極想辦法、跑部門、找領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決了有關(guān)問題，使消防站辦公大樓及時(shí)開工、按期交付使用。在這里，我們對(duì)獲獎(jiǎng)集體、個(gè)人表示由衷的謝意！唯一獲得先進(jìn)集體二等獎(jiǎng)的杭錦旗項(xiàng)目部，為集團(tuán)整體榮譽(yù)做出了表率。各項(xiàng)事業(yè)卓有成效，各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)盈利水平持續(xù)穩(wěn)定，集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提高，內(nèi)部管理繼續(xù)完善，團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，員工素質(zhì)不斷提升。我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也要不斷彌補(bǔ)不足，真抓實(shí)干，少說空話，不斷完善自我，努力提高個(gè)人素養(yǎng)，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的企業(yè)氛圍。在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)，向所有辛勤耕耘和默默奉獻(xiàn)的同事們、員工們致以誠摯的問候和衷心的感謝！祝愿各位2009年新年愉快、身心健康、家庭和美、事業(yè)卓越！2009年新年第一天，我們隆重召開集團(tuán)公司2008年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，我認(rèn)為很及時(shí)，也很必要。使白城市成為甘草飲片加工基地、甘草深加工基地、甘草集散物流基地。同時(shí)要建設(shè)相應(yīng)的配套原料清洗車間、烘干車間、粉碎車間、包裝車間、化驗(yàn)室、成品庫、半成品庫、原料庫、晾曬場(chǎng)、辦公樓及科研樓、交易大廳、展示大廳等生活服務(wù)設(shè)施，總建筑面積32000平方米。二期投資8000萬元，建設(shè)加工甘草粉、甘草霜、甘草浸膏生產(chǎn)車間；甘草浸膏粉生產(chǎn)車間；甘草化妝品生產(chǎn)車間；甘草飲品、保健品生產(chǎn)車間。在白城市工業(yè)園區(qū)，按國家GMP要求。種植計(jì)劃2010年末預(yù)計(jì)育苗220公頃，移載300公頃；2015年預(yù)計(jì)達(dá)到育苗2000公頃，移栽10000公頃，產(chǎn)出甘草60000噸。我們主要的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃是：建設(shè)甘草生產(chǎn)基地。正常情況下每畝地甘草產(chǎn)量在400至600公斤左右，按500公斤每畝計(jì)算，價(jià)格按現(xiàn)行中等價(jià)格平均15元每千克計(jì)算約每噸2142美元，折合每畝產(chǎn)值約7500元人民幣，種植成本兩者基本相等，所以號(hào)召廣大農(nóng)戶種植甘草除了具有防風(fēng)固沙保護(hù)生態(tài)環(huán)境的社會(huì)效益外，對(duì)帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康新農(nóng)村建設(shè)也具有積極的推動(dòng)作用。由于現(xiàn)在甘草市場(chǎng)需求量大，野生甘草又被大量采挖，甘草供不應(yīng)求，導(dǎo)致甘草價(jià)格持續(xù)上漲。目前投資2000萬元的甘草飲片生產(chǎn)車間已經(jīng)開土動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年八月份竣工投入使用。我們?cè)谟缁亟⒘宿k公室、宿舍和倉庫，我們的育苗基地可使用土地達(dá)到300公頃。二、公司目前運(yùn)行的基本情況我們公司是白城市政府2009年招商引資的企業(yè)。因此，先后被大連市市委、市政府授予“大連市先進(jìn)社區(qū)”，被沙河區(qū)區(qū)委區(qū)政府授予“十佳非公有制企業(yè)黨組織”等光榮稱號(hào)。多年連續(xù)被大連市工商局授予“工商免檢單位”，還被評(píng)為第二屆全國誠信單位光榮稱號(hào)，是所在地的納稅大戶。由于管理嚴(yán)謹(jǐn)、經(jīng)營有道、守法誠信，在省內(nèi)具有較大的影響。大連綠波白城甘草科技開發(fā)有限公司是由大連綠波房屋開發(fā)集團(tuán)有限公司出資籌建，大連綠波房屋開發(fā)集團(tuán)有限公司成立于1998年，是集房產(chǎn)開發(fā)、道橋建設(shè)、物業(yè)管理、酒店、旅游等一體化的大型集團(tuán)股份有限公司，是國家一級(jí)開發(fā)企業(yè)，信用等級(jí)為AAA級(jí)。下面我分三個(gè)問題向大家介紹一下：一、公司基本概況大連綠波白城甘草科技開發(fā)有限公司位于白城工業(yè)園區(qū)洮兒河路，法人代表：趙剛。工團(tuán)工作必須圍繞公司中心大局，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好維護(hù)職工及廣大青年權(quán)益，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工、青年積極參與公司改革創(chuàng)新，勞動(dòng)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察工作要以預(yù)防為主、查辦為輔，已節(jié)慶假日、商務(wù)活動(dòng)為重點(diǎn)，做好黨員干部、重點(diǎn)部門及人員的廉潔自律工作。到2015年，培養(yǎng)20名左右30歲以下能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)工作且有較高水平的管理、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行維修人才，中層干部30歲左右人員占1/3左右。，做好黨委參與公司各項(xiàng)決策及工作監(jiān)督保障。2013年對(duì)黨支部重新進(jìn)行了健全，心得模式將更有利于充分發(fā)揮基層黨組織在安全、生產(chǎn)、監(jiān)督約束等方面發(fā)揮作用，希望各黨支部必須充分履行自己的責(zé)任。四、認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神，促進(jìn)公司黨建工作更上新臺(tái)階黨的十八屆三中全會(huì)是在我國改革開放新的重要關(guān)頭召開的一次重要會(huì)議，全會(huì)《決定》確立了全面深化改革的總目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)必須堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，并就此作出重大戰(zhàn)略部署。公司有沒有制度？很全。三是確?；竟ぷ髁?。二是在總量控制原則下分項(xiàng)包干。2014年檢修用工體系和用工方式重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)： 一是控制總量。為何變成這樣，關(guān)鍵還是我們的制度體系出問題。有的同志包括我們分管生產(chǎn)的部分領(lǐng)導(dǎo)常向我抱怨，檢修人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，都變成了出渣工、出灰工，已無法承受，實(shí)際情況怎么樣我想我可能不清楚，我們的分管領(lǐng)導(dǎo)、管理部門的人員也不一定清楚，最清楚的是我們檢修部門的人員，我有一個(gè)初約的計(jì)算數(shù)據(jù)給大家參考一下，全年大大小小缺陷2000多點(diǎn)，大小平均每個(gè)缺陷處理時(shí)間1015小時(shí)，總計(jì)不超過30000小時(shí)，加上10000小時(shí)打掃衛(wèi)生、巡查，中小修增加15000小