部選拔任用工作四項監(jiān)督制度體會(參考版)
2024-10-01 04:45本頁面
【正文】 上一頁[1][2] 第4頁 共4頁。以來，全市共舉辦各類主體培訓(xùn)班25期，聯(lián)合培訓(xùn)班73期，培訓(xùn)干部達1650余人次。三是堅持開展大規(guī)模的干部培訓(xùn)。通過中心組學(xué)習(xí)、黨校培訓(xùn)、分級辦班、點名調(diào)訓(xùn)、專家授課、駐點調(diào)研等形式，認(rèn)真抓好全市廣大干部的理論學(xué)習(xí)和專題調(diào)研。本著動態(tài)管理、備用結(jié)合的原則，根據(jù)推薦資格、條件，經(jīng)民主推薦、組織考察，全市各單位共推薦副縣級后備干部人選174人，為我市經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的發(fā)展儲備了一批充足的后備人才。近年來，我市城 市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟實現(xiàn)了平穩(wěn)快速增長，這種變化正是源于我市按照專業(yè)化、知識化的要求，立足未來，注重源頭，加大干部的培養(yǎng)教育力度，打造了一支政治堅定、思想解放、作風(fēng)扎實、工作過硬的干部隊伍。村看村、戶看戶、群眾看干部。通過在全市推行群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦三點一線民主選任干部的方法，進一步規(guī)范初始提名權(quán)，從而使得全體干部普遍對民意懷有敬畏之心，真
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