讀贏在管理有感500字(參考版)
2024-10-01 04:07本頁面
【正文】 這樣，員工的潛能才會得到更好的發(fā)揮，企業(yè)也會得到更好的發(fā)展。 管理者需要運用手中的權力為員工更好地工作掃清障礙，就需要掌握協調的藝術，要使員工之間加強合作，破除掉阻礙員工提高工作績效的種種不利因素，并且在實際行動中時刻提醒自己加以實施。所以，管理者并不是凌駕于員工之上的，而是為了使自己的決策得以更好地執(zhí)行而對員工提供服務的。 有的時候，管理者之所以高高在上、獨裁專斷，是因為他對自己的權力沒有正確地認識。習慣了高高在上、獨攬大權地命令員工的管理者，很難一下子變得溫和起來。企業(yè)內部各部門之間工作協調，不能單靠預先安排工作而應當最大限度地調動起員工的自主性，這更多的是靠管理者的激勵來實現的，而不是命令。在現在的市場環(huán)境下，存在著許多復雜多變的情況，如果單
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