六個(gè)一活動(dòng)方案(參考版)
2024-10-01 06:17本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)評(píng)比，辨認(rèn)出杰出的優(yōu)秀員工與一般員工的差距，對(duì)員工進(jìn)行甄別與區(qū)分，使優(yōu)秀人才脫穎而出；通過(guò)評(píng)比，了解員工的品行個(gè)人素質(zhì)、工作能力和服務(wù)水平，并提供建設(shè)性的反饋意見(jiàn)，讓員工知道領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作的期望和要求，清楚客戶對(duì)其服務(wù)的評(píng)價(jià)，充分了解自己在工作中的長(zhǎng)處、缺陷和不足，從而對(duì)今后的工作目標(biāo)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)；倉(cāng)儲(chǔ)公司將會(huì)對(duì)油庫(kù)評(píng)選的服務(wù)明星進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)服務(wù)明星好的工作態(tài)度，好的工作方法，在公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)。六、每季度推選一名服務(wù)明星各油庫(kù)要努力營(yíng)造”比、學(xué)、趕、幫、超“的氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高顧客滿意度。油庫(kù)主任要組織好培訓(xùn)，要做到不走形式，注重效果，使每一位員工能夠在培訓(xùn)中學(xué)到知識(shí)，并將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作中。培訓(xùn)內(nèi)容可參照《油庫(kù)主任培訓(xùn)班講義》。主要檢查內(nèi)容包括爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所防爆封堵是否有效；防爆區(qū)域作業(yè)不穿著防靜電工作服；接卸油作業(yè)不連接靜電接地線；安全閥、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀（報(bào)警儀）、氧含量測(cè)定儀、關(guān)鍵部位壓力表等是否過(guò)期；螺栓、靜電跨接等是否符合按要求。各油庫(kù)要把安全檢查形成一種機(jī)制，狠抓不懈。四、每周組織一次安全檢查油庫(kù)要注重安全管理創(chuàng)新，形成以“打開(kāi)思路完善制 3度創(chuàng)新方法提升素質(zhì)控制過(guò)程嚴(yán)格糾違正面激勵(lì)”“七位一體”油庫(kù)安全管理模式。每日對(duì)照定置化圖進(jìn)行檢查落實(shí)，確保辦各區(qū)域定置化擺放規(guī)范；2．電腦桌面上不得出現(xiàn)與日常辦公無(wú)關(guān)的應(yīng)用軟件，電腦桌面必須定期進(jìn)行整理，電腦屏清潔無(wú)灰塵、鍵盤整潔，各線路捆綁、排布有序；3．隨時(shí)開(kāi)窗換氣，保持室內(nèi)空氣暢通，窗明幾凈；（三）衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1．天花板、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)，地面無(wú)煙頭、紙屑、污漬、積水，室內(nèi)無(wú)異味；２．目視墻壁干凈，便池、小便器等衛(wèi)生潔具潔凈無(wú)黃漬，沖水暢通；３．洗手臺(tái)玻璃鏡光亮、無(wú)破損，鏡面無(wú)水跡等污跡；水龍頭清潔無(wú)污垢，使用狀態(tài)完好。清潔用具應(yīng)存放在清潔間、儲(chǔ)物間或指定位置，不得隨意亂放；4．設(shè)備、管線及附件嚴(yán)禁漏水、漏油、漏氣、漏物料，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，第一時(shí)間消除；5．設(shè)備檢修后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈場(chǎng)地清，設(shè)備擦洗干凈；6．各崗位門窗、玻璃、桌椅擦拭干凈，無(wú)蛛網(wǎng)，窗明幾凈；7．庫(kù)內(nèi)任何區(qū)域不允許隨意堆放雜物、垃圾、廢舊物資，廢油、廢氣、廢液、廢渣等要按指定地點(diǎn)，集中統(tǒng)一處 2理。努力營(yíng)造干凈整潔的工作和生活環(huán)境。三、每周定期組織一次衛(wèi)生大掃除。責(zé)任化、屬地化的現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)參與、由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理、由操作者向?qū)俚毓芾碚叩霓D(zhuǎn)變?！盁o(wú)跑、冒、滴、漏滲油”，及時(shí)保養(yǎng)，定期的檢維修。二、每周組織一次設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。交班人員通報(bào)當(dāng)班期間的出入庫(kù)情況，遇到的問(wèn)題，怎樣解決的，還有那些問(wèn)題未解決。一、每天開(kāi)一次業(yè)務(wù)交班會(huì)。更好的為河北公司“擴(kuò)銷、上量、低庫(kù)存運(yùn)行”提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)深化油庫(kù)“兩服務(wù)、兩清潔”活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理。備注：希望各位老師注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)上交資料，讓“六個(gè)一”活動(dòng)落到實(shí)處。學(xué)校讀書(shū)考評(píng)組要認(rèn)真做好讀書(shū)節(jié)活動(dòng)的檢查與評(píng)比工作，通過(guò)考核進(jìn)一步推動(dòng)讀書(shū)節(jié)活動(dòng)的開(kāi)展。（學(xué)校評(píng)選組參與，評(píng)出低年級(jí)組前兩名，高年級(jí)組前兩名作為評(píng)選“書(shū)香班級(jí)”的依據(jù)之一）（6）舉行一次讀書(shū)筆記展示（學(xué)校層面）時(shí)間：10月初由學(xué)校組織開(kāi)展一次讀書(shū)筆記展，每班選10本最好讀書(shū)筆記參展，各班主任組織本班學(xué)生有序參加展覽，學(xué)校組織評(píng)審組評(píng)選出最好20本讀書(shū)筆記。（只是舉例，不是要求，班主任根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況而定）班主任在讀書(shū)主題月活動(dòng)期間，多組織學(xué)生開(kāi)展一些讀書(shū)活動(dòng)，如：主題中隊(duì)會(huì)、月主題成果展、小組競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，促使月主題活動(dòng)的順利開(kāi)展。開(kāi)學(xué)時(shí)，上交班主任，班主任評(píng)選出若干名讀得認(rèn)真，讀后感寫(xiě)的好的家庭，作為評(píng)選“書(shū)香家庭”的依據(jù)之一。在老師的讀后感中選擇出若干篇作為評(píng)選“讀書(shū)先進(jìn)個(gè)人”的依據(jù)之一。語(yǔ)文老師要結(jié)合學(xué)校要求和班級(jí)的實(shí)際情況為學(xué)生的課外閱讀做好導(dǎo)航，激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣，使學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣。如指導(dǎo)學(xué)生把課內(nèi)外閱讀中的重點(diǎn)詞句，精彩的段落或名言、警句等摘錄下來(lái)，進(jìn)行語(yǔ)言的積累。教會(huì)學(xué)生指導(dǎo)選擇書(shū)籍（思想健康、知識(shí)性強(qiáng)，有益于學(xué)習(xí)的讀物）只有讀好書(shū)，才能陶冶情操，提高素質(zhì)；教會(huì)學(xué)生閱讀方法。時(shí)間：5月2日到5月10日負(fù)責(zé)人：語(yǔ)文老師（班主任配合）語(yǔ)文教師在班級(jí)開(kāi)設(shè)閱讀導(dǎo)讀課。周一值日班級(jí)把自已班的書(shū)放在書(shū)屋里，其他班級(jí)可以去借閱，店長(zhǎng)由少先隊(duì)大隊(duì)干部輪流擔(dān)任，售貨員由本班中隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，做好借閱記錄。為了讓班級(jí)的書(shū)在全校流通讓更多的學(xué)生受益，學(xué)校成立一個(gè)“好書(shū)淘淘樂(lè)
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