質(zhì)量手冊匯總15(參考版)
2025-06-28 03:54本頁面
【正文】 ○技術(shù)文件控制 ○培訓(xùn)計劃 ○培訓(xùn)記錄 監(jiān)視和測量裝置 采 購 質(zhì) 管 部 供 應(yīng) 部 設(shè) 備 員 計 量 員 ○采購計劃○生產(chǎn)設(shè)備臺帳 ○檢測器具臺帳 ○采購資料，質(zhì)量要求○維修計劃 ○周期檢定 ○供方評估，合格供方名錄○故障檢修 ○檢定標(biāo)簽 ○供方糾正措施○日常維護保養(yǎng) ○檢定記錄 ○維護，保養(yǎng)記錄第14頁穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM08標(biāo)題:組織機構(gòu)────────────────────────────────────────生 產(chǎn) 制 造生 產(chǎn) 廠○生產(chǎn)計劃 ○過程控制 ○值班記錄 ○過程糾正措施 ○產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性 ○不合格品隔離 ○工裝管理 監(jiān) 視 和 測 量質(zhì) 管 部 ○監(jiān)視和測量計劃○進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗、包裝檢驗 ○監(jiān)視和測量狀態(tài)○不合格品控制○檢驗、質(zhì)量分析適用的統(tǒng)計技術(shù) ○外協(xié)廠質(zhì)量控制 搬 運 儲 存 包 裝 交 付 生產(chǎn)廠 供應(yīng)部 生產(chǎn)廠（內(nèi)包裝） 經(jīng)營部 倉庫 經(jīng)營部（成品） 成品庫（外包裝） ○工位器具、設(shè)備 ○環(huán)境 ○包裝材料 ○型號、配件、數(shù)量 ○安全、保護 ○存貨檢查 ○固定措施 ○標(biāo)記 ○先進先出 ○標(biāo)記 ○裝運條件第15頁16 / 16。超群品質(zhì)是指： :___趙 德 柱__ 日 期: 第8頁穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM06標(biāo)題:質(zhì)量目標(biāo)────────────────────────────────────────本公司的質(zhì)量目標(biāo)是:質(zhì)量方針內(nèi)容領(lǐng)先科技超群品質(zhì)顧客滿意、質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容1. 客戶投訴率小于10%；2. 年開發(fā)項目不少于10項；……………1. 產(chǎn)品一次合格率達95%；2. 合約履約率100%；……………1. 每季度搜集顧客意見不少于8條；2. …………………………分解至部門1. 市場部2. 設(shè)計開發(fā)部1. 質(zhì)管部2. 銷售部資料來源統(tǒng)計方法本質(zhì)量目標(biāo)每年在管理評審會議上進行討論是否合適。 :_ 趙 德 柱_ 日 期: 2002年8月8日 第7頁穩(wěn)賺國際有限公司修訂次:0 生效日期:質(zhì)量手冊WZQM2002章號:QM05標(biāo)題:質(zhì)量方針────────────────────────────────────────穩(wěn)賺國際有限公司的質(zhì)量方針: 領(lǐng)先科技,超群品質(zhì),:2000質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)運行提供顧客滿意的產(chǎn)品。我們通過管理評審，保證質(zhì)量管理體系有效運行并持續(xù)改進，提供充分資源。它的刪減不影響本公司提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品能力或責(zé)任。穩(wěn)賺國際有限公司質(zhì)量手冊（范本）WZQM2002（適用于：中小型組織）（僅為參考） 版本： 生效日期：2002年8月8日穩(wěn)賺國際有限公司修訂次：0 生效日期：質(zhì)量手冊WZQM2002頒布令──────────────────────────────────────── 穩(wěn)賺國際有限公司質(zhì)量手冊,編號:WZQM2002,經(jīng)公司總經(jīng)理審定,現(xiàn)予批準(zhǔn)頒布,自即
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