【摘要】備課時間:10月10日教案序號:15課題:第15課星星之火,可以燎原課型:新授課課時安排:一課時第1課時教材與學(xué)情分析:1、教材:大革命失敗后,面對蔣介石的暴力屠殺政策,中國共產(chǎn)黨人沒有被嚇倒,他們總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),又繼續(xù)對中國革命的道路進(jìn)行了不屈不撓的探索。南昌起
2024-12-03 08:04
【摘要】小數(shù)四則混合運(yùn)算練習(xí)【15】授課日期教學(xué)內(nèi)容教科書P77--P78練習(xí)十四第6-12題教學(xué)目標(biāo)1、使學(xué)生熟練掌握運(yùn)算的定律和性質(zhì),從而使運(yùn)算簡便.2、認(rèn)識并了解小數(shù)四則混合運(yùn)算中的幾種簡算形式.3、提高學(xué)生的審題能力,培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性和創(chuàng)造性.教學(xué)重點(diǎn)運(yùn)算定律在小數(shù)四則混合運(yùn)算中的使用方法.進(jìn)一步掌握小數(shù)四則混
2024-11-27 14:39
【摘要】·演示法·程序教學(xué)·處理文件訓(xùn)練·工作輪換·會議方法·基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)·角色扮演·經(jīng)營管理策略·課堂教學(xué)·實(shí)習(xí)·小組培訓(xùn)·行為模仿·訓(xùn)練和輔導(dǎo)·案例研究
2025-04-11 22:25
【摘要】532績效考核模型績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時間的推移漸漸失卻往日的效用,不僅起不到激勵員工的作用,甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的績效考核方案還停留在僅限于個人業(yè)績的考核上,很少將個人利益和團(tuán)隊(duì)精神一起體現(xiàn)在績效考核方案中?! ∥覀冎溃?+12的協(xié)同效應(yīng)來源于團(tuán)隊(duì)成員
2025-06-26 04:25
【摘要】45/46Ba浪潮集團(tuán)激勵制度研究摘要1.???????????????作為一種行之有效的激勵機(jī)制,股票期權(quán)在國外上市與非上市企業(yè)中普遍存在。但由于國內(nèi)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)改革的滯后,現(xiàn)階段在國內(nèi)推行股票期權(quán)仍然存在制度
2025-06-02 00:08
【摘要】流程分析與優(yōu)化重組技術(shù)byAMT孔祥云流程分析與優(yōu)化重組是將TQM理論應(yīng)用到實(shí)際的一種重要工作,它是在TQM思想的指導(dǎo)下,對工作流程進(jìn)行徹底的分析,找出已經(jīng)覺察到的問題和潛在的問題,對這些問題進(jìn)行分析討論,找出解決或優(yōu)化的方法并切實(shí)地實(shí)施,不斷收集反饋,進(jìn)行總結(jié),提出新方案,這樣循環(huán)向前,從而減少問題,優(yōu)化流程,提高效率,完善質(zhì)量。流程分析與優(yōu)化重組的要求:;&q
2025-06-23 06:22
【摘要】穩(wěn)賺國際有限公司質(zhì)量手冊(范本)WZ-QM-2002(適用于:中小型組織)(僅為參考)版本:生效日期:2002年8月8日穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0生效日期:質(zhì)量手冊WZ-QM-2002頒布令────────────────────────────────────────
2025-06-28 03:54
【摘要】國內(nèi)“首例市場化MBO”樣板解剖2004-02-19? 2003年9月4日,湖北武漢市國資辦宣布,武漢當(dāng)?shù)氐闹笮蛧衅髽I(yè)武漢有機(jī)實(shí)業(yè)公司的全部國有股權(quán)由該公司管理層收購。 與以往國內(nèi)眾多的管理層收購案例顯著不同的是,武漢有機(jī)的管理層的收購是在一次完全公開的激烈競價之后完成的,因此被武漢市黨委機(jī)關(guān)報(bào)《長江日報(bào)》譽(yù)為“全國首例市場化MBO案例”。 另外與眾不同的
2025-05-14 23:13
【摘要】xxxx府邸策劃方案前言本案主要由市場分析、整合推廣方案及公司簡介三部分組成,具體包括項(xiàng)目概況、SWOT分析、項(xiàng)目定位及“USP”導(dǎo)向、推廣思路及項(xiàng)目建議;項(xiàng)目的整合推廣策略及公司簡介。本案僅僅是體現(xiàn)了我項(xiàng)目在運(yùn)作過程中的一些思路和操作手法,并且也未與公司進(jìn)行深入且具有針對性的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見后另行制定。本
2025-04-25 22:20
【摘要】新課標(biāo)高中人教版必修(1)1、《沁園春?長沙》2、《雨巷》3、《再別康橋》4、《燭之武退秦師》5、《荊軻刺秦王》(第8段)6、《記念劉和珍君》(第2、4節(jié))新課標(biāo)高中人教版必修(2)1、《
2025-04-09 07:07
【摘要】成本核算與控制第1節(jié)概述1.成本概念2.成本分類3.成本流動余財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系4.成本計(jì)算原理5.成本管理第2節(jié)定單法與分步法1.定單法2.分步法第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)1.引言2.成本中心的確定3.標(biāo)準(zhǔn)成本制定4.成本業(yè)績計(jì)量5.成本差異分析6.成本反饋報(bào)告第4節(jié)現(xiàn)代成本控制1.
2025-04-15 11:45
【摘要】15/16PWM技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法綜述?摘要:總結(jié)了PWM技術(shù)問世至今各種主要的實(shí)現(xiàn)方法,敘述了它們的基本工作原理,并分析了它們各自的優(yōu)缺點(diǎn)。???關(guān)鍵詞:PWM;空間矢量;直接轉(zhuǎn)矩控制;非線性作者:李旭謝運(yùn)祥???引言 ???采樣控制理論中有一個重要
2025-04-11 23:23
【摘要】湖南博云新材料股份有限公司績效考核方案文件編號:Q/BG-04-2008歸檔號:版次:第A版第1次修改績效考核方案批準(zhǔn):審核:編制:時間:目錄第一總則 2第二適用范圍 2第三考核總體思路 2第四考核職責(zé)劃分 3
2025-04-12 06:38
【摘要】*****國際大酒店開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃104/106目錄1.銷售部開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12.財(cái)務(wù)部開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2025-04-21 02:04
【摘要】29/29工商銀行的客戶定位和市場營銷策略????中國工商銀行浙江省臺州市分行課題組 市場營銷是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要職能,隨著我國經(jīng)濟(jì)、金融體制改革的不斷深化,市場營銷觀念已引入到商業(yè)銀行經(jīng)營管理之中。這一觀念在商業(yè)銀行日益激烈的競爭中不斷傳播和滲透,沖擊和改變了傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營理念、給現(xiàn)代商業(yè)
2025-05-03 14:03