赴蘇州工業(yè)園區(qū)考察報(bào)告(參考版)
2024-10-01 04:29本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。鄰里中心擯棄了沿街為市的粗放型商業(yè)形態(tài)的弊端，立足于“大社區(qū)、大組團(tuán)”的先進(jìn)理念進(jìn)行功能定位和開發(fā)建設(shè)，成功開發(fā)、運(yùn)營了5個(gè)鄰里中心，以12項(xiàng)必備功能為核心產(chǎn)品，從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”，企業(yè)效益和社會(huì)效應(yīng)協(xié)同提高。 六、社區(qū)商業(yè)特色突出蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心發(fā)展有限公司成立于1997年11月，為蘇州工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)直屬國有獨(dú)資企業(yè)。在干部選拔和使用上，采用公開民主途徑，堅(jiān)持全員招聘、績能考核、末位淘汰和動(dòng)態(tài)管理。累計(jì)派出1700多人次赴新加坡學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在規(guī)劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政管理方面認(rèn)真借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)，先后編制實(shí)施了68項(xiàng)新的管理辦法和實(shí)施細(xì)則，確立了全新的“親商、富商”理念，建立了“精簡、統(tǒng)一、效能”的政府架構(gòu)和對企業(yè)“全過程、全方位、全天候”的服務(wù)體系，形成了科學(xué)規(guī)范的管理秩序和法治化環(huán)境。 四、三產(chǎn)發(fā)展后來居上積極推進(jìn)園區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展“倍增計(jì)劃”，重點(diǎn)圍繞“金雞湖、獨(dú)墅湖和陽澄湖”做文章，先后投入200余億元，興建了現(xiàn)代物流園、科技文化藝術(shù)中心、國際博覽中心等大型生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施60多萬平方米，建成了左岸商業(yè)街、金雞湖商業(yè)廣場等各類商業(yè)載體50萬平方米；相繼引進(jìn)沃爾瑪、家樂福、世紀(jì)聯(lián)華等10多個(gè)知名商業(yè)品牌，入駐了美國普羅斯、日本通運(yùn)等20多家國際物流公司，集聚了香港匯豐、英國渣打等20多家中外資銀行以及普華永道、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所等30多家知名專業(yè)機(jī)構(gòu)，環(huán)金雞湖區(qū)域正在成為xx市新的現(xiàn)代商業(yè)文化中心。持續(xù)優(yōu)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1